Sabrina WALLERAND

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Ingénieur Coordination des achats et analyse de la valeur

  PARIS maintenant Coordination des achats et analyse de la valeur, Division des produits grand public :
  
  - Optimisation des achats de pompes utilisées sur les produits des différentes marques du groupe.
  
  - Réduction des coûts de la métallisation des articles de conditionnement.
  
  - Gestion de la liste restreinte de fournisseurs relative à la stratégie globale d’achat du groupe.

• Sephora S+ - Chef de projet Achat Développement

  BOULOGNE BILLANCOURT 2007 - maintenant Achats & développement, marque Sephora, Axe bain & soin :
  
  - Conduite de 50 projets de développement de nouveaux produits de bain et de soin, du brief marketing à la réalisation des produits finis : animation des équipes projets, élaboration des plannings et suivi des délais.
  
  - Réalisation des appels d’offres et sélection du conditionneur à façon, négociation et achat du packaging.
  
  - Coordination de la sous-traitance : gestion du développement et évaluation des formules, validation de la faisabilité industrielle, suivi de la conformité des étapes de fabrication et conditionnement des produits.
  
  - Missions transversales : animation des fournisseurs et élaboration du portefeuille d’innovations, contribution aux plans de réduction des coûts, participation à l’amélioration du processus de développement produits.

• Chanel Parfums Beauté - Ingénieur Gestion de projets en formulation

  Neuilly-sur-Seine 2005 - 2006 Laboratoire de recherche & développement, Chanel et Bourjois, Produits Blancs :
  
  - Suivi de 100 projets de formulation de produits de soin, de dérivés de parfum et d’hygiène : interface entre les services de la R&D, participation aux réunions Projets en tant que représentant des métiers du Laboratoire, gestion des plannings et suivi des délais de développement des produits.
  
  - Définition, réalisation et mise à jour d’outils de suivi nécessaires au bon déroulement des projets.
  
  - Participation à l’amélioration et à l’intégration des nouveaux modèles de plannings simplifiés : identification et analyse des points bloquants au sein de l’équipe, proposition de solutions et contribution à leur mise en place.

• L'Oréal - Ingénieur Développement packaging international

  PARIS 2002 - 2003 Développement packaging international, marque L’Oréal Paris, Cellule maquillage :
  
  - Conduite de 20 projets de développement de maquillage aux échelons national et international : coordination entre les équipes projet, gestion des plannings et suivi des délais de la conception à la réalisation des produits.
  
  - Prospection packaging auprès des fournisseurs.
  
  - Mise en place des applications Projet et Gestion documentaire du progiciel SAP pour les futurs lancements.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines

  Douai 2001 - 2003

Réseau

• Amélie MEUNIER

• Cécile VIDAL

• Damien FAFCHAMPS

• Elodie DUVARRY

• Isabelle JAUBERT (TA)

• Lorraine DENOIS

• Mélanie CHAUTARD

• Nathalie DA SILVA VIEIRA

• Nelly MORANCAIS

• Sabine FOUREST