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Sabine ROUCOULES

Bezons

En résumé

Je suis un Directeur Administratif et Financier avec une double expertise en Finance d'entreprise et en M&A, trés proche du terrain et des opérationnels.

J’aime avoir une excellente compréhension des enjeux de l’entreprise, et je suis convaincue qu’un bon Directeur Financier est avant toute chose un «business partner» engagé. Mon objectif est d'apporter de la valeur ajoutée pour optimiser et soutenir la croissance durable de l’entreprise tout en assurant la sécurité des engagements financiers.

Je suis un professionnel orienté résultats qui aime travailler en équipe sur des problématiques complexes, trouver des solutions et mettre en oeuvre les plans d'action associés.

Compétences techniques : valorisation d'entreprises, IFRS, clôtures, reporting, analyses financières, prévisions, budget, plan stratégique, mesures de performances, états financiers, revues d'affaires, support financier avant-vente....
Compétences en fiscalité, droit des sociétés, droit des affaires et droit social plus particulièrement dans un contexte d'acquisitions et de cessions d'activités.

J'ai toujours évolué dans un environnement international. J'ai l'expérience de start-ups, PME, filiales de groupe et grand groupe avec une prédilection pour les environnements PME .

J'ai une bonne compréhension du secteur IT et de ses enjeux plus précisément dans les nouvelles technologies et je maîtrise les business modèles des activités logicielles, produits et services informatiques

Aptitudes prouvées de management de personnes dans une relation hiérarchique ainsi que de management transversal d’équipes pluri disciplinaires internes et externes dans un contexte multiculturel

Mes compétences :
Fiscalité
Contrôle de gestion
Trésorerie
Normes IFRS
Fusions acquisitions
Reporting financier
Contrôle interne
Gestion financière et comptable
Finance d'entreprise
Direction de projet
Management
Droit social
Stratégie
Droit des contrats
Droit des affaires

Entreprises

  • Atos - Directeur de projets M&A

    Bezons 2014 - 2016 - Conduire les projets de croissance externe ou les désinvestissements sur demande de la DG Groupe
    - Faire collaborer en mode projet et à distance des équipes multiculturelles (20 personnes) issues de différents métiers pendant le processus d'acquisition

    RESULTATS :
    Acquisition à l'étranger de 2 sociétés (CA cumulé de 215 M€) et cession de 2 filiales étrangères

  • BULL - Directeur de projets M&A

    Les Clayes-sous-Bois 2007 - 2014 - Identifier et apprécier les cibles potentielles d’acquisition au regard de la stratégie du Groupe et des divisions opérationnelles : recherche d’opportunités, analyses et présentation à la Direction Générale
    - Conduire et piloter les opérations d’acquisition et/ou cession : valorisation, élaboration avec les opérationnels du business plan et des synergies, négociation avec la cible et ses conseils, structuration du deal au niveau juridique, financier, fiscal et opérationnel, supervision et coordination des différentes phases d’acquisition/cession ainsi que des différents intervenants internes et/ou externes,
    - Accompagner les opérationnels et les vendeurs/acquéreurs pendant la phase initiale de post-acquisition

    RESULTATS :
    - Réalisation de 7 acquisitions (CA cumulé de 100 M€) en France, Europe et Moyen-Orient.
    - Cession en France de 2 filiales industrielles en difficulté en ayant obtenu la préservation de l'emploi et maintenu un climat social acceptable.

  • EVIDIAN - Directeur Administratif & Financier

    LES CLAYES SOUS BOIS 2003 - 2007 CA 35 M€ - 220 pers

    Management de 7 collaborateurs

    Missions
    - Pilotage et optimisation des aspects comptables, financiers, administratifs, fiscaux et juridiques pour la France et les 2 filiales étrangères (Allemagne et US) en liaison avec les responsables opérationnels.
    - Support et conseil au DG sur l'ingéniérie commerciale, le financement et la croissance de la société

    RESULTATS
    - Optimisation du modèle économique au regard des contraintes fiscales de la nouvelle filiale US
    - Gain de productivité de l'équipe Finance de 10% et délai de clôture raccourci suite à l'implémentation d'un nouvel ERP
    - Participation à l'entrée au capital d'un actionnaire minoritaire : due diligence, Business Plan

  • Bull - Responsable du Contrôle de Gestion

    Les Clayes-sous-Bois 1997 - 2003 DIVISION Logiciels –CA 50 M€ - 350 pers
    Périmètre Europe et US

    Management de 3 collaborateurs

    Missions
    - Management de l’administration commerciale, du contrôle budgétaire et du contrôle de gestion
    - Support financier aux opérationnels dans les propositions commerciales et partenariats
    - Suivi et pilotage des dossiers de financement et de subventions de projets R&D

    RESULTATS :
    - Mise en place d'une comptabilité analytique de coûts par projets
    - Réduction des coûts d'environnement de 10%

  • Bull - Contrôleur de Gestion opérationnel

    Les Clayes-sous-Bois 1995 - 1997 DIVISION SERVERS
    Contrôleur de gestion de 2 centres de profits - Création de poste

    Missions
    - Business Unit TELCO : Analyse, suivi et contrôle du compte d’exploitation de la BU, Elaboration des budgets et objectifs de revenus et de marge opérationnelle dans un contexte de création de nouvelle BU.
    - GIE DYADE (Partenariat technologique entre BULL et l’INRIA) : constitution, mise en place , suivi financier du GIE et présentations aux comités de direction du GIE

  • Bull - Auditeur Interne

    Les Clayes-sous-Bois 1992 - 1995 Missions
    Accomplissement d’une quinzaine de missions d'audit dans diverses filiales et activités du Groupe en France et à l’étranger au sein d'une équipe franco-américaine concernant des sujets d’organisation, d’analyse de process et de contrôle interne

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