-
Systra
- CONTRACT MANAGER
Paris
2012 - maintenant
Missions:
• La gestion contractuelle des contrats clients (Assistance Maîtrise d'Ouvrage, Maîtrise d'Oeuvre)
• La capitalisation de la gestion contractuelle de projets,
• Évaluer les opportunités pour améliorer la performance du contrat
• Élabore la stratégie contractuelle
• Participer à la résolution des conflits en étant force de proposition
-
INEXIA (groupe SYSTRA)
- RESPONSABLE ADJOINT PÔLE RÉGÉNÉRATION
2009 - 2011
Périmêtre du pôle :
1. Contrats de MOE Etude et Travaux pour
- les projets de régénération des infrastructures ferroviaires sur ligne classique (MOA RFF ou GDI)
- le marché portuaire (MOA des grands ports maritimes)
2. Missions d'expertises :
- Contrôles extérieurs de chantier ferroviaire
- Etude de criticité (pilotage investissements / gains en régularité)
Missions:
- Recrutement et Management des ressources humaine du pôle
- Développement économique de la structure (prospection, gestion des appels d'offre et des contrats etc.)
- Supervision des projets du pôle
-
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet Process
Rueil Malmaison
2008 - 2009
Pilote d'affaire pour :
o Le désinvestissement d’une ligne de montage,
o L’intégration et la mise en œuvre d’outillages et moyens
Superviser les phases de chantier et de mise au point process.
Assurer le suivi des procédures QSE
Suivre et communiquer l’avancement du projet.
-
RENAULT
- Chef de projet Industrialisation Fiabilité Maintenabilité
Boulogne-Billancourt
2005 - 2008
Intitulé du Poste :
Chef de projet
Réalisations :
Organisation et planification du Plan Excellence Renault 2 sur le site de Sovab (Batilly).(Bâtiments et utilités, bout de montage , manutention….)
Elaboration et validation du schéma directeur
Suivi Projet et Indicateur QCD
Négocier les ressources nécessaires en fonction de l’avancement du projet :
o Humaines,
o Techniques,
o Financières,
o Délais.
Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et externes.
Encadrement d’une équipe (11 personnes).
Intitulé du Poste :
Planificateur fiabilité
Réalisations :
Fiabilisation process ligne de montage
Organisation de réunions entre les services concernés pour l’optimisation de la production .
Coordination et suivi des travaux.
Encadrement d’une équipe travaux neufs (7 personnes).
Intitulé du Poste :
Chef de projet industrialisation
Réalisations :
Chargé d'affaire pour la mise en place d’une assistance roue de secours et pour la distribution, le montage et le vissage des roues :
Animation de réunions techniques.
Suivre et contrôler :
o Le déroulement du projet,
o L’exécution du planning,
o Le respect du budget
Intitulé du Poste :
Chef de projet moyens d’assemblage
Réalisations :
Pilotage d’un projet en usines de Montage suivant la norme Renault EM43.SP.000.
Réalisation d’études techniques sur les processus de production
Chargé d'affaire d'une ligne d’assemblage moteur
-
AUTO CHÂSSIS INTERNATIONAL
- CONSULTANT INGENIEUR AFFAIRE SOUDURE
2004 - 2005
Mission export - Espagne - Turquie
Réalisations :
Pilotage d’un projet en assemblage soudure.
Chargé d'affaire d'une ligne de soudure (11 robots IRB2400 et 5 robots IRB 6600) de l'avant projet à l’ Accord Technique de Fin d’ Etude.
Montage et suivi du dossier de financement.
Animation d'une équipe projet (6 personnes)
-
SUNVIAUTO PORTUGAL
- Ingénieur Auditeur Qualité
2004 - 2004
Réalisations :
Audit interne Produit / Process (ISO TS16949).
Suivi du plan d’action.
Sensibiliser sur le terrain les opérateurs et les chefs d’ateliers sur l’importance du respect et des enjeux de la démarche qualité.
Suivi et contrôle des indicateurs qualités.
Résultat obtenu :
Passage d’un indice de conformité de 29% à 79%
-
LIVBAG AUTOLIV
- METHODES VIE SERIE - AMELIORATION CONTINUE
2002 - 2004
Intitulé du Poste :
Coordinateur travaux neufs
Réalisations :
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue (Plan-Do-Check-Act) suivant 3 axes:
o Pannes,
o Aléas,
o Rebuts.
Définir les travaux à réaliser, fixer les objectifs, coordonner et suivis des actions.
Encadrement d’une équipe travaux neufs (10 personnes).
Manager Equipe Akka (5 personnes).
Résultat obtenu :
Baisse de 23% du temps de cycle, Augmentation du taux de rendements des lignes de 30% à 50%.
-
MATRA AUTOMOBILE
- INGENIEUR QUALITE
2001 - 2002
Réalisations :
Traitement de la non qualité liée au couple produit/process.
Organiser des audits internes en vue d’analyser les points de non-conformité et de mettre en place des actions correctives et préventives adaptées.
Manager Equipe Akka (6 personnes).
-
METAL MEUBLE
- RESPONSABLE ACHAT ET QUALITE
2000 - 2001
Réalisations :
Mise en place et suivi d’un système qualité suivant le référentiel ISO 9001.
Résultat obtenu :
Obtention du certificat AFAQ ISO 9001, Qualification d’auditeur interne obtenue le 30/06/2000.
-
RENAULT
- Chef de projet Amélioration continue
Boulogne-Billancourt
1998 - 2000
Intitulé du Poste :
Assistant technique
Réalisations :
Mise en place d’une démarche de productivité « C.L.A.I.R. » (Chantier Local d’Amélioration Impliquant les Opérateurs et Réactive) sur les lignes de montage
Assistance aux chefs d’unité aux outils de progrès RENAULT :
o Chiyoda,
o Carte temps_MTM,
o 5S,
o TPM,
o Poka Yoké,
o Equilibrage,
o Ergonomie
Résultat obtenu :
Gain de productivité réalisé de 27%.
-
ACTIVE INGENIERIE
- RESPONSABLE TECHNIQUE
1996 - 1997
Réalisations :
Optimisation de la rentabilité et de la qualité de la chaîne de production.
Encadrement d’un atelier de production (9 personnes).
Conception, réalisation, installation et mise en service de 4 machines d’aspiration.
Résultat obtenu :
Agrément fournisseur B accordé lors de son évaluation par le client Alstom.
