Paris2006 - maintenant- Enseignement et encadrement de projets en entreprises dans le domaine de l'organisation et des systèmes d'information
SCARPI
- Directeur
2004 - 2010- Supply Chain Management et Systèmes d’Information ERP – APS
- Analyse et Conception de processus industriels
- Conception de systèmes d'information,
- Direction de projets
- Conduite du changement
Restructuration d'entreprises : mise en œuvre d’un programme de redressement de l’entreprise comportant :
- La formation des personnels,
- Le ré alignement des processus clés,
- La mise en place d’une nouvelle organisation et la mise en place d’un nouveau système d’information supply chain.
- Coaching de Direction Générale : animation du comité opérationnel mensuel réunissant les principaux directeurs pour suivre la marche de l’entreprise ;
- Accompagnement de directeurs d’usine dans les tâches quotidiennes et opérationnelles : animation des réunion usine, gestion des indicateurs de performance, redéfinition des missions des collaborateurs (chefs d’atelier, responsable logistique, régleurs , intégration des activités Qualité avec les activités usines, réorganisation du service maintenance )
- Accompagnement de directeurs logistique dans la gestion du programme directeur de production et du service client : réorganisation du service logistique, définition des indicateurs de gestion du service logistique, réorganisation des approvisionnements et des achats .
Réorganisation de la production suite à la mise en œuvre d'un ERP:
- Définition du modèle d’organisation cible,
- Conception du nouveau système,
- Analyse d’impact du changement,
- Définition des chantiers d’organisation et de conduite du changement,
- Mise en place de SAP,
- Mise en œuvre de la nouvelle organisation,
- Mise en œuvre de la conduite du changement.
- Formation aux processus de production
