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Sami BELHAJ

NABEUL

En résumé

Domaine de compétence :

1. Management / Responsable site
2. Direction Technique
3. Quality Manager ISO TS 16949, ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.
4. Méthodes, et amélioration continue
5. Conseils, Assistance et Formation.

Entreprises

  • PEC (Plastic Electromechanic Company) - Quality Manager

    2012 - maintenant Responsable qualité site (Qualité, environnement 14001et sécurité OHSAS 18001).
    Avec une équipe de collaborateurs : le responsable qualité système, le responsable qualité fournisseurs et cinq responsables qualité produits
    1. Un RQP pour l’UAP injection plastique. (activité certifiée ISO TS 16949)
    2. Un RQP pour l’UAP assemblage. (activité certifiée ISO 9001)
    3. Un RQP pour l’UAP gainage des volants automobile. (activité certifiée ISO TS 16949)
    4. Un RQP pour l’UAP câblages automobiles. (activité certifiée ISO TS 16949)
    5. Un RQP pour l’UAP bandages médicaux. (activité certifiée ISO 13485)

    Garant vis-à-vis des visites clients et des audits qualités.
    Membre au comité de direction et responsable de présenter les résultats des indicateurs qualité de l’activité et de proposer après analyse des données avec l’équipe les actions correctives nécessaires.

    Avec l’équipe et en adoptant les différents outils qualité nous étions le principal moteur d’amélioration continue du système et des résultats.
  • MEL - Responsable Management Qualité, Responsable méthodes et formation et Directeur Général

    2008 - 2011 Recruté à MEL en tant que responsable qualité : ISO TS 16949 et ISO 9001
    Avec une équipe de collaborateurs: une assistante qualité système et un responsable contrôle qualité et son staff de contrôleurs qualité qui assure le contrôle sur les lignes et avant expédition.

    MEL a plusieurs UAP avec activités très diversifiées :
    1. UAP Injection plastiques. (activité certifiée ISO 9001)
    2. Assemblage : (activité certifiée ISO 9001 pour la plus part des produits et ISO TS16949 pour le reste ).
    o Indicateurs de niveaux, thermomètres et sous ensembles électriques
    o Disjoncteurs, contacteurs et commutateurs multi-postions basse tension
    o Connectiques pour électroménagers, diodes de signalisation et boutons poussoirs
    3. Câblages électrique pour électroménagers et automobiles.
    4. Fabrication et montage des transformateurs de courant.

    Responsable :
    • Des audits qualité
    • Des visites clients
    • Des résultats des indicateurs qualité et des actions correctives et d’amélioration nécessaires.
    • Du suivi de toutes les actions planifiées jusqu’à clôture.
    • Du traitement des réclamations clients et internes jusqu’à clôture.
    • De l’amélioration continue du système et des résultats.

    Après six mois à MEL, j’avais intégré en plus de ma responsabilité qualité le service méthodes et formation qui a une très grande importance pour l’activité de MEL puisqu’elle ne vend à 90% que de la main d’œuvre :
    • Analyse des méthodes et des flux de fabrication afin d’améliorer la productivité et supprimer toute forme de gaspillage.
    • Assurer toutes les formations nécessaires et évaluer l’efficacité de celles réalisées.
    • Chiffrer les nouvelles offres pour les clients
    • Assurer la mise à jour dynamique des AMDEC, des plans de surveillance et des gammes de contrôles.

    A la fin de la troisième année j’étais désigné Directeur général.

  • GLOBAL-MBE - Responsable développement ( et associé)

    2005 - 2007 C’est une société qui a été créée en collaboration avec cinq autres collègues de compétences diverses et même temps associés.
    Les principales activités de Global-MBE sont :
    1. l’assistance et le conseil pour les sociétés industrielles.
    2. La représentation commerciale de quelques fournitures industrielles.

    J’étais associé, responsable développement et responsable des volets qualité et organisation opérationnelle.

    J’étais associé et responsable des volets qualité et organisation opérationnelle.
  • GIF-FILTER - Chef de département bureau des méthodes et assistant « directeur technique et qualité »

    2000 - 2005 En premier temps j’ai adhéré l’équipe GIF-Filtre pour la mission de l’intégration du chapitre 7.3 de la norme ISO 9001 dans périmètre de certification.
    Ensuite j’étais désigné responsable bureau des études et méthodes
    • Chiffrer et développer les nouveaux filtres
    • Établir et mettre à jour les dossiers techniques des produits
    • Analyse continue des modes de travail et amélioration des méthodes
    • Gestion complète des documents techniques et qualités de tous les produits.

    En parallèle j’étais l’assistant du directeur technique et qualité (c’était la même personne)
    • Réaliser les audits internes et le visites fournisseurs
    • Participer aux audits de certification et aux audits clients
    • Participer à l’amélioration continue du système et mettre à jour la documentation qualité

  • SIAME - Responsable fabrication

    1993 - 1999 En 1993 la SIAME était l’une des premières sociétés qui ont commencé leur démarche pour la certification conformément au référentiel ISO 9001. J’étais membre du comité de pilotage.

    C’est pratiquement ma première expérience professionnelle.
    J’ai exercé pendant quatre années en tant que responsable production.
    J’avais trois activités différentes sous ma responsabilité qui assurent l’alimentation en continu de toutes les lignes de montage :
    1. Injection de pièces techniques plastiques destinées essentiellement pour les compteurs, disjoncteurs et accessoires de lignes montés localement.
    2. Atelier de presse et de fabrication mécanique : assurer la fabrication de toutes les pièces métalliques pour les produits montés sur site.
    3. Atelier de peinture et traitement des surfaces électrolytique : cuivrage, zingage, étamage passivation

    Dans le cadre de la restructuration de la société après sa privatisation, j’ai intégré après 4 ans en fabrication l’équipe commerciale en tant que technico-commercial de l’Afrique :
    • Traitement des appels d’offres nationaux et internationaux (études des cahiers des charges, offres techniques et offres commerciales).
    • Participer aux commissions des choix des offres locales et en Afrique quand c’est permis.
    • Visiter nos clients et prospecter de nouveaux marchés en Afrique.

Formations

  • ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) (Tunis)

    Tunis 1988 - 1992 Ingénieur Electromécanique
  • Lycée Technique De Grombalia. (Grombalia)

    Grombalia 1981 - 1988 Bac Math technique

Réseau

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