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Samba BULAYA

Clermont de l'oise

En résumé

Voici une vue globale de mes qualifications ainsi que mon orientation professionnelle résolument tournée vers la gestion de l'innnovation.

Mon objectif consiste à construire un profil à la fois polyvalent et expérimenté sur des projets d'envergure à forte valeur ajoutée.

Au plaisir d'échanger avec vous sur mon goût prononcé pour la relation client.

Merci et bonne visite!

Mes compétences :
Achat
Analyse financière
Approvisionnement
Assurance
Audit
Banque
Banque assurance
COMMERCE
Commerce international
Conseil
Développement durable
ERP
Export
Finance
Import
International
International Finance
Logistique
Management
Marketing
Performance
Supply chain
Supply Chain Management

Entreprises

  • Weldom - Chef de Projet Organisation

    Clermont de l'oise 2016 - maintenant

  • SPIRAL AUREA - Consultant formateur

    2010 - 2016

  • Holding AGSR - société ALPHA Z - Consultant fonctionnel ERP Divalto

    2009 - 2009 Contexte: analyse des besoins et accompagnement dans le déploiement du progiciel de gestion intégré Divalto.

    Difficultés: assurer l'analyse fonctionnelle et technique.

    Méthodes: diagnostic, traitement des encours, paramétrage des modules fonctionnelles de la société ALPHA Z et analyse des risques.

    Résultats: gestion du périmètre et optimisation opérationnelle.

  • Groupement des Entreprises Industrielles - Responsable Export

    2008 - 2008 Contexte: Implantation de la filiale GEIMA au Maroc et développement du portefeuille clients.

    Difficultés: connaître les donneurs d'ordres et acquérir une culture ainsi qu'une crédibilité industrielle.

    Méthodes: coordination dans la réponse aux appels d'offres, participation au salon l'Union pour la Méditerranée, mise en place de tableaux de bord et des procédures export. Partenariat avec l'APEX et INTERMED.

    Résultats: lancement de l'activité de la filiale et augmentation du chiffre d'affaires de 10% (signature de contrats clients publics et privés).

  • GROUPE AZZUR - société ECRANLOUNGE - Responsable Supply Chain

    2007 - 2007 Contexte: élaboration de la gestion de flux d'informations, physiques et financiers des produits technologiques depuis le fournisseurs juqu'au client final. Gestion du projet d'expansion de l'activité vers le marché anglais.

    Difficultés: négocier les conditions d'approvisionnement avec les fournisseurs et sélectionner les transporteurs.

    Méthodes: mise en place d'un cahier des charges sur les procédures logistiques et diffusion à l'ensemble des partenaires. Management externe des flux logistiques. Evaluation des fournisseurs et des transporteurs (qualités, coût et délai).

    Résultats: obtention du gage du qualité FIANET PREMIUM, réduction de 20% des coûts et délai de livraison. Synchronisation avec le système d'information d'UPS pour des expéditions au Royaume-Uni.

Formations

Réseau

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