Patrick HERVIER

En résumé

Entreprises

• Technipfmc - Project Information Manager

  2016 - maintenant Consultant pour TechnipFmc :
  
  Project Information Manager pour le projet Eni Coral FLNG
  
  P.I.M. sur le projet Yamal - Assistance et conseil auprès de l'équipe IM projet pour la livraison des livrables .

• Meotec - Project Information Manager

  Boulogne Billancourt 2013 - 2015 Consultant pour Technip -
  1. Pour le Département Information Management
  Suite à la demande du responsable du département :
  Organisation de réunions autour du métier de l’Information Management comprenant un panel d’Information Managers, Data Controller et Analyste Fonctionnel venue de différents Projets
  A la suite de ces réunions de travail et après analyse de l’activité :
  • Proposition d’un processus plus adapté pour la gestion de l’information en mode projet (rationalisation des tâches, redéfinition des profils métiers, mise en place de solution informatiques dédiées …)
  • Réalisation de « Workflow » pour la revue des données Fournisseurs afin d’en améliorer le processus : Analyse de la situation actuelle, proposition d’axes d’amélioration pour l’implémentation d’un nouveau processus afin d’optimiser la relation Client/Fournisseurs
  
  Autres :
  • Formation : présentation d’un module d’une heure environ sur l’activité EPC en mode projet pour les nouveaux arrivants
  • Proposition d’un nouveau mode de fonctionnement pour la gestion documentaire afin d’optimiser le temps de traitement et les coûts projet associés – Mise en place partielle sur le projet Martin Linge
  
  
  2. Project Yamal – Client JSC Yamal LNG (Russie)
  • En support de l’équipe Information Management (IM)
  • Analyse des besoins du client (cahier des charges et contrat) pour les registres des livrables
  • Proposition au client du format et contenu des registres « Class Libraries » 22 indexes en lieu et place d’env.650 cartes individuelles
  • Mise en place des 22 indexes après acceptation du client, envoie des formats aux fournisseurs et sous-traitants
  
  
  
  3. Project Martin Linge – Client TOTAL (Norvège)
  • Management d’une équipe composée d’un Data Controller et d’un Analyste Fonctionnel
  • Suivi du budget et du plan de charge de l’activité IM sur le projet
  • Analyse du contrat et des procédures client
  • Présentation de l’activité Information Management au sein du Projet
  • Coordination avec l’Engineering, le Procurement et l'Expediting projet pour la réalisation des masters data / relation Tag to Tag & Tag to Tag register en conformité avec les requêtes du client
  • Rédaction des procédures métiers / projet
  • Analyse des besoins informatiques à mettre en place pour la récupération et la compilation des data (internes et externes)
  • Mise en place des workflow internes et externes (Partenaires et Fournisseurs)
  • Présentation de l’activité IM lors des Kick-off meetings avec les Fournisseurs
  • Mise en place et suivi de l’activité EqHub (portail web Norvégien pour la documentation standard des équipements standards)
  
  
  

• Alcade Management - Document Controller Expert

  2010 - 2013 En interne
  • Management des Documents Controllers ALCADE Management France
  • Audits réguliers des Documents Controllers ALCADE Management France
  • Formation des Documents Controllers ALCADE Management France sur le métier du Doc Control et sur le déroulement d’un projet
  • Animation des Retours d’Expériences des Documents Controllers sur Projet
  • Recherche de Candidats, entretien de pré-embauche - embauche
  
  En externe
  • Intervention en qualité de Consultant Senior
  • Audit & Conseil pour la mise en place des Processus en Document Control et des Systèmes Informatiques (GED)
  • Support pour la mise en place des Instructions de Travail
  • Conseil pour la Définition des Tableaux de Bord de Reporting de l’Activité Document Control
  • Réponse au Appel d’Offre Clients sur leurs besoins Humains et Techniques

• SAIPEM - SA - Document Control Manager

  2003 - 2010 DOCUMENT CONTROL MANAGER
  
  Au sein du Département DCO
  
  • Management de l’équipe Document Controller (env. 100 Personnes)
  • En charge des ressources internes et externes pour les projets en cours et à venir
  • Management des collaborateurs : entretiens annuels pour le personnel interne et entretiens trimestriels pour le personnel extérieur. Gestion de carrière des collaborateurs en fonction de la réalisation de leurs objectifs fixés
  • Suivi des démarrages des Projets : Analyse des Contrats Client, établissement des procédures de gestion documentaire, analyse des besoins et outils informatiques
  • Etablissement des budgets, planning et ressources humaines lors des Appels d’offres
  • Référent pour la documentation Finale des Projets et leur Archivage
  • Référent multi-projets pour le suivi et l’interface avec le Project Control Management
  
  
  CLOV FPSO feed Engineering for Total Angola (2009)
  
  • En réponse à l’appel d’offre, préparation et mise en route de l’activité Document Control
  • Analyse du budget, planning et besoin humain futur
  
  DISSONI Project – Basic Engineering for TOTAL E&P CAMEROUN (2008)
  
  • Préparation et mise en route de l’activité Doc Control du projet
  
  
  ZEEBRUGGE Project – LNG TERMINAL (2008)
  
  • Organisation et supervision de la Documentation finale du projet pour la Compagnie (FLUXIS)
  
  
  OML 58 Project EPC ( Nigeria / France ) (2008)
  
  • Préparation d. l’activité Doc Control du projet
  
  
  
  
  FARM Flare and Relief Modification Project (Block 0, Offshore Angola) (2008)
  
  • Organisation de l’activité Doc Control suite au transfert de l’activité par Saipem America.
  
  
  PROJET AKPO UFR (Nigeria) (2007)
  
  • Supervision et Coordination de la documentation finale du Projet.
  
  PROJET ROD INTEGRATED DEVELOPMENT EPC ( Algerie) (2007)
  
  • Supervision et Elaboration du dossier final Engineering pour le Client (SONATRACH-AGIP)
  
  
  
  PROJET OKLNG (Usine de liquéfaction de Gaz pour le Nigeria) (2007)
  
  • Préparation du Project Document Control en vue de la phase EPC du Project
  
  
  Erha Project EPC1 - FPSO – EEPNL – Nigéria / France (2003-2007)
  
  PROJECT DOCUMENT CONTROL MANAGER
  Rattaché au Projet Control Management et Chef de Projet
  
  • Supervision et Administration du personnel Doc Control (20 personnes dont internes, intérimaires et prestataires)
  • Analyse et Recouvrement des besoins humains et informatiques en fonction des différentes étapes d’avancement du Projet (Recrutement en direct).
  • Organisation et Contrôle du flux documentaire (+ de 25 000 documents) entre tous les sites du projet (Nigéria, Singapour, Malaisie, Corée et Inde).
  • Elaboration de procédures Projet en fonction des spécificités du Client (EXXON MOBIL).
  • Rédaction de rapports internes et externes (Weekly / Monthly) au sein du Project Control.
  • Missions à l’étranger sur les sites de construction afin d’organiser la documentation « Sailaway » en collaboration avec le Client.
  • Organisation et Elaboration de la compilation du dossier final en collaboration avec le Client et les différents intervenants interne / sous-traitants.
  • Gestion des comptes utilisateurs et groupes sous Documentum (2 bases de données)
  • Organisation de l’arborescence informatique par activités.
  
  
  
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cédric ROUVIÈRE

• Elsa HUGONIE

• Fabrice GUYARD

• Joel HENEMAN

• Laurent LAMECK

• Oneside CONSULTING

• Sandrine DESPAS

• Stéphane AMSTERDAMER