Menu

Sabine GROSDIDIER

LE CHESNAY

En résumé

J’ai plus de 20 ans d’expérience dans la communication dans le secteur privé et public, en agences et en entreprises.

J’ai pour ambition aujourd’hui d’accompagner une organisation publique, parapublique dans le développement de sa communication en pilotant et en animant son service communication.

J'ai une compétence particulière. Je sais transposer, adapter, dans un environnement public des compétences et un savoir-faire acquis dans le secteur privé. J’ai un vrai talent pour analyser les situations, anticiper les besoins et proposer des solutions pertinentes.

Mes compétences :
Animation
Animation réseau
Communication
Management
Médias
Relations médias
Relations publiques

Entreprises

  • FREE LANCE - Consultante

    2010 - maintenant Depuis début 2010, j'assure des missions de communication pour le compte de sociétés et d'organismes tels que Cedralis, spécialiste de la gestion des risques et de la protection des personnes, Alfresco, plateforme ouverte de gestion de contenu social., le CMAP (Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris), B.I.G. TALENTS, premier carrefour Biotech, I.T., Greentech et l'ACFCI (Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d'Industrie).
  • INSEE - Responsable du service presse & adjoint du directeur de la communication

    Paris 2003 - 2009 Dans un contexte de fragilisation de l'organisme public et de fortes tensions au sein du service de presse, j'ai contribué à défendre les valeurs et les principes de l'Institut. J'ai constitué une équipe professionnelle, motivée et sereine. Équipe rapprochée de 8 personnes. Animation et coordination d'un réseau de 24 communicants en régions.


    Communication institutionnelle

    Définition des axes de communication et des objectifs opérationnels
    Conception et mise en œuvre de plans de communication
    Coordination communication interne
    Gestion et coordination de prestataires
    Élaboration des propositions commerciales (analyse du marché,
    positionnement de l’entreprise, recommandations, définition du plan
    d’actions, budget)
    Conception du volet communication des business plan de start-up


    Communication de crise

    Identification des sujets sensibles
    Analyse des situations de crise, cellule de crise
    Rédaction d’éléments de langage


    Relations institutionnelles et relations médias

    Préparation des experts à la prise de parole et à la réponse aux médias
    Vulgarisation scientifique
    Organisation de visites de délégations étrangères, d'interviews, de
    conférences de presse, de voyages de presse


    Management d’équipe

    Animation et coordination d'agences européennes, d’une équipe de 10
    personnes et d'un réseau national de communicants externes
    (24 personnes)
  • GROUPE OMNICOM - Directeur du compte IBM & coordinateur agence IBM

    2001 - 2003 Coordination de l’équipe locale et des agences européennes
    Organisation de conférences de presse et de voyages de presse (France et États-Unis)
    Définition et mise en œuvre des programmes d’actions presse et de lobbying
    Mesure de la performance (suivi de budget, analyses quantitatives et qualitatives)
  • GROUPE OMNICOM - Directeur de comptes - Directeur conseil

    2000 - 2001 Client : 3Com, Ipanema, Atrica, Genesys Télécommunications, Corvis, salon Internet world


    Élaboration des propositions commerciales (analyse du marché, positionnement de l’entreprise, recommandations, définition du plan d’actions, budget)
    Conception du volet communication des business plan de start-up

    Dans un contexte de forte concurrence et de clients versatiles, j'ai développé le portefeuille clients de l'agence. J'ai constitué des équipes performantes qui ont permis de garantir la satisfaction des clients et de les fidéliser.
  • GROUPE OMNICOM - Responsable du pôle Internet/réseaux

    1996 - 1999 Clients : 3Com, Uunet, APC, Axent technologies, Netlife, Avnet, Globecast, Gemplus


    Mise en place et organisation du pôle
    Relations presse
  • AGENCE RVHCONSEIL - Chargée de comptes

    1992 - 1996 Clients : Groupe Motorola et filiales, IDATE, Sitelesc, Framatome Connectors Int., Sema group

    Au sein de cette petite agence (3 personnes), j'ai développé et fidélisé des clients prestigieux tels que Motorola, Framatome ou Sema Group, grâce à un travail rigoureux et à mes qualités relationnelles.
  • AGENCE SAGHA (GROUPE RSCG) - Attachée de presse puis chargée de clientèle

    1987 - 1992 Clients : Commodore, Soleri Cigel, Altos, Candle, Stéria

    Mon expérience et les compétences acquises dans le cadre de mon poste précédent chez Thomson a permis à l'agence de remporter la gestion de l'ensemble de la communication du fabricant de micro-ordinateurs Commodore, concurrent direct de Thomson. Commodore est ainsi devenu le plus gros client de l'agence.
  • THOMSON MICRO INFORMATIQUE - Assistante du directeur de la communication

    1984 - 1987 J'ai constitué, géré et fidélisé 8 démonstrateurs. La filiale micro-informatique du groupe Thomson disposait ainsi, pour tous les événements (salons, expositions, opérations de relations publiques) d'une équipe performante d'avant-vente.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :