SNCF
- Acheteur maintenance patrimoine immobilier
2006 - maintenant
Finalités :
- Réduire les coûts, optimiser l’exploitation et la maintenance des installations énergétiques de 2000 bâtiments répartis sur 310 sites (700 000 m²)
- Mettre en place un contrat de prestations multitechniques avec un principe d’intéressement aux économies d’énergie (contrat de 12 M€/ 12% d’économies)
Missions :
Réaliser un état des lieux, analyser les besoins
Faire collaborer les acteurs des différentes entités autour d’objectif chiffrés et d’un planning opérationnel
Elaborer la consultation avec les bonnes pratiques actuelles du métier : obligations de résultat avec exigences de confort, de qualité, de service, de disponibilité
Organiser en interne et concevoir le suivi pendant l’exécution autour des indicateurs de suivi, des plans de progrès et de l’intéressement aux économies d’énergie
Mettre en place les modèles types des documents de consultation Actions transverses :
Décliner la stratégie achats vers les structures régionales
Benchmark des bonnes pratiques; veille technologique et commeraiale
Contexte :
Professionnalisation de la fonction achat avec contrôle des risques marchés renforcé
Mise en place de l’ERP
Collaborer sur le contenu technique et commercial avec des consultants/ bureau d’études
2003-2006
ACHETEUR PRESTATIONS ET SOUS-TRAITANCE (DCN TOULON)
Gestion d’un Portefeuille achats de sous-traitance de 8 m€
Maintenance des bâtiments de la Marine Nationale en carénage sur la base navale de Toulon avec des objectifs de réduction des coûts importants dans un souci de qualité et de service pour le client
- Négociation de contrats pluriannuels avec mise en place de plans de progrès et de contrats spécifiques à des projets avec des contraintes calendaires importantes
- Participation avec le cabinet Proconseil à une démarche de recherche de gains de productivité avec les sous-traitants pour réduire les coûts des contrats futurs (optimisation des expressions de besoins, évaluation des temps perdus, recherche de pistes d’amélioration des coûts)
- Sourcing, amélioration des cahiers des charges existants, élaboration des consultations, analyse des offres
- Suivi des consommations des contrats en cours et règlement des litiges
- Evaluation et audits des fournisseurs, suivi d’indicateurs
- Participation à la mise en place de nouveaux outils de systèmes d’information et outils de reporting
- Participation à la mise en place d’accords nationaux multisites
Segments d’achat :
- Prestations de sécurité/ gardiennage à bord des bâtiments de la flotte de la Marine Nationale
- Prestations d’isolation/ habitabilité/ matériaux composites à bord
- Acheteur Grand Compte prestations et approvisionnements pour chaufferies nucléaires embarquées à bord des sous-marins nucléaires et du Porte Avions Charles de Gaulle avec TECHNICATOME (Relation commerciale avec un fournisseur monopolistique, gestion d’achats critiques avec contraintes réglementaires importantes, négociations de clauses juridiques d’achats spécifiques)
