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PMU
- Direction de Projets IT
Paris
2016 - maintenant
Périmètre d’actions :
Dans le cadre d’un plan de charge significatif au sein de la division Projets du Département Production Informatique(DPI) du PMU, mener la coordination, le pilotage et la gestion des projets (jusqu’à 8 en parallèle) Production dans les différents domaines (Clients / Retail / Finance…).
Pilotage de l’ensemble des activités de production et opérer en concertation permanente avec le Service Delivery Manager (Client / Retail) de DPI, intégrant des projets du type Amélioration de la relation Client, BigData, Fidélisation, renouvellement des terminaux et points de ventes…
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AXA en France
- Dirrecton de Projet
Nanterre
2015 - 2016
Périmètre d’actions :
Dans la Division Cloud Opérations IT AXA, mener une Phase Amont Projet afin de définir la solution Monitoring du Système d’information AXA International (Régions ASIE / EUROPE/ USA)
• Enjeux & Objectifs :
Garantir la sécurité et la haute disponibilité du SI Cloud Opérations AXA International. Aider le client à définir la solution Monitoring (Supervision et Modélisation SI) optimale. Surveillance exhaustive du SI (Infrastructures et applications) du Siège, Territoires, Régions. Synergie des compétences & Rationalisation des outils existants.
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EDF-GDF (CCAS)
- Directeur de Projet
2011 - 2015
Rôles & Responsabilités :
Conduite de Projets (Stratégiques) pour le compte de plusieurs Métiers (DSI – DRB – DIRCOM – DIRVAC) sur les aspects organisationnels, budgétaires et opérationnels.
Pilotage des Projets : MEP Organisation & Pilotage Projets (Vision 360 et pluridisciplinaire)
Alignement de la stratégie et la conduite du projet selon directives Sponsors
Mise en place des processus Projets avec leurs suivis
Mise en œuvre et garantie des interactions entre les différents acteurs (MOA/MOE)
Gestion coûts, délais, qualité, risques, relation client
MEP Appels d’offres et Phases amont projets…
Définir le projet : ressources, budget, planning, risques
Gérer l’appel d’offres avec les éditeurs
Reporting : centralisation et analyse des Rapports Flash+ alimentation des TDB et autres…
Animation des différentes Comités : Projets – Opérationnels – Pilotages – Arbitrages
Grande autonomie
Missions :
2ème Mission (En cours)
Directeur de Projet WEB (AMOA Multi Métiers)
Piloter et coordonner la mise en Place de Sites Web (Internet/Extranet) :
- Portail E-Commerce (Espace Culture et Loisirs) CE pour le compte des Bénéficiaires IEG (700 000 ouvrants et ayants droits)
- Refonte complète du Site Vacances Existant (1200 Centres…)
- Sites WordPress…
1ère Mission (Terminée)
Directeur de Projet
Projet Monitoring :
Enjeux
Garantir la sécurité et la haute disponibilité du SI CE EDF-GDF (CCAS)
Objectifs
Définir et mettre en place la solution Monitoring Centrale
Synergie des compétences & Rationalisation des outils
Surveillance exhaustive du SI (Infrastructures et applications) du Siège, Territoires…
Mise en place processus et Workflows
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Atos Origin
- Directeur de projet
Bezons
2010 - 2011
1er Projet :
Aider le client dans le Pilotage de son programme de migration Générale des outils de Monitoring vers la cible
Etat des lieux et bilan de la situation -Proposer un plan d’actions et d’organisation - Mettre en place l’organisation et plan d’actions proposés - Conduite du changement (former les chefs de projets (7 CP) à la méthode) - Piloter & coordonner les travaux des MOA(s)/MOE(s) - Animation opérationnelle
Reporter à la direction ITIS (Reporting hebdo fait à la direction ITIS TOOLING en Hollande (100 % en Anglais).
2ème Projet :
Intégrer deux nouveaux Clients (+400 Serveurs à Monitorer (Hardware et Software(SAP/BI…)
Intégration des nouveaux clients – Etude de la supervision existante – Validation du périmètre à superviser – validation des processus gestion d’incident (USD) – Piloter la mise en place de l’infrastructure de supervision/Hypervision – Coordonner les différentes équipes - Animer les instances (Ateliers, Comité Projet…) - Superviser les phases de test s et de recette - Assurer le support auprès des utilisateurs – Mise en place plan de formation…
Type de Monitoring (/Distributed System /Mainframe /Network /Application (SAP…)
Environnement technique (HP_UX/AIX/LUNIX/ESX/AS400/Windows…)
Implémentation Infrastructure (Network, Hardware(Gateway...) /Implémentation Supervision / Implémentation Hypervision
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Catalina Markéting
- Directeur de Projet
Boulogne Billancourt
2010 - 2010
Piloter et Coordonner la mise en Œuvre du Programme (MOA/MOE) : Mettre en Place l’organisation et plan d’actions Proposés - Conduite du changement (Former les chefs de projets à la méthode) - Piloter & Coordonner les travaux des MOA(s)/MOE(s) - Animation opérationnelle - Garantir le modèle Catalina US - Animer les instances (Coproj / Copil…)
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GROUPE CHEQUE DEJEUNER
- Directeur de Projet
GENNEVILLIERS
2009 - 2010
(Expertise et Consulting) : Faire un Audit et Bilan du Programme WEB (35 Sites (Institutionnels et Métiers) - Proposer et mettre en place un Plan de Transformation -Préciser la nouvelle organisation et Plan D’actions…
Phase II Chantier TMA : Basculer Sites en TMA chez sous traitants - Réversibilité avec ancien Partenaire -Mise en Place des TMA(s) avec nouveaux Partenaires - Mise en Œuvre selon modèle CMMI niveau 3 – Pilotage du chantier…
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GEFCO (PSA PEUGEOT-CITROËN)
- Chef de Projet Sénior, puis bascule Directeur de Projet
2007 - 2009
Directeur de projet : Chantier administratif F10 (PSA) : Plan de transformation DSF + Pérennisation sur 2009 - Définition et réorganisation des processus - Coordination des PMO(s) en lien avec le Chantier administratif F10 (PSA) -Organisation et orchestration des équipes internes et externes (Multi Directions) -Reporting (Outils de pilotage (KPI, Rapport Flash, Plannings consolidés...)
Gestion d’équipes jusqu’à 21 personnes
Directeur de projet : Projet SAP BW : (Outils métier SAP BW). Déploiement toutes filiales (Monde) en 3 mois - Système Certifié par les CAC.
Chef de projet & Consultant SAP Finance (FI/CO) : Consultant Fonctionnel SAP FI/CO - Projets (Outils métier SAP FI/CO) - Veiller au bon déroulement des clôtures (Mensuelles et annuelles) -Facture Unicode -Interfaces SD/MM - Reporting et autres…
Sept. 2006 – Janv. 2007 BACARDI
Chef de projet / Consultant JDE
Direction de Projets sur ERP JD Edwards World Software(Finance / Distribution) : Remise à plat de la clôture (Procédure Sox) – Consulting et autres…
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Securitas
- Chef de projet Sénior
Issy-les-Moulineaux
2004 - 2005
2ème Intervention : Suite Rachat Intégration de 6 sociétés acquises par SECURITAS dans IFS :
Rôles et responsabilités dans les deux missions : Représenter le client
Pilotage migrations systèmes comptables vers IFS(Module Finance) – Pilotage migrations systèmes PAIE vers CCMX
Définition des interfaces et reprises de données Planifier le projet et la stratégie de mise en œuvre -Adéquation des processus existants avec IFS - Encadrement d’équipes internes et externes -Configurer et paramétrer le nouveau système comptable- Conduire la programmation des interfaces, des développements spécifiques et des reprises de données -Rédiger les procédures internes et la documentation utilisateur -Conduite du changement - Monter les interfaces avec IFS :ETAFI / XRT / FA7 / CCMX / CERG, ETEBAC 3/5…
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Virgin Media
- Chef de Projet / Consultant JD Edwards
Clichy
2004 - 2004
Chef de Projet / Consultant Finance JD Edwards (WS) :
Mise en place d’équations de contrôle entre la Finance, le progiciel AS400 ELVIS - Mise en place normes sécuritaires - Audit module finance - Mise en place d’états sur CRYSTAL REPORT.
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Securitas
- Chef de projet Sénior
Issy-les-Moulineaux
2002 - 2004
1ère Intervention : Migration des systèmes comptables locaux vers ERP(IFS)
Rôles et responsabilités dans les deux missions : Représenter le client
Pilotage migrations systèmes comptables vers IFS(Module Finance) – Pilotage migrations systèmes PAIE vers CCMX
Définition des interfaces et reprises de données Planifier le projet et la stratégie de mise en œuvre -Adéquation des processus existants avec IFS - Encadrement d’équipes internes et externes -Configurer et paramétrer le nouveau système comptable- Conduire la programmation des interfaces, des développements spécifiques et des reprises de données -Rédiger les procédures internes et la documentation utilisateur -Conduite du changement - Monter les interfaces avec IFS :ETAFI / XRT / FA7 / CCMX / CERG, ETEBAC 3/5…
Projet de 3000 jours/homme
Gestion d’équipes jusqu’à 14 personnes
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BAXTER
- Chef de Projet / Consultant JD Edwards WS/OW
1999 - 2002
Pilotage et Gestion des projets dans un contexte International : Déploiements ERP dans un contexte national /
International France, Italie, Espagne, Allemagne, Suisse, Angleterre. Migration des systèmes comptables locaux
vers JDE. Analyser les processus / Flux existant et cibles. Gap Analysis. Configurer et paramétrer l’ERP. Définition
des interfaces et reprises de données. Conduire les développements spécifiques et reprises de données. Superviser
les phases de test et de recette. Assurer le support auprès des utilisateurs.
Projets 100% en anglais.
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POMONA – LA GENERALE D’OPTIQUE – SEGA – SOFFRAPEL – LEASE LOG
- Chef de Projets
Paris
1991 - 1998
Chef de Projets :
Faire l'analyse des besoins des utilisateurs - Rédaction de cahier des charges - Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques -Concevoir la solution fonctionnelle & technique -Conduire le projet & Suivre les développements -Coordonner les différents acteurs (MOA/MOE) -Animer les instances (Ateliers, Comité Projet…) - Superviser les phases de test et de recette -Assurer le support auprès des utilisateurs -Orchestration d’équipes
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FLOW LABORATOIRE
- Ingénieur d’étude et développements
1988 - 1991
Ingénieur d’étude et développements :
Développements d’applications sur différents langages (GAP, RPG, C++, Turbo Pascal, VB…) Domaines : Comptabilité, Distribution, Gestion Commercial, RH
