2013 - maintenantPlanification Ordonnancement des ateliers de production.
Analyse charges/capacités des différents centre de charge. Mise en évidence des dérives et recherche de solutions alternatives (sous-traitance ; augmentation temps d'ouverture)
Analyse des approvisionnements composants
Utilisation quotidienne d'un ERP
2012 - 2013Mise en place de plans d'actions visants à améliorer la productivité, la qualité de nos produits tout en optimisant nos ressources.
Mise en place d'un chantier LEAN
G&F Châtelain en Suisse
- Poste en planification ordonnancement
2008 - 2011* Analyse des portefeuilles clients et des besoins liés aux commandes
* Utilisation quotidienne d'un ERP (Proconcept) pour la création le lancement et le suivi des ofs.
* Contrôle des approvisionnements
* Analyse des charges et surcharges des différents ateliers de fabrication
* Activation de la sous-traitance en fonction des surcharges
* Ordonnancement des ateliers de production à l'aide du logiciel ORTEMS
Weckerle Cosmetics Suisse
- Responsable technique
2005 - 2008* Organisation de la production dans les différents ateliers de fabrication.
* Analyse des besoins techniques et des besoins humains
* Gestion du personnel
* Coordination entre les différents ateliers pour garantir un flux régulier
* Etablissament du planning de production dans le souci du respect du délai client de la qualité du produit et de la sécurité sur le site
* Participation à la mise en place d'une GPAO sur le site du Locle (Définition des gammes et des nomenclatures)
* Suivi et développement de nouveaux projets avec notamment le lancement de nouvelles lignes de produits.
* Participation à l'élaboration du budget en étroite collaboration avec l'Allemagne
