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SGS
- Finance Manager
Arcueil
2012 - 2014
Zone de couverture : Sénégal, Gambie, Mauritanie, Cap-Vert et Guinée Bissau
- Pilotage / Analyse
- Gestion de la trésorerie / Planification des flux financiers
- Supervision et validation des traitements salaires, déclarations sociales
- Rédaction et analyse du reporting mensuel de la zone de couverture
- Analyse Full P&L par pays, par BU
- Contrôle et validation des dépenses
- Supervision du recouvrement
- Organisation
- Encadrement de 5 comptables et un chef comptable
- Réorganisation du service Finances (tâches, outils et stations de travail)
- Optimisation des outils existants avec IT (Sun, Vision)
- Coordination des travaux d’audit avec le CAC
- Coordination des travaux comptables des pays de la zone de couverture
- Fiscalité : travaux en collaboration avec cabinet externe
- Outils de gestion
- Mise en place de plans de trésorerie (Court terme, long terme)
- Création de fichiers d’analyse adaptés au besoin des Business
- Support
- Coordination politique achats
- Coordination Paie - effectuée par un cabinet extérieur
- Assistance et conseil auprès des Business Managers
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McCann Erickson
- Financial Controller
New York
2012 - 2012
- Mettre en application des outils de contrôle interne à tous niveaux de l’entreprise
- Elaborer et mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs permettant de suivre et de juger de la bonne marche de l’entreprise
- Traiter de façon pertinente les données financières et les statistiques de l’entreprise
- Piloter de façon constante les besoins en trésorerie
- Réaliser le suivi budgétaire
- Elaborer le reporting mensuel
- Elaborer et proposer à la Direction Administrative et Comptable les budgets annuels.
- Elaborer et remettre les documents à présenter au conseil d’administration
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McCann Erickson
- Directrice Commerciale
New York
2011 - 2012
Garantir l’image de l’agence, l’efficacité de la force de vente McCann, et la rentabilité de l’activité.
- animation de l’équipe commercial (10 personnes) et arbitrage du Traffic en collaboration avec le directeur de création
- contrôle administratif et financier (achats, vente, marge)
- établir les tableaux de bord de suivi de l’activité commercial (planning prévisionnel marge, suivi développement, évaluation RH, planning support logistique …)
- développement du portefeuille clients existants et prospects (locaux, régionaux et internationaux)
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FAES Dakar Sénégal
- Directeur Financier Contrôleur de Gestion
2010 - 2011
Elaboration et pilotage de la politique financière avec les équipes comptables, du contrôle de gestion, et de l’audit :
Pilotage / Analyse :
- Mise en place des outils de pilotage de l'entreprise
- Gestion de la trésorerie / Planification des flux financiers
- Réalisation du reporting mensuel des départements de la Fondation
- Gestion et optimisation des ressources et emplois de la FAES
- Validation budgétaire / consolidation des budgets et garant du suivi
Rôle d’alerte :
- Sécuriser les circuits comptables et financiers
- Veiller au respect des dispositions comptables et financières réglementaires
- Rechercher la meilleure sécurité physique et financière des biens de l’institution
- Identification de risque et mise en avant d'axes d'amélioration
Organisation :
- Encadrement d'1 assistante de direction financière, de 5 comptables, un contrôleur de gestion et un auditeur interne.
- Réorganisation du service comptabilité
- Mise en place d’un outil de gestion commerciale GESCOM
- Coordination des travaux d’audit avec le cabinet d'expertise comptable
Audit :
- Audit complet des comptes sur les exercices 2008 et 2009 en collaboration avec le cabinet d’audit externe. Recherche d’écritures, correction, reconstitution des pièces comptables, rédaction du mémo d’audit (1500 pages)
Résultat obtenu : Obtention certification des comptes de ces deux exercices.
Outils de gestion :
- Rédaction de procédure d’achat
- Création d’un fichier de bon de commande et note de frais
- Création de fiche quotidienne d’analyse de l’activité
- Création du draft de reporting mensuel
Support :
- Négociation des achats (conditions et termes de règlements)
- Assistance et conseil auprès des opérationnels, dans leur gestion budgétaire,
tableaux de bord
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Vivendi
- European Financial Planning and Reporting Analyst
Paris Cedex 08
2007 - 2010
- Provide daily support and assistance to the European business managers on Financial issues related to monthly close, Estimates, and Budgets.
- Responsible for the preparation of monthly close, Budget, Forecasts, guidance and deadlines.
- Consolidation, analysis and presentations related to thirteen (13) subsidiaries and corporate budgets for actuals, budgets, strategic plans and forecasts:
Estimate and Budget analysis
Monthly P&L reports (USGAAP and IFRS)
Monthly analysis of GL/AP/AR accounts, return reserves and inventory Obsolescence
Quarterly Forecasts
Sales Report
Headcount budgeting
Financial Modeling - Perform ad hoc analysis requested by management
- Administrator of an E-Share system (Gameplan) to share all European financial reports.
-Building queries under Discoverer to follow the activity.
-Writing corporate process (Travel, Return Reserve process, etc…)
-Training European colleagues for using the reporting tools (Oracle ERP)
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Navimo Group
- Junior International Financial Controller
2006 - 2006
Company under LBO
- Prepare monthly close reports, weekly flash sales reports.
- Prepare monthly reporting book
Result: Gain of ten (10) days in the preparation of the book.
- Give help to write process
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Restauréco devenu Restoria
- Assistant Budget Analyst
2005 - 2005
- Helping the preparation of financial reports (balance sheets, analyses of forecasted savings or expenses, etc...)
- Providing advice and technical assistance in the preparation of annual budgets, estimating costs and expenses.
