Mes compétences :
Management de projets
Management opérationnel
Relation client
Analyse financière
Analyse transactionnelle
Pilotage de projets
Montée en compétences
Définition besoins clients
Définition de plan d'action
- La gestion globale des missions sur le site et la mise en place des nouvelles opérations.
- Gérer la relation avec les clients : état de la production, optimisation ou modification des procédures existantes, mise en place de nouveaux process, reporting, force de proposition
- Participer au développement commercial comptes clients, participation aux COPIL et COPROD
- Gérer et organiser la globalité des opérations du site Offshore : respect des engagements quantitatifs, qualitatifs contractualisés par le Groupe et ses clients
- Gérer et manager les fonctions encadrantes et fonctions transversales
- Participer au développement commercial des comptes clients
- Assurer le suivi de l’activité (reporting qualitatifs et quantitatifs, proposition d’amélioration, capacités de production, chiffre d’affaires, marges, …) et son développement
- Encadrer et animer les équipes : 275 collaborateurs (3 Chefs de plateaux, 12 superviseurs, 5 formateurs,4 qualiticiens,1 Responsable Planif et Stats,250 CONSEILLERS)
- Dimensionner les équipes, identifier les besoins en formations continues avec les responsables formation
* Mise en place d’actions correctives et préventives appropriées.
* Assurer la montée en compétence des Chefs de Plateaux et Responsables formation
- AVANT VENTE
* Participation à la rédaction des propositions commerciales
* Soutenances orales
- RESSOURCES HUMAINES
* Recrutement des conseillers, superviseurs.
- Formations initiale et continue (métier et produits) des conseillers et superviseurs
- TECHNIQUE (Enquêtes)
* Programmation des scripts sous système hermès dot net.
* Extraction des bases de données
- PRODUCTION TERRAIN
* Rédaction des scripts
* Mise en place de nouvelles opérations
* Suivi de la production (qualitativement et quantitativement)
- ANALYSE
* Reportings qualitatifs et quantitatifs (journaliers, hebdomadaires, mensuels, annuels)
* Rédaction des rapports d’opération
* Dépouillements et analyses des résultats des enquêtes (Tris à plat et croisés)
* Gestion de la facturation
Right Place Call Morocco
- Chef de Projets
2010 - 2011• Pour les Comptes ci-dessous :
SFR MOBILE : Télévente Fidélisation double équipé pour le leader Français de téléphonie mobile.
56 collaborateurs (5 Superviseurs, 1 team Leader, 50 T.A.)
DIRECT ENERGIE : Prospection (Télévente) pour le 1er fournisseur Alternatif d’Electricité et Gaz en France
12 collaborateurs (1superviseur, 1 confirmatrice, 15 T.A.)
C-DISCOUNT : (Processus Relance) 1er Site de vente Produits Electroménager.
10 Collaborateurs (1 team Leader, 15 T.A.)
• Assurer la l'implantation et la mise en production des projets.
• Gestion des fichiers de prospection.
• Rentabiliser les projets.
• Assurer le management et la coordination des équipes.
• Assurer la formation et la montée en compétence des Team Leaders et des superviseurs.
• Mise en place des nouveaux processus assurant le développement des projets et de l'entreprise.
Groupe Outsourcia
- Chef de projets
Évreux2009 - 2010+ Chef de Projet pour le compte "la lyonnaise des Eaux" : Leader Européen en Optimisation de l'utilisation durable des ressources naturelles.
+ Communication et coordination entre l'ensemble des intervenants
+ Mise au point et suivi de la production.
+ Pilotage des études.
+ Analyse des indicateurs de production.
+ Gestion administrative et financière.
+ Élaboration des plans d'action et veiller à ce que les objectif qualitatifs et quantitatifs soient atteints.
Accolade
- Superviseur
Casablanca2009 - 2009Superviseur Pour le Compte de Meilleur Mobile 1er comparateur de forfaits mobile en France
Opérateurs : (SFR, Orange, BT …..)
*/*Appels Sortants, Entrants, SAV.
+ Conseils et vente en ligne.
+ SAV clients et fidélisation.
+ Coaching d'équipes.
+ Edition de planning selon prévisions clients, reporting clients, diffusion informations INTRANET.
+ Evaluation agents (écoutes à chauds, écoutes à froid, reporting agents).
+ Assistance technique.
+ Assistance des Agents dans la résolution des problèmes et reprises d’appels difficiles.
+ Effectué des écoutes à chaud et débriefs réguliers.
+ Evaluations qualité en respectant les objectifs mensuels.
+ Animation des briefes mis en place par le superviseur.
+ Assurer les formations.
+ Mise en place des plans et documents des formations initiales et continues.
+ Gestions d’un flux important d’appels quotidiens en priorité.
+ Mise à jour des bases de connaissance.
HAVAS ADVERSITING SPORT (EURO RSCG) PARIS France
- Charger de mission
2008 - 2008+ Charger d’une mission auprès de France télécom en matière de mécénat sportif.
+ Réalisation d’un audit sur les moyens de communication employés par les protagonistes du milieu de la voile professionnelle / navigateurs sponsors medias …
+ Conception et budgétisation de l’événement « international sleep Day »
Formations
HEC (Jouy En Josas)
Jouy En Josas2007 - 2008Master spécialisé management système d’information et technologie