Patrick DROUBAIX

En résumé

Entreprises

• Officine Panerai - Directeur de production

  2007 - maintenant Officine Panerai - Branch of Richemont International
  Marque horlogère haut de gamme
  
  Missions:
  - Participer aux réflexions stratégiques,
  - Mettre en place une organisation industrielle,
  - Améliorer la performance de l'activité Production,
  - Gérer deux projets stratégiques moyen terme du département,
  - Développer les synergies et harmoniser le fonctionnement des ateliers.
  
  Réalisations:
  - Modification de l'organisation du département,
  - Réduction des temps de passage Emboitage (divisés par 3.5),
  - Amélioration de la productivité (+ 60 %),
  - Réduction de l'absentéisme (divisé par 2)

• Liengme SA - Directeur de site

  2006 - 2007 Liengme SA société rachetée mi 2006 par Hader - Arseus
  Fabrication de composants horlogers (cercles et réhauts) et de composants de micromécanique de précision.
  
  Missions:
  - Participer au développement stratégique de l'entreprise,
  - Mettre en place une organisation industrielle,
  - Assurer les contacts commerciaux,
  - Faciliter l'intégration de l'entreprise dans le goupe Hader.
  
  Réalisations:
  - Mise en place d'une nouvelle organisation,
  - Développement commercial avec l'horlogerie haut de gamme,
  - Réduction des retards.

• DPRM SA - Adjoint du DG

  2005 - 2006 DPRM SA Société créée en 2006 par le rachat de ISA Swiss Arch.
  Fabrication de composants mécaniques pour l'horlogerie haut de gamme.
  
  Missions :
  - Participer aux réflexions stratégiques de l’entreprise.
  - Mettre en place une organisation « industrielle » suite au développement rapide de l’entreprise.
  - Assurer le contact commercial et fiabiliser les clients actuels.
  - Optimiser l’efficience.
  
  Réalisations:
  - Réalisation d’un audit du fonctionnement.
  - Rédaction d’un plan d’actions « Efficience ».
  - Développement d’outils d’aide au suivi des clients.
  - Prise en charge des activités de Taillage, traitements thermiques, roulage, polissage, fabrication des outillages, assurance qualité et contrôle.

• Manufacture des Montres Rolex - Directeur du département production

  2002 - 2004 Manufacture de mouvements horlogers mécaniques pour les montres Rolex.
  Responsable du Département Composants, 600 personnes.
  Membre du Comité de Direction de la Manufacture.
  
  Missions :
  - Participer aux décisions stratégiques de l’entreprise.
  - Etablir le Business Plan du département.
  - Réduire les coûts de fabrication de 20% à fin 2004.
  - Diminuer les en-cours de 30 % à fin 2004.
  - Gérer le démarrage en production d’un nouveau concept de fabrication
  (budget : 24 millions CHF).
  
  Réalisations:
  - Définition du Business Plan 2003 – 2007.
  - Réduction des coûts de production de 10% à fin février 2004.
  - Diminution des volumes d’en-cours de 8% à fin 2003.
  - Mise en production d’une nouvelle ligne de production (phase ramp up)

• ISA France - Directeur de production

  1999 - 2002 Expatrié en Chine
  Directeur de Production
  Usines situées en Chine à Tian Jin (2000 / 2001) – 420 pers.
  et Shanghai (2002) - 450 pers.
  Missions :
  - Développer la productivité.
  - Réduire les coûts de production.
  - Développer le niveau technique et former l’encadrement.
  
  Réalisations :
  - Mise en place d’indicateurs de pilotage (Tian Jin et Shanghai)
  - Optimisation de l’organisation (Tian Jin et Shanghai)
  - Amélioration de la productivité de 52% en 2000 / 2001 (Tian Jin)
  - Réduction des coûts de 18% en 2000 / 2001 (Tian Jin)

• Renodex SA - Directeur de site - Directeur industriel

  1997 - 1998 Renodex S.A.
  Société créée en janvier 1997 - CA : 27 M.F. - 100 pers.
  Fabrication de produits à usage chirurgical, exportation à 98 %.
  
  Directeur Industriel, Responsable de site
  Missions :
  - Organiser l’entreprise dans les domaines industriels.
  - Assurer le contact technique avec les clients.
  - Animer le Comité de Direction.
  - Initier et assurer la vie sociale (Comité d’Entreprise, négociations...).
  - Préparer la certification ISO 9002 pour 1998.
  
  Réalisations :
  - Diminution du taux de rebut de 30 %.
  - Réduction de 25 % des coûts contrôle.
  - Amélioration de la productivité de 20 %.
  - Négociations sociales.

• American Cyanamid - Directeur qualité

  1993 - 1996 American Cyanamid – 4 usines en France – 1 100 personnes
  Fabrication de produits à usage chirurgical, exportation à 95 %.
  
  Sept. 1995 / Déc. 1996
  Directeur Qualité Usine (Usine de Grenoble)
  - Restructuration du service Contrôle / Assurance Qualité.
  - Relance de la Qualité Totale.
  - Lancement du processus de Certification ISO 9002.
  
  Jan. 1994 / Sept. 1995
  Responsable Production « Produits Nouveaux » (Usine de Grenoble)
  - Démarrage d’une nouvelle ligne de produits.
  - Définition de la structure et de l’organisation.
  
  
  Fév. 1993 / Déc. 1993
  Responsable Assurance Qualité et Contrôle (Usine de Sarlat)
  - Restructuration du service Contrôle/Assurance Qualité.
  - Mise en place de la Qualité Totale - Formation.

• Patrick Droubaix Consultant - Consultant Chef d'entreprise

  1992 - 1993 Patrick Droubaix Consultant
  
  Conseil en organisation Qualité auprès des PME/PMI.
  Principaux clients :
  - AFPMA (Bourg-en-Bresse) : Formateur Assurance Qualité.
  - LEFEVRE MESURES (Sallanches) : Certification ISO 9002.
  - GUERRAZ S.A. (Gaillard) : Organisation et restructuration.

• Dassault Equipements - Responsable qualité

  1979 - 1993 Dassault Equipements – Annecy - France - 960 personnes
  Fabrication d’équipements d’aide au pilotage des avions militaires et civils
  
  Nov. 1987/ Fév. 1993
  Responsable Qualité
  - Organisation et mise en place de l’Assurance Qualité interne et externe.
  - Correspondant Assurance Qualité Groupe pour le site d’Annecy.
  
  Avr. 1979 / Nov. 1987
  Responsable d’Atelier
  - Organisation, planification et animation d’une équipe de 8 personnes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Aina ANGE

• Alain PERRET

• Kevin LEROY

• Louis JEANS

• Nathalie PÈPE-AUBRY

• Olivier RIEM

• Régis PRIEUR

• Rémy POURCELOT

• Virginie RAINGUEZ

• Youenn MAUPU