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Daniel SOUPART

Toulouse

En résumé

Ancien officier supérieur de l’armée de terre (colonel), fort de 30 ans d'expérience au sein du Ministère de la Défense à des postes stratégiques et opérationnels, actuellement directeur de deux sites SEVESO, je suis aujourd'hui à la recherche d'un nouveau challenge professionnel.

Spécialités : Défense - Management – Stratégie - Logistique – Sécurité - Sûreté - Chimie

Mes compétences :
Management d'équipes
Management de projet
Gestion de projets
Logistique
Direction de site
Management
Formation

Entreprises

  • Gaches Chimie - Directeur de sites Seveso 2 (Escalquens & Mourenx)

    Toulouse 2014 - maintenant - Assurer la direction de 2 sites SEVESO (SEVESO 2 seuil haut et bas).
    - Dégager les synergies entre les outils de production des sites de Mourenx et d’Escalquens dans le but d’optimiser les flux de distribution.
    - Développer la polyvalence des opérateurs dans le cadre de la réorganisation de l’entreprise.
    - Réorganiser et optimiser le site de Mourenx (ressources humaines et matérielles, méthodes de travail).
    - Élaborer et analyser les tableaux de bord pour mise en place.
    - Organiser les livraisons pour compte propre en optimisant les moyens des deux sociétés (13 camions).

  • Geodis Project - Project manager

    2014 - 2014 - Manage of a dedicated logistics team and customs clerks for onshore Oil and Gas Projects and suppliers.
    - Monitor freight forwarding and customs brokerage activities (import/export) from the Port of Douala (Cameroon) up to Rigs, camp and job sites located in Chad (customs clearance, transportation, urgent logistics requests).
    - Negotiate conditions covering operational agreements & process jointly with Operational team.
    - Set up all operational Key Performance Indicators (KPI) reviewed logistics process (SOP) and financial budget reporting.
    - Organize audit at Moundou site with safety and costs reduction targets in order to propose a new deployment in Ndjamena.
    - Send and update convoy’s follow-up and any useful reporting.
  • GACHES Chimie - Responsable de site Seveso 2 seuil haut (Escalquens)

    Toulouse 2012 - 2014 - Réorganiser l’outil de production et de distribution.
    - Construire les outils de gestion et d’aide à la décision.
    Réalisations :
    • Proposition d’indicateurs de performance.
    • Mise en œuvre de la démarche 5S.
    • Révision du processus logistique de conditionnement de produits minéraux.
    • Identification des zones de stockage.
    • Co pilotage du Comité Logistique au niveau groupe.
  • Toulouse - Défense - Directeur d’établissement d’évaluations et d'expérimentations

    2009 - 2012 - Développer les solutions techniques en liaison avec la Direction Générale de l’Armement et les industriels en respectant la sécurité des biens et des personnels.
    - Décider des moyens techniques et humains à mettre en œuvre pour la réalisation des objectifs opérationnels fixés en respectant les contraintes budgétaires.
    - Analyser et corriger les non conformités constatées par les utilisateurs.
    - Assurer la primo-formation et assister les opérationnels des armées pour l’utilisation.
    Réalisations :
    • Mise en service du nouveau parachute automatique pour la mise à terre des personnels.
    • Réalisation d’un manuel d’opérations (protection juridique du personnel réalisant les expérimentations
  • Toulouse - Défense - Commandement d'une unité opérationnelle - 1er régiment du Train Parachutiste

    2007 - 2009 800 collaborateurs - 50 camions et engins de manutention - budget de fonctionnement (2,2 M€)

    - Superviser l’envoi à l’international d’équipes spécialisées dans les opérations de transit aéroportuaire.
    - Concevoir et mettre en œuvre la stratégie de développement de l’établissement.
    - Gérer un parc immobilier (5 sites) avec application d’une politique de sécurité prévention.
    - Animer le comité de direction
    Réalisations :
    • Audit et optimisation des structures aéroportuaires militaires françaises en Afrique en 2008.
    • Pilotage du projet de déménagement des activités opérationnelles de la base de Francazal vers l’aéroport de Toulouse-Blagnac sous contraintes budgétaires (400k€) en 2009.
  • Tours - Défense - Directeur de centre de formation - Ecoles de la Logistique et du Train

    2005 - 2007 - Optimiser les flux de stagiaires et ajuster les ressources (humaines/matérielles).
    Réalisation :
    • Augmentation du volume d’exercices logistiques en simulation (+50% en 2 ans).
  • Lille - Défense - Chef de projet conception logistique - Commandement de la Force Action Terrestre

    2002 - 2005 - Dimensionner les structures et les flux logistiques pour les opérations françaises à l’étranger.
    Réalisation :
    • Conduite de la négociation sur la restitution d’une partie de l’aéroport de Mostar aux autorités Bosniennes (4 mois en 2005).
  • Arras - Défense - Directeur des opérations - 601ème régiment de circulation routière

    2000 - 2002 - Organiser le déplacement routier des unités militaires en France et à l’étranger.
    - Coordonner et proposer l’emploi des moyens militaires aux autorités civiles lors des opérations de sécurité publique.
    Réalisations :
    • Réorganisation des opérations aéroportuaires à partir des aéroports de Sarajevo, Mostar et Dubrovnik (4 mois en 2002).
    • Conduite, en liaison avec les forces de police et de gendarmerie, des opérations d’évacuation des populations (opération Vimy en 2001).
  • Paris - Défense - Responsable Ressources Humaines et communication - 1er régiment du Train

    1995 - 1998
  • Toulouse - Défense - Manager - Base Opérationnelle Mobile Aéroportée - Francazal

    1988 - 1995 - Chef de la cellule de transit aérien au Tchad (5 mois en 1989).
    - Responsable de la cellule multinationale au Liban en charge des opérations de franchissement de la frontière et de négociations lors du chargement/déchargement d’aéronefs militaires et civils sur l’aéroport de Ben Gourion à Tel-Aviv (6 mois en 1991).
    - Adjoint de la cellule logistique - responsable des opérations de transit par voie routière et aérienne intra et inter théâtres (6 mois en 1992 en République Centrafricaine).
    Réalisation :
    • Conduite des opérations de largage de ravitaillements au profit des troupes déployées sur le lieu du crash (crash du DC10 d’UTA en 1989).
  • ECOLE DES PUPILLES DE L'AIR - Student

    1981 - 1984

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