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Sabrina BORDIER

Blagnac

En résumé

Actuellement ingénieur généraliste avec différentes expériences en Qualité/QSE/Management de projet, je souhaite faire évoluer ma carrière vers un poste de chef de projet.
Pour cela, afin de valoriser mes compétences, de compléter mes connaissances et d’acquérir une expérience significative dans ce domaine, je souhaite intégrer le Mastère Spécialisé du CESI intitulé "Management Par Projet" qui se fait en alternance entre le centre de formation de Toulouse et l'entreprise.

Je suis donc actuellement à la recherche d'une entreprise pour concrétiser ce projet.

Mes compétences :
Mise en place du système qualité d'entreprise
Gestion de projet
AMDEC
Mise en place d'outils de suivi de projet
Amélioration de procédures
Amélioration processus
Qualité
Développement durable
Environnement

Entreprises

  • ATR - Ingénieur Design Assurance System

    Blagnac 2013 - 2014 Missions :

    - Responsable Projet : mise en place d’une formation sur les activités/acteurs des 9 services du Bureau d’Etudes (Direction Technique) pour les nouveaux arrivants dans cette Direction.
    ° Pilotage du projet : Planification, Convocations des intervenants et des nouveaux arrivants, Logistique
    ° Réalisations pour ce projet : création de supports de communication : Présentations PowerPoint (Direction Technique, Design Assurance), Questionnaire de satisfaction client, Livret d’accueil DT

    - Support du Risk manager du Bureau d’études pour la Gestion des Risques d’Entreprise (Enterprise Risk Management - ERM) en lien direct avec le et la Direction Financière
    ° Suivi des actions des risques/opportunités clés et mise à jour du registre trimestriellement (échanges avec différents services/directions)
    ° Mise à jour des réponses aux items du contrôle interne (IC) annuel fait par la Direction Financière (actions réalisées, responsables des actions, documents concernés)
    ° Préparation, participation aux réunions trimestrielle avec la Direction Financière pour le reporting des risques/opportunités clés et annuelle pour le contrôle interne
    ° Préparation de la « Confirmation letter » annuelle : évaluation du niveau de maturité du processus pour l’ERM

    - Support de la Directrice Design Assurance et DOA
    ° Optimisation et simplification des outils de suivi du processus
    ° Mise à jour de la documentation du processus (fiche processus, matrice de conformité par rapport à l’EN9100, analyse des risques du processus)
    ° Suivi des Actions Correctives
    ° Représentation du processus aux réunions pilotes de processus
    ° Préparation de la revue de processus annuelle (compilation des données et rédaction du compte-rendu)
    ° Reporting KPI mensuel
    ° Suivi des actions suite à audit EASA
    ° Suivi et mise à jour des formations DOA, amélioration / optimisation du tableau de bord
    ° Préparation de la revue annuelle DOA (compilation des données et rédaction du compte-rendu)

  • Celsa France - Chargée de mission Qualité, Environnement et Développement Durable

    2009 - 2013 Missions :

    - Chef de projet pour la mise en place d’un Système de Management de Développement Durable afin d’obtenir la certification selon les référentiels espagnols pour l’acier de construction, SGSS-1 (Système de Management du Développement Durable - Exigences) et SGSS-2 (Système de Management du Développement Durable – Indicateurs)
    ° Pilotage du projet : Identification des forces et des faiblesses (SWOT), Analyse des risques du projet, Gestion de la planification, identification des ressources, Création et suivi de tableaux de bords, Création et suivi des indicateurs de pilotage, Préparation et animation des revues de projet, Reportings au comité de pilotage et top management
    ° Réalisations pour ce projet :
    o Mise à jour et amélioration des : Politiques QSE, Manuel QSE, Livret d’accueil QSE, Cartographie des processus, Fiches processus (utilisation du SIPOC), Documentation (Procédures, formulaires…),
    o Créations : Politique de Développement Durable, Matrice d’interaction aspects du Développement Durable / parties intéressées, Procédures (Identification des parties intéressées, Identification et évaluation des aspects de la Développement Durable…) et registres associés, Analyse des aspects du Développement Durable, Indicateurs (56 au total demandés par le référentiel)
    o Sensibilisation de l’encadrement du personnel au Développement Durable et aux exigences des référentiels

    - Responsable projet pour la mise en place du référentiel Eco-reinforcement - référentiel anglais pour le développement durable de l’acier
    Réalisations pour ce projet :
    ° Benchmarking avec les autres sites du groupe
    ° Gap analysis Eco-reinforcement / EMAS
    ° Mise à jour et amélioration des politiques QSE et procédures existantes
    ° Chaîne d’approvisionnement et traçabilité des matières premières : identification quantité /
    provenance et mise à jour de la base de données fournisseurs
    ° Compilation des certificats QSE des fournisseurs
    ° Créations des procédures (gestion de l’approvisionnement…)

    - Support de la Responsable sécurité/Environnement sur le site de A Coruña (Espagne) pour la mise en place du règlement européen EMAS (Eco-Management and Audit Scheme – outil de management pour évaluer, améliorer et faire connaître ses performances environnementales) suite à la certification ISO 14001 récemment obtenue
    ° Mise à jour et amélioration de l’Analyse environnementale et des Indicateurs environnementaux
    ° Rédaction de la déclaration environnementale (permet de communiquer à toutes les parties intéressées les résultats environnementaux du SME)
    ° Veille réglementaire : identification de toute la législation environnementale applicable au site et reporting à la responsable Sécurité/Environnement

    - Support du Directeur QSE: amélioration du Système de Management Intégré (SMI) et contribution au maintien des certifications ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
    ° Préparation de la revue de direction QSE annuelle
    ° Préparation de la revue de processus annuelle
    ° Suivi des actions préventives / correctives et des propositions d’améliorations de l’indicateur sur le traitement des actions correctives
    ° Amélioration de l’outil de suivi avec création d’indicateurs pour cet outil
    ° Utilisation de la matrice de décision

  • ACTEQ - Chargée de mission QSE

    2006 - 2008 Missions :

    - Chef de projet pour la mise en place de la certification ISO 9001
    --> Système de Management de la Qualité (SMQ) opérationnel en 6 mois, obtention de la certification sous 11 mois
    ° Création la documentation nécessaire pour répondre aux exigences de l’ISO 9001 :
    Politique Qualité, Objectifs Qualité, Manuel Qualité, Livret d’accueil, Cartographie des processus, Fiches processus, Procédures, Formulaires
    ° Création des outils pour manager le SMQ l’amélioration continue : grille d’audits internes, Grilles d’évaluation de la maturité / niveau de performance des processus indicateurs, Matrice d’amélioration continue, suivi des actions préventives / correctives / propositions d’amélioration, Base documentaire
    ° Réalisation d’Audits internes, préparation des revues de processus et revue de direction annuelles
    ° Support à la création de la documentation de tous les processus : Ressources Humaines (fiches signalétiques salariés, Guide d’entretien d’activité et entretien professionnel…), produits (Étiquettes de conditionnement, Fiche de contrôle final…), Bureau d’Etudes (Plan d’Assurance et de Contrôle Qualité, Spécification Technique de Besoin (STB) client, STB fournisseur, Matrice de validation du besoin client…)

    - Création et mise à jour du document unique d’évaluation des risques professionnel (EvRP) validé par le médecin du travail et l’inspecteur du travail

    - Création des supports de communication interne / externe de la société ( Présentations PowerPoint, CR de réunion, lettres…)

    - Élaboration d’un tableau de suivi des projets / missions en cours (Visual management)

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