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Salim RAMDANI

DUBAÏ

En résumé

Fort d'une expérience de plus de 15 annés dans le domaine de l'après-vente et de la pièces de rechange, je participe au développement de Bosch dans les régions.

Mes compétences :
Automobile
Management
Commerce
Logistique
Microsoft Word
Microsoft Excel
Consolidations

Entreprises

  • Robert Bosch Middle East FZE - Business Development Manager

    2014 - maintenant

  • Citroën (Groupe Bernard Hayote) - Directeur Pièces de rechanges et accessoires

    2012 - 2014 Manager les équipes de la pièces de rechange, logistique, commerce.

  • Accessoires - Directeur pièces de rechange et

    2012 - maintenant Management des équipes de la direction pour la logistique, commercialisation et
    développement de l'activité pièces de rechange dans le réseau des distributeurs agrées et avec
    les distributeurs grossistes et généralistes.

    - Approvisionnement et importation des pièces de rechange et accessoires

    - Gestion de l'équipe « force de ventes ».

    - Définition de la politique commerciale pièces de rechange.

    - Développement des activités PR Citroën sur le territoire national.

    - Reporting

  • Citroën - Directeur Pièces et Service

    Rueil Malmaison 2008 - 2012 Management des équipes (plus de 25 personnes) dont les activités sont :

    - Définition et déploiement de la stratégie APV de la marque sur le territoire national.

    - Définition et déploiement de la politique commerciale pièces de rechange et APV.

    - Lancement du centre de formation Citroën.

    - Gestion de la garantie et des campagnes de rappels.

    - Mise en place de la logistique d'importation pièces de rechange

    - Mise en place de la logistique de distribution (capillaire) de la pièce de rechange.

    - Reporting à destination du groupe BH et du constructeur Citroën.

  • Citroën (groupe Bernard hayot) - Directeur pièces et Services

    2008 - 2012 Manager des équipe pour la :


    *Définition et déploiement de la stratégie APV de la marque sur le territoire national.
    *Définition et déploiement de la politique commerciale pièces de rechange.
    *Mise en place de logistique d’importation pièces de rechange
    *Mise en place de la logistique de distribution (capillaire) de la pièce de rechange.

  • RENAULT Algerie Spa. - Chef de projet Magasin

    2006 - 2007 6. Chargé de la lutte contre la contre façon en collaboration avec les douanes et la

    justice.

  • RENAULT Algerie Spa. - Responsable du Magasin

    2005 - 2008 : Responsable du Magasin Central de la Pièce de Rechange
    Chez Renault Algérie

    1. Manager 3 équipes (25 collaborateurs) chargées :

    - du processus de commande de pièces de rechange.

    - de la logistique d''importation (Transport, Transit et douanes et calcul

    des prix de revient)


    Salim Ramdani 1/3

    - de la relation clientèle (facturation, suivi du portefeuille de commande et

    des réclamations et le taux de service).

    - De la gestion physique du magasin central (entrée, sortie et inventaire)

    - La logistique de distribution capillaire de la pièce de rechange.

    2. Reporting selon les normes du groupe (consolidation)

    3. Participation à la définition de la politique commerciale.

    4. Administrateur du système informatique de gestion.

  • Renault Algérie - Responsbale du magasin central PRPièces et Services

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 Chargé de la logistique d'importation et de distribution

  • RENAULT Algerie Spa. - Responsable du service gestion et approvisionnement PR

    2003 - 2005 chez Renault Algérie.

  • Renault Algérie - Resposable service gestion PR et approvisionnement

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2005

  • RENAULT Algerie Spa. - Gestionnaire & chargé de l'approvisionnement

    2000 - 2003 : Gestionnaire chargé de l'approvisionnement et de
    l'importation PR chez Renault Algérie.

  • Renault Algérie - Gestionnaire PR

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2003

  • RENAULT Algerie Spa. - Vendeur itinérant pièces de rechange

    1999 - 2000 Algérie.

  • Renault Algérie - Responsable gestion

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2008 Mise en place des precdédures de gestion du magasin central de la pièces de rechange. Chef de projet de la construction du magasin central. Lutte contre la contre-façon. Admnistrateur du système d'information.

  • Renault Algérie - Vendeur itinérant PR

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2000

  • ELIF ALGERIE - Technico-commercial

    1997 - 1999 : Technico-commercial en logiciel de gestion chez ELIF
    Algérie.

  • ELIF ALGERIE - Technico-commercial en logiciel de gestion d'entreprise

    1997 - 1999

Formations

  • Université D'Alger

    1997 - 1998 Contrôle de gestion

  • Faculté Des Sciences Économiques Et De Gestion - Université D’Alger (Alger)

    Alger 1996 - 1997 : Formation spécialisée en contrôle de gestion à l'université d'Alger ;

  • INSTITUT NATIONAL DE LA PLANIFICATION ET DE LA STATISTIQUE (Alger)

    Alger 1991 - 1996 STATISTIQUE

  • INSTITUT NATIONAL DE LA PLANIFICATION ET DE LA STATISTIQUE INPS (Alger)

    Alger 1991 - 1996 STATISTIQUE

  • INSTITUT NATIONAL DE LA PLANIFICATION ET DE LA STATISTIQUE (Alger)

    Alger 1991 - 1996 : Ingéniorat d'Etat en statistique à l' avec le groupe Renault au Technocentre.
    * Formation en management avec le CESI. ;
    * Formation en communication avec le groupe Renault.

Réseau

Annuaire des membres :