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Sabine MONNOYEUR

Paris

En résumé

COMPETENCES PROFESSIONNELLES :
• Stratégie de marques :
- Définir les objectifs marketing en cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise, son image et son identité de marque.
- Analyser les besoins du marché et relever les nouvelles tendances
- Adapter les plans et projets marketing au marché Européen ou International.
• Marketing Produit :
- Pilotage et gestion de projet : définition du projet, recueil et analyse des besoins fonctionnels. Chiffrage du coût du projet.
- Définition de l’offre du produit : concept, nom, packaging, prix.
- Coordonner un travail d’équipe
• Marketing Opérationnel : (trade marketing)
- Promouvoir l’identité de son entreprise et de ses produits auprès des différentes cibles identifiées en utilisant les supports adaptés (Media, PLV, Partenariat, Leaders d’opinion..)
- Analyse des besoins et tendances sur les differents segments (ex : collection textile homme, chaussures, accessoires…)
- Proposition et réalisation d’effet visuels innovant et differenciants en adéquation avec l’ADN de la marque et des besoins en magasin: création PLV, meubles, goodies…
- Coordination de la politique marketing internationale au niveau des filiales. (Message, campagnes publicitaires, PLV)
- Choix et management des actions de partenariat, des événements, et des leaders d’opinion de façon à véhiculer l’image de marque souhaitée.
- Mise en place des opérations de communication et campagnes publicitaires pour chaque saison en fonction du thème défini.
- Participation et organisation de salons professionnels (BBB / WHO’S NEXT, ISPO…)
• Merchandising
- Responsable de l’identité et de la représentation visuelle de la marque au sein des differents points de ventes (Flagship / Key Account / Chain Store / magasin indépendant multimarques)
- Réalisation du guideline par saison en fonction des tendances, des besoins du marché et des analyses des ventes.
- Synthèse des performances de ventes des gammes existantes, analyses et recommandations.
- Définir des objectifs, leur fournir les outils commerciaux et manager l’équipe commerciale sur l’identité de la marque à véhiculer et les différentes actions merchandising chez les clients.
- Organisation et management des créations visuelles. (Vitrines, PLV, Corner, Merch collection)
- Travailler avec les differents départements (design, production, finance et ventes) de façon à optimiser les choix stratégiques autour du produit (ex : définition des prix)
- Objectif : avoir le bon produit, au bon prix, a la bonne place, au bon moment et en bonne quantité.
• Communication :
- Gérer des opérations de communication, d’évènements et de marketing efficace en ayant comme objectif permanent de créer des relations privilégiées avec les publics, de favoriser l’image, le prestige pour la réussite commerciale de l’entreprise.
• Management Commercial:
- Développement politique commerciale du pays: Positionnement, Cible, Distribution (choix du réseau) et actions commerciales.
- Choix et management des équipes de ventes (6 commerciaux)
- Réalisation des objectifs de vente par saison, par agent et par réseau de distribution.Développement du CA et suivi des ventes.

APTITUDES ET COMPETENCES PERSONNELLES :
- Approche professionnelle et objective des projets. Goût du concept et plaisir à les manier.
- Créative et responsable, sachant faire émerger de nouvelles idées et de nouveaux messages.
- Bonne capacité a l’adaptabilité. Proactive et plutôt « workaholic », avec des qualités opérationnelles aidant a la mise en œuvre des projets.
- Sens de la communication, de l’écoute, de l’organisation et du management des équipes.
- Prendre du recul, anticiper les évolutions futures, être réactif et disponible.
- Diplomate, aimant travailler en interface avec les autres grandes directions de l’entreprise.
- Forte sensibilité aux produits du secteur de la mode et du luxe (prêt à porter, accessoires, parfums, joaillerie…), ainsi qu’au domaine créatif (agence marketing, communication, création visuelle telle que packaging et publicité)
- Mobile France et International
LA

Mes compétences :
Brand identity
Brand strategy
Chef de produit
Chef de projet
Communication
Créatif
Créative
Evénementiel
Event Management
Image de marque
Management
Manager
Marketing
Marketing opérationnel
Merchandising
Microsoft Project
Operational Marketing
Product manager
Stratégie
Stratégie de marque
Strategy
Trade marketing
Trends
Visual Merchandising

Entreprises

  • Clarins - International Merchandising Manager

    Paris 2012 - maintenant
  • PAUL & JOE - Store Manager

    2012 - 2012 • Management des équipes de vente (6): Suivi & développement du CA et de l’atteinte des objectifs. Evaluation et formation des vendeurs. Organisation du travail des équipes.
    • Visual Merchandising: Création des vitrines, mise en avant des produits, silhouettes et assortiments en intégrant les considérations d’ordre techniques et les contraintes économiques. Responsable de la mise en scène des collections tout en garantissant l’identité visuelle de la marque. Réactivité par rapport aux taux de sorties et ROI. Zoning et créativité pour un maintien continuel haut de gamme du magasin.
    • Responsable de la stratégie commercial & de son organisation: Assurer l’unité des équipes pour optimiser la qualité des ventes, l’organisation des stocks, la trésorerie, la comptabilité et le service client. Mise à jour et contrôle quotidien des documents administratifs
  • NOCIBE (Parfums & Cosmétiques) - Responsable Merchandising (CDD.Remplacement Congé Mat)

    2011 - 2012 • Management d’une équipe de 2 coordinateurs merchandising. (élaboration des retro-plannings et respect des deadlines)
    • Responsable de la stratégie de présentation marchande des gammes de produits au sein des enseignes (succursales et franchises): respect de l’identité visuelle et de la visibilité en magasin (préconisations de linéaires, localisation, type de mobilier) pour chaque marques sélectives (Dior/Chanel/Lancome/YSL…) et pour la marque propre sur les 3 axes (parfums, soin, maquillage)
    • Elaboration des planogrammes en fonction des accords commerciaux. Analyse des ventes, définition, optimisation et veille du respect des guidelines.
    • Responsable des ouvertures et refonte des magasins : recommandation et validation des plans architecturaux en collaboration avec les Catégories Managers.
    • Formalisation du zoning idéal d’un plan de magasin Nocibé et suivi de la création des modules et des supports PLV : étiquettes produits, platines focus nouveautés, visuels(glorifiers, présentoirs) …
    • Collaboration au développement des produits et définition de la stratégie merchandising pour le lancement des nouvelles gammes de la marque propre (choix des coloramas, règles d’implantation, actualisation et mise en scène des mobiliers...)
  • Fenchurch Int - Marketing & Visual Merchandising Manager

    2006 - 2010 • Stratégie de marques :
    - Définir les objectifs marketing en cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise, son image et son identité de marque.
    - Analyser les besoins du marché et relever les nouvelles tendances
    - Adapter les plans et projets marketing au marché Européen ou International.
    • Marketing Produit
    • Marketing Opérationnel : (trade marketing)
    - Promouvoir l’identité de son entreprise et de ses produits auprès des différentes cibles identifiées en utilisant les supports adaptés (Media, PLV, Partenariat, Leaders d’opinion..)
    - Analyse des besoins et tendances sur les differents segments (ex : collection textile homme, chaussures, accessoires…)
    - Proposition et réalisation d’effet visuels innovant et differenciants en adéquation avec l’ADN de la marque et des besoins en magasin: création PLV, meubles, goodies…
    - Choix et management des actions de partenariat, des événements, et des leaders d’opinion de façon à véhiculer l’image de marque souhaitée.
    - Participation et organisation de salons professionnels (BBB / WHO’S NEXT, ISPO…)
    • Merchandising
    - Responsable de l’identité et de la représentation visuelle de la marque au sein des differents points de ventes (Flagship / Key Account / Chain Store / magasin indépendant multimarques)
    - Réalisation du guideline par saison en fonction des tendances, des besoins du marché et des analyses des ventes.
    - Synthèse des performances de ventes des gammes existantes, analyses et recommandations.
    - Définir des objectifs, leur fournir les outils commerciaux et manager l’équipe commerciale sur l’identité de la marque à véhiculer et les différentes actions merchandising chez les clients.
    - Organisation et management des créations visuelles. (Vitrines, PLV, Corner, Merch collection)
    - Travailler avec les differents départements (design, production, finance et ventes) de façon à optimiser les choix stratégiques autour du produit (ex : définition des prix)
    - Objectif : avoir le bon produit, au bon prix, a la bonne place, au bon moment et en bonne quantité.
    • Communication
  • Fenchurch Int. - Sales manager

    2006 - 2008 - Développement politique commerciale du pays: Positionnement, Cible, Distribution (choix du réseau) et actions commerciales.
    - Choix et management des équipes de ventes (6 commerciaux)
    - Réalisation des objectifs de vente par saison, par agent et par réseau de distribution.Développement du CA et suivi des ventes.
  • LAPA Disitribution - Attachée Commercial / Assistante Marketing

    2005 - 2006 *Filiale du groupe Américain PODIUM (Californie), secteur textile et chaussure street/fashion et action sport.
    -Attachée commerciale grand Sud pour DVS (chaussure) et Matix (textile femme et enfant)
    -Assistante marketing: Choix des leaders d'opinion, organisation évènements, salons professionnelles, collaboration choix média.
  • CLICHé Europe - Responsable Lancement de marque sur territoire Americain

    2004 - 2005 *Mission réalisée en Californie
    *En charge du lancement de la marque sur le territoire Américain:
    - Définition des objectifs stratégique marketing en adéquation avec l'image de la marque et des besoins du marché
    - Choix des distributeurs (distributeurs nationaux et magasins indépendants)
    - Analyse des besoins et tendances. Définition de l'offre produit (concept, prix...)

    *Coordination entre siège France et marché U.S
  • WESC - Chargée de l'implantation de marque en France

    2002 - 2003 -En charge du développement d'une nouvelle marque (secteur: mode/textile) sur le territoire Français pour un distributeur multimarques (Templar Distribution).(Mission réalisée dans le cadre de ma dernière année d'étude)
    - Pilotage et gestion du projet:
    -définition de l'offre. Adapter plans et projets marketing au marché français.
    -objectif: développement de l'image et de l'identité de la marque a travers a réseau de distribution adapté au positionnement de celle-ci.
    - Mise en place des opérations de communications et campagnes publicitaires. Choix des supports pub et commerciaux pour la force de vente.

Formations

  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 2009 - 2010 MBA Marketing
  • San Diego State University (San Diego)

    San Diego 2001 - 2002 Master Marketing & International Business
  • Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

    Lyon 1999 - 2003 Master Marketing & Management International

Réseau