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Samir OMAR

ANGLET

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Anglet ainsi que le résultat des européennes dans les Pyrénées-Atlantiques.

En résumé

Diplômé d'école de commerce avec plus de 15 ans d'expérience en GMS, j'ai intégré une enseigne de distribution alimentaire afin de parfaire mes compétences.

Manager aguerri, j'ai piloté des actions impliquant des équipes de 50 collaborateurs. Ma démarche managériale est axée sur des valeurs humaines fortes.

J ai intégré l association A-CO-R pour permettre aux demandeurs d emploi de retrouver une situation stable et durable.

Mes compétences :
Management
Merchandising
Gestion
Vente
Marketing
budgets
Logistique

Entreprises

  • A-CO-R - Chargé de relations entreprises

    2017 - maintenant Notre association intervient en amont et en aval de vos recrutements. Analyser vos besoins, affiner les profils, sélectionner des candidats et suivre les collaborateurs pour optimiser votre satisfaction suite à nos placements est notre mission.

  • E.Leclerc - Responsable PGC

    Ivry-sur-Seine 2016 - maintenant Management : 15 à 30 collaborateurs.
    CA : 12 millions d'€.

  • NOZ - Chargé de mission ouverture

    Saint-Berthevin 2015 - 2016 Animation d'un réseau de magasins

    Mise en place d'actions commerciales et promotionnelles.

    Recrutement, formation des collaborateurs.

  • Sol O Pizza Anglet - CHEF D'ENTREPRISE

    2010 - 2014 * Elaborer les budgets achats et négocier avec les fournisseurs : marge + 5 % ;
    * Prospection commerciale B to B : + 100% de clients professionnels. ;
    * Animer une équipe de 4 à 8 personnes. Veille concurrentielle.

  • Leroy Merlin - CHEF DE SECTEUR Peinture

    Lezennes 2008 - 2010 (aménagement de l'habitat), 45 000 000 EUR .
    droguerie, CA du secteur : 4 500 000 EUR .
    * Optimiser le compte d'exploitation. Construire les gammes : marge + 2 %. ;
    * 80 % du stock acheté directement aux fournisseurs : rotations de stocks - 21 jours. ;
    * Recruter, former et animer les équipes, jusqu'à 50 collaborateurs : FP : - 1 %. ;
    * Agrandir la surface de vente : + 50 % de surface commerciale.

  • La Halle aux Chaussures - Responsable de magasin

    Paris 2005 - 2008 Mettre en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise. Animer une équipe de vente. Optimiser les performances commerciales.
    Augmentation du C.A. de 14% et ouverture du magasin d Hendaye avec une équipe de 20 personnes.

  • Super Sport - RESPONSABLE DE RAYONS TEXTILE

    2003 - 2005 : Super sport : Articles de sports et loisirs, Chartres. CA : 2 000 000 EUR .
    * Création d'un plan merchandising : CA : + 5 %

Formations

  • AFTRAL

    Mouguerre 2015 - 2016 Méthodes et Exploitation Logistique

  • ISEG Institut Supérieur Européen de Gestion

    Nantes 2000 - 2002 Matster Stratégie commerciale - Marketing

  • I.U.T Techniques De Commercialisation Orientation Marketing Du Tourisme, Cannes (Valbonne)

    Valbonne 1998 - 2000 D.U.T

Réseau

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