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Salih OZFIRAT

CERGY

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Résultat de la municipale dans le Val-d'Oise

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
SolidWorks
MOVEX
PRO/ENG
Amélioration continue
AMDEC / FMEA
QRQC
Méthode SMED
Kaizen
VSM
Lean management
5S

Entreprises

  • arconic - Responsable de production et maintenance

    2018 - maintenant

  • Pastural - Responsable de Production du Site

    2018 - 2018

  • LISI AEROSPACE - Responsable UAP

    PARIS 2014 - 2017 • Organiser les équipes de production pour atteindre les objectifs en S, Q, C, D et RH
    • Déployer le standard LEAP (PSM, GAP Leader, Pole Technique etc...)
    • Piloter un carnet de commande de 20M€
    • Analyser et cibler les investissements suivant les priorités de l’usine (3M€ en 3 ans) « Excellence en Usinage avec l’intégration verticale »
    • Piloter l’achat d’une nouvelle génération de Tour (120 bars) dans le GAP Tournage
    • Piloter l’achat du premier centre d’usinage 5 axes de l’UAP Usinage
    • Participer les revues d’amélioration inter-sites
    • Participer au Projet Forge 2020 (Projet consistant à déménager le site actuel à 10 km plus loin tout en réorganisant en lignes de produit)

  • Renault - Adjoint Chef d'Atelier

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Assemblage Moteurs F et V « 120 opérateurs et 6 Chefs d’Unité » dans l’Usine de Renault Cléon
    • Piloter l’amélioration continue dans l’atelier à travers des animations QRQC, MPM, NON STR, SECURITE et ERGONOMIE.
    • Piloter la mise en place d’une découpe complete (Passer d’une découpe 373 moteurs /jour à 410 moteurs / jour avec le même nombre d’opérateur)
    • Faire du coaching aux Chefs d’Unité.
    • Faire du management transversal avec le service Maintenance, Logistique, Programmation et Qualité

  • Renault - Chef d'Unité

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2013 Atelier de Production des Pignons JH/JB pour les boites de vitesse JH et JB
    • Gérer une équipe de 17 personnes.
    • Superviser 8 lignes d’usinage en termes de Qualité, Coût et Délai
    • Entretenir un parc machine d’environ 80 machines à travers des outils 5S, MPM, etc…
    • Participer aux engagements des lignes
    • Analyser les retours UCM /UFM /U1 et mettre des actions en place avec l’outil QRQC.
    • Utiliser les outils du Systèmes de Production Renault pour pérenniser le bon fonctionnement de l’atelier
    Mission de 6 mois pour l'optimisation d'une nouvelle génération de machines d'écoute ;
    • Définir les seuils d'écoute et Fiabiliser les machines d'écoutes
    • Former les opérateurs sur l'utilisation des machines d'écoute

  • Valeo - Stagiaire Ingénieur Qualité Production/Client

    Paris 2010 - 2010 Au sein de l’entreprise VALEO SECURITE HABITACLE : dans le cadre de projet de fin d’étude, intitulé « identification et réduction des risques en optimisant le coût d’obtention de la qualité ».
    • Audit AMDEC sur 40 lignes (analyse des risques client/rebut).
    • Validation de déménagement de 14 lignes (Capabilité, OK Démarrage etc.).
    • Réponse aux clients (8D) et Formation MSP/SPC (Statistical Process Control).

Formations

Réseau

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