Safouane BENNIS

En résumé

Entreprises

• Metro Cash and Carry - Responsable de la Cellule Projets Logistiques

  Nanterre 2014 - maintenant Responsable d'une équipe de chefs de projets. Je suis actif sur des projets structurants tels que le Master Data Management ou Supplier Collaboration Portal.
  Je challenge notamment les modes de distribution actuels pour avoir une Supply Chain plus agile, plus flexible et surtout qui réponde aux exigences d'un équilibre entre service et coûts.
  

• Metro Cash and Carry - Responsable de la Cellule Projets Logistiques

  Nanterre 2014 - maintenant Responsable d'une équipe de chefs de projets. Je suis actif sur des projets structurants tels que le Master Data Management ou Supplier Collaboration Portal.
  Je challenge notamment les modes de distribution actuels pour avoir une Supply Chain plus agile, plus flexible et surtout qui réponde aux exigences d'un équilibre entre service et coûts.
  

• Metro Cash and Carry - Responsable de la Cellule Projets Logistiques

  Nanterre 2014 - maintenant Responsable d'une équipe de chefs de projets. Je suis actif sur des projets structurants tels que le Master Data Management ou Supplier Collaboration Portal.
  Je challenge notamment les modes de distribution actuels pour avoir une Supply Chain plus agile, plus flexible et surtout qui réponde aux exigences d'un équilibre entre service et coûts.
  

• Metro Cash and Carry - Chef de Projet Logistique

  Nanterre 2004 - 2014 Systèmes d’informations
  
  • Projet ‘DHL – METRO Single platform project’ : Maître d’ouvrage opérationnel et expert métier pour la mise en place du WMS INFOLOG sur 4 sites DHL au service de METRO
  • Projet ‘MDLS’ – SAP Retail, modules SD et MM : Expert métier pour différents processus logistiques, responsable de la migration des Master Data et du paramétrage de l’outil de réapprovisionnements SAF SW (outil MRP)
  • Projet ‘SAF SuperStore’ : Paramétrage de l’outil SAF SST, pour répondre aux exigences des magasins METRO pour la présentation des produits et le calcul d’approvisionnements, et suivi du projet
  
  Projets opérationnels
  
  • Optimisation de la Supply Chain de fournisseurs à grands volumes pour le réseau de MCCF (91 magasins)
  • Mission au Maroc : Mise en place du 1er réseau logistique pour les Fruits & Légumes, Marée et Boucherie dans la grande distribution au Maroc
  • Conception et réalisation d’une solution pour l’optimisation des ‘quantités minimums d’approvisionnement’ spécifiques à chaque produit et pour chaque point de vente
  
  Monitoring
  
  • Projet ‘MDW’ (METRO Data Warehouse) avec l’outil Microstrategy: Spécifications des rapports destinés aux différents services de la direction Logistique
  • Responsable de la mise en place des KPIs de la Supply Chain en collaboration avec la direction des Achats et la direction de la Logistique
  
  Divers
  
  • Participation au Schéma Directeur Logistique pour le secteur des produits Sec pour la période 2008 – 2012
  • Etudes d’optimisations des transports et du réseau des plateformes
  • Réalisation de calculs analytiques des coûts logistiques
  • Evaluations et tests de logiciels d’optimisation de la chaîne logistique

Formations

• Chalmers University Of Technology (Göteborg)

  Göteborg 2000 - 2001 Master of Science in Production Management

• Ecole Mohammadia D'Ingénieurs EMI (Rabat)

  Rabat 1997 - 2000 Ingénieur d'Etat

Réseau

• Abdesselam BEJDAD

• Eric MARCHAND

• Hicham OULDALI

• Jean-Manuel URVOY

• Kadiri NAWAL

• Mohamed FADI

• Mohamed REKKAB

• Mohamed El Mehdi EL FETTAH

• Willy KADMI