-
TnB
maintenant
-
SNCF
- Adjoint Unité Opérationnelle Produit Train
2012 - maintenant
-
SNCF
- Ingénieur méthodes
2009 - 2012
- missions méthodes (1 an)) : gammes détaillées, amélioration continue
- dirigeant de proximité (1an et demi) : encadrement d'une équipe de maintenance agile (23 agents)
-
Kaufel SA
- Ingénieur industrialisation
2005 - 2009
Industrialisation des produits et des process
- Mise en place des modes opératoires
- Industrialisation de produits nouveaux,
- Modification de produits existants
- Optimisation de procédés de fabrication
Mise en place du Lean Manufacturing :
- Aménagement et optimisation des postes de travail (5S, ergonomie)
- Nouvelle organisation de la zone de production (VSM, kanban)
- Standardisation des process
- Mise en place du management visuel
Amélioration des flux dans l’entreprise
- Réaménagement des magasins : augmentation de la capacité de stockage
- Réorganisation des systèmes d’approvisionnement de la production
-
TOYOTA
- Stagiaire
VAUCRESSON
2005 - 2005
Usine de Valenciennes, Assemblage de la Yaris.
Amélioration de la fiabilité dans le département WELDING:
- réorganisation de la TPM
- mise en place de suivis et d'indicateurs
- phase de résolution de problèmes
