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Samir TIMIJJA

  • Haulotte
  • Digital Product Owner

Lorette

En résumé

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Entreprises

  • Haulotte - Digital Product Owner

    Autre | Lorette (42420) 2017 - maintenant Satisfaction client via optimisation UX et génération de leads (Sales).
    Conception de produits digitaux scalables, apporteurs de valeur.
    Conception et gestion partagée de la roadmap digitale monde.
    Déploiements de solutions au niveau du groupe, formateur, gestion du changement.
    Mesure de la performance de nos produits (Data).
  • Rhone Alpes Repro Informatique - Technico-Commercial

    2013 - 2015 Développement des ventes en solutions d'impression (Canon, Ricoh, Kyocera) et en services informatiques (matériels, maintenance, sauvegarde, GED).
    Nouveaux clients, fidélisation du parc existant, recherche de projets.
    Résultats : 43 ventes conclues / Développement relation client / Expérience vente terrain.
  • Divino Villas - France Country Manager

    2012 - 2012 Web Marketing : visuel des nouvelles annonces, référencement du site (mots clés AdWords), publicité sur les réseaux sociaux et gestion d'un blog.
    Commercial : contact de nouveaux propriétaires et ajout de nouvelles villas, gestion des réservations, de la clientèle.
    Résultats : 30 propriétés ajoutées / Réservations conclues / Outils Web / Langues.
  • STAS Saint Etienne - Employé du service abonnement

    2011 - 2011 Au sein d’une équipe de 4 personnes, gestion des nouveaux abonnés.
    Accueil physique et téléphonique des clients.
  • Omnimed Ltd. - Facturation / Livraison

    2010 - 2010 Livraison de médicaments et d'équipements médicaux, établissement des factures, gestion des achats et approvisionnements.
    Résultats : Gestion financière / Contact langue étrangère.
  • L'Agence Tous Risques - Marketing

    2010 - 2010 Diagnostic stratégique et concurrentiel du marché, réalisation et mise en place du site internet, flyers à distribuer. Accueil clients (physique et téléphonique).
    Résultats : Plan marketing concret / Devis / Ventes / Nouveaux Clients.
  • Sprintex SA - Contrôle de gestion

    2009 - 2009 Analyse de la rentabilité par pays en relation avec l'entreprise.
    Analyse de l'organisation des vendeurs. Analyse financière et des coûts.
    Résultats : Rédaction de tableaux de bords / Aide à la décision pour directeur.

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