Mes compétences :
SAP
Microsoft Excel 2010
Contrôle de gestion
Visual Basic for Applications
Business Objects
Entreprises
Essilor
- Responsable de gestion
Charenton-le-Pont2015 - maintenant1/ Gestion des ristournes de fin d’année et frais de gestion - Budget 2015 : 2 ME
(Clients : Krys Group, Alain Afflelou, Grand Vision...) :
=> Mise en place du reporting de calcul des RFA et frais de gestion
=> Préparation et validation des hypothèses de budget avec les directeurs commerciaux
=> Création des avoirs de ristournes de fin d'année (RFA)
=> Suivi de l'imputation des factures de frais de gestion (Prestation Ducroire...)
=> Préparation des éléments de clôtures mensuelles pour la direction financière (Provisions, Taux moyen...)
2/ Clôture mensuelle :
=> Reporting de chiffre d'affaires (~20ME / an)
=> Réalisation et transmission par publipostage des déclarations mensuelles de chiffre d’affaires aux clients
=> Cadrage des achats et des ventes intra-groupe
=> Suivi des stocks et analyse des écarts
3/ Imputations des factures :
=> Validation des imputations comptables et analytiques des factures
4/ Outils & processus :
=> Mise en place de la procédure sur la gestion des ristournes de fin d’année et frais de gestion
=> Rédaction des processus de clôtures mensuelles
LA COMPAGNIE CONTINENTALE SIMMONS - GROUPE CAUVAL
- Contrôleur de gestion
2013 - 20151/ Chiffre d'affaires (78 ME) :
=> Cadrage du chiffre d'affaires mensuel entre la comptabilité et l'ERP (analyse, justification des écarts...)
=> Transmission du chiffre d'affaires pour cession de factures auprès de GE CAPITAL FACTO FRANCE
2/ Gestion des ristournes de fin d’année et frais de gestion - Budget 2014 : 8 ME
(Clients : But, Conforama, Alinéa, Mobilier Européen...) :
=> Contrôle et imputation analytique des factures de frais de gestion et participation publicitaires
=> Edition et comptabilisation des avoirs de ristournes de fin d'année (RFA)
=> Constitution et suivi des déblocages de fonds auprès l'organisme de factoring GE CAPITAL FACTO FRANCE
=> Rapprochement des reporting de déblocages de fonds avec les relevés de comptes de GE CAPITAL FACTO
FRANCE
=> Préparation des dossiers de contrôle à destination de l'auditeur clientèle de GE CAPITAL FACTO FRANCE
3/ Reporting de charges :
=> Validation des imputations comptables et analytiques des factures
=> Analyse des coûts et commentaires (réel vs. budget)
=> Réalisation des OD sur GAEL (AS 400)
=> Calcul et saisie des provisions mensuelles sur GAEL (AS400)
4/ Réalisation de la déclaration d’échanges de biens (DEB) via l'ERP SIGAL:
=> Réalisation de la DEB via l'ERP SIGAL et EXCEL
=> Diffusion de la DEB sur le site en ligne Prodou@nes
6/ Budget :
=> Préparations et validation des hypothèses de budget avec les opérationnels et les directeurs
7/ P&L :
=> Préparation des éléments du P&L avec l'équipe de contrôle de gestion (Chiffre d'affaires, Frais de personnel, Frais généraux, Frais communs industriels)
8/ Outils & processus :
=> Création d’un outil de calcul de TVA
=> Mise en place de la procédure sur la gestion des ristournes de fin d’année et frais de gestion
=> Automatisation de divers fichiers (échéanciers, lettrages des règlements clients, écritures CCV...)
Autoliv
- Contrôleur de gestion vente
Cergy2012 - 20131/ Préparation des Forecast de vente (CA annuel 2012 : 730 ME - Périmètre : World-Wilde) :
=> Révision des prix et des volumes par produit
=> Réajustement des baisses de prix contractuels
=> Ajout ou modification des nouveaux projets clients
2/ Suivi des CAPEX R&D (budget : 535 KE/an) :
=> Mise à jour du reporting des commandes clients avec les responsables projets
=> Veiller à la bonne facturation des commandes et prototypes livrés
3/ Suivi des impayés et relance auprès des clients :
=> Création d'un reporting sur les impayés par usines et par clients
=> Relance auprès des clients visant à obtenir un délai de règlement
4/ Volumes véhicules :
=> Assister à la présentation trimestrielle du client sur les prévisions de volumes véhicules
=> Création du reporting sur les volumes véhicules permettant la comparaison selon différentes visions (constructeur, ACEA, fournisseur)
=> Présentation aux responsables projets & Business directors des prévisions de volumes (vision sur 2 ans)
5/ Indicateurs :
=> Automatisation et fiabilité du calcul des indicateurs de productivités
CATEP
- Contrôleur de gestion
Boulogne-Billancourt2011 - 2012Consultante en contrôle de gestion
Nombre de missions réalisées : 2
Clients : SAGEM DÉFENSE SÉCURITÉ & MBDA (secteurs : Défense - Armement)
1/ SAGEM DÉFENSE SÉCURITÉ - Groupe SAFRAN (secteur : Défense)
Mission du 06/05/2011 au 29/02/2012
● Estimation et prévision du coût à terminaison des projets (Budget : 35 M€)
● Rapprochement des factures fournisseurs avec les engagements de dépenses
● Assurer le suivi de la charge par projet et autoriser la prise de CAP (charge à payer)
● Mise à jour et uniformisation des plannings sous MS Project
● Automatisation de l'outil d'adéquation charge/capacité (ajustement des équipes métiers)
2/ MBDA - Groupe EADS (Secteur : Armement)
Mission du 5/03/2012 au 31/10/2012
● Facturer les commandes réalisées (Objectif de facturation : 1560 KE / Réalisé : 920 KE)
● Contrôler les devis et vérifier leurs cohérence avec les propositions commerciales
● Enregistrer les commandes clients (dépenses, CA...)
● Obtenir les documents légaux nécessaires à la facturation des clients
● Justifier les comptes des marchés publics auprès des CAC et du ministère de la défense
● Création du reporting financier des affaires externes d'IEL (Ingénierie Électronique)
● Création d'un outil de devis à destination des opérationnels
Axa Assistance France
- Experte en assistance automobile
Nanterre 2002 - 20091/ Management de 5 personnes:
=> Support auprès des chargés d'assistance afin de les aider à mieux gérer leurs dossiers
=> Répartition de l'activité entre les différents collaborateurs
2/ Gestion de l'activité:
=> Contrôler l'application des procédures internes (contrats, normes de saisies...)
=> Veiller à la bonne coordination des prestations mise en place : remorquage, rapatriement, envoie de pièces
détachées...
=> Gestion des litiges opposant clients, assureurs et prestataires
3/ Outils & Formations:
=> Création du site web regroupant les outils nécessaires à l'activité (tarification, procédures...)
=> Actualisation des supports de formation (manuel, test, critère d'évaluation)
=> Formation et encadrement des nouveaux arrivants
