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Areva
- PROJECT CONTROL MANAGER
Paris La Defense
2015 - maintenant
Project Control Manager – PEA JNPP - Pre Engineering Agreement for engineering services – Client NPCIL (Inde)
- Implémentation des process et outils adéquats rédaction de la procédure de contrôle de projet
- Implémentation du planning lié et ressourcé et mise à jour mensuelle avec avancement délai et avancements physiques. Analyse des déviations potentielles par rapport à la baseline.
- Contrôle financier et reporting avec support d’un gestionnaire de coûts. Facturation et suivi et contrôle du cash.
- Mise en place et émission du rapport mensuel au client et des rapports et indicateurs internes (EVM, KPI…)
- Mise en place et suivi de la valeur acquise (EVM) avec les outils Excel et UNIFIER
- Pilotage du contrôle de la correspondance and de la documentation avec l’assistance d’un document Controller
- Support au Chef de Projet pour l’analyse et le management des risques, en particulier sur la partie planning et provisions financières et techniques.
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AREVA
- Responsable division planning projets E&P
Paris La Defense
2010 - 2015
Responsable de la division planning entité Engineering and Projects:
- Suite à une réorganisation interne, mise en place de la nouvelle division planification regroupant 6 départements en France (4)-Allemagne et USA, couvrant les projets en maîtrise d’œuvre pour le cycle du combustible (mines, enrichissement, retraitement,), les nouvelles centrales et les réacteurs.
- État des lieus des méthodes et outils utilisés sur projets existants, recommandations de changements. Harmonisation des processus et implémentation des meilleures pratiques.
- Expertise sur des problématiques planning : coaching, peer reviews, suivi de l’avancement des projets et des livrables plannings...
- Elaboration du budget de fonctionnement de la division et détermination des objectifs et de la stratégie.
- Staffing des projets, conduite des entretiens annuels, élaboration du plan de formation, revue des salaires, mise en place et suivi de plans d’action de montée en compétences des personnes, demandes de personnel, recrutements.
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AREVA
- Adjoint au responsable planning pour les centrales neuves
Paris La Defense
2008 - 2010
- Apport d’expertise dans la planification, rédaction de documents applicables au planning : procédures, méthodes, fiches de postes, codification primavera, implémentation jalons contractuels.
- Supervision plannings d’appel d’offres (France-UK-Inde), rédaction annexes plannings et notes d’hypothèses.
- Conduite des entretiens annuels, élaboration du plan de formation et suivi, revue de salaires.
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SAIPEM
- LEAD PLANNER
Montigny-le-Bretonneux
2007 - 2008
Lead planner sur offres FPSO et projet de liaisons sous-marines en offshore profond
-Montage du planning depuis l’ingénierie jusqu’à la mise en service. Mise en place de la mesure d’avancement et des procédures de contrôle de Projet.
- Conception, montage du planning complet de l’opération depuis l’ingénierie jusqu’à la mise en service : en lien avec les spécialistes de chaque discipline et avec le partenaire du Consortium (Saipem-Technip/Samsung), management des interfaces et identification des risques planning potentiels.
- Elaboration des documents de Project Control (délais, organisation, coûts).
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SOFRESID ENGINEERING / SAIPEM
- PROJECT CONTROL MANAGER
2006 - 2006
Responsable Project Control d’un Front End Engineering Design (FEED) : basic engineering et préparation à l’appel d’offres - 15 M€ - client : Total
Montage et tenue du planning, mise en place et suivi du contrôle de coûts externe : contrôle des heures dépensées, ventilation, rapprochement avec l’avancement et facturation au client.
Responsable des rapports hebdomadaires et mensuels, du suivi de l'avancement et du contrôle de productivité.
Rédaction d'avenants au Contrat dans le cadre de travaux supplémentaires (identification, chiffrage, soumission).
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SAIPEM
- LEAD PLANNER
Montigny-le-Bretonneux
2002 - 2005
Lead planner - projet d’un complexe de plates-formes pétrolières - 400 M$ - client : Exxon-Mobil
Montage et suivi du planning depuis l’ingénierie jusqu’à la mise en service. Mise en place et suivi de la mesure d’avancement, des procédures de contrôle de Projet et des rapports périodiques avec 3 bureaux d'études et 4 sites de fabrication situés sur 4 continents. Animation d’une équipe de 6 personnes, dont 3 à l'international.
Gestion des interfaces planning entre les bureaux d’études, le service achats et transit, les sous-traitants et les chantiers et vérification de la pertinence des informations reçues, identification des risques industriels, détection des dérives éventuelles
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SAIPEM / BOUYGUES OFFSHORE
- SENIOR PLANNER DURING BID STAGES
1996 - 2001
Planificateur - service Contrôle de Projet - Bouygues Offshore - projets de 10 à 750 M€
Elaboration des documents de gestion de Projets (délais, organisation, coûts) des différentes phases de Projets en appel d'offre et en réalisation.
Elaboration du cahier des charges des différents intervenants de la proposition (clients, partenaires, services internes et sous-traitants), rédaction des procédures de contrôle de projet et conseil de choix d'outil de suivi de projet.
Analyse du délai nécessaire pour la réalisation du Contrat, identification des chemins critiques et propositions d'actions pour respecter les impératifs plannings du client.
Assistance et conseil au démarrage de projets. Formation et encadrement de jeunes ingénieurs.
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BOUYGUES OFFSHORE
- DEPUTY PROJECT CONTROLLER
Paris
1995 - 1996
Chantier de raccordement et mise en service d'une unité de production sur barge - poste basé à Port-Saint-Louis du Rhône (255 MF).
Elaboration, mise en place et suivi de la gestion des fiches d'activités (7000) tous corps d'état (génie civil, mécanique, tuyauterie, électricité, instrumentation, pre-commissioning).
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BOUYGUES OFFSHORE
- DEPUTY PROJECT MANAGER
Paris
1992 - 1995
Adjoint au Chef de Projet - Bouygues Offshore - projets de 70 à 260 MF.
Elaboration, suivi et édition des avancements, mise en place et tenue du planning général du projet, rédaction et émission des rapports périodiques au client, établissement des procédures administratives applicables au Contrat, suivi des documents contractuels expédiés au client.
Coordination des actions entre le procurement (achat/contrôle qualité/transit) et le site de fabrication.
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BOUYGUES OFFSHORE
- PROCUREMENT COORDINATOR
Paris
1990 - 1992
Responsable de l'approvisionnement des matières pour des projets se déroulant en Angola, au Nigeria et au Congo.
Coordination des actions entre les départements achats, contrôle qualité et transit afin d'assurer la livraison des matériaux sur le site en accord avec les besoins des projets.
Définition de l'objectif par Projet – prévision budgétaire du coût des achats, du contrôle qualité et des expéditions - élaboration et tenue des plannings d'approvisionnements, gestion des budgets et rédaction du bilan de fin d'affaire pour la partie en charge.
