Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Automobile
Approvisionnement
Entreprises
TOYOTOMI
- PC Specialist
Paris2010 - maintenantChef de projet 850L (Yaris 3) global et logistique:
- Interface avec le client (TME, TMMF), avec les fournisseurs (Turquie, République Tchèque) et avec l'usine mère au Japon.
- Réception des demandes de modifications pièces pour traitement interne et avec les différents fournisseurs avec regroupement des plannings des différents interlocuteurs.
- Réalisation des plannings d'essais en vue des livraisons client.
- Gestion des approvisionnements.
- Mise en place des routes logistiques.
- Création des boucles kanban.
- Mise en place avec le service informatique des solutions d'approvisionnement (ordres fermes, forecasts...).
- Détermination des emballages de produits finis et de composants en relation avec le client et les fournisseurs.
- Etude de solutions permettant la moindre manipulation des produits finis en construisant un bord de ligne identique chez Toyotomi et chez TMMF (aucune manipulation des pièces entre la fin de production chez Toyotomi et la prise de pièce chez TMMF - uniquement transfert des pièces en dynamique dans l'emballage)
Transfert d'activité entre TMMF et Toyotomi (Yaris 2)
- Transfert de certains équipements de soudure et d'outils presses de TMMF à Toyotomi (gestion de la logistique).
- Gestion des approvisionnements (fournisseurs en Angleterre, au Japon et en France).
- Création des boucles kanban et des fichiers de suivi des approvisionnements.
- Gestion de la fin de production de la Yaris 2 (fin d'approvisionnement des composants non reconduits pour les pièces de rechange, gestion des bobines pour adaptation au volume des pièces de rechange).
OGIP Organisation
- Consultant
Hellemmes2005 - 2009- Mise en place d'une cellule transport de pièces hors fabrication chez DACIA à Mioveni (Roumanie)
- Coordinateur logistique Unité 2 chez Visteon à Rougegoutte (90) : Coordination de 23 personnes en 3*8 (caristes, approvisionneurs)
- Logistique sur le projet T8 chez Visteon à Rougegoutte (90) : Relations clients et fournisseurs sur le projet T8, mise en place d’un pilotage par kanban de la production, organisation des transports pour les pièces injectées en France et à l’étranger, des moules…
- Pilotage du transfert de 120 moules d’injection chez Visteon à Rougegoutte (90) suite à une fermeture de site. Gestion des priorités en fonction des stocks et des capacités de reprise des sous traitants.
- Management et planification du projet de démarrage de l’usine de boites de vitesses chez DACIA à Mioveni (Roumanie) : Suivi des délais avec les chefs de ligne pour assurer un démarrage des lignes dans les temps (suivi des fournisseurs, impacts des retards sur le délai…)
- Diagnostic de la fonction linge au CHRU de Lille (59) : Etude du flux du linge afin de déterminer les raisons des pénuries régulières de linge dans les services.
- Accompagnement à la gestion des pièces écartées chez RENAULT à Moscou (Russie) : organisation des flux de pièces écartées (rebuts…) afin de réaliser des destructions sous douane suite à la mise en place de la convention 166 avec l’état russe.
- Mise en place de kanban, organisation et implantation de magasins, formation des opérateurs, accompagnement et formation du gestionnaire de production chez EAPS (fournisseur DACIA) à Mioveni (Roumanie).
- Mise à plat d’un magasin (réorganisation et procédures de fonctionnement) chez VALEO à Athis de l’Orne (61)
- Ordonnancement d’une ligne de moussage (10 000 mousses/jour) chez FAURECIA à Magny Vernois (70)
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines (Douai)
