Menu

Samira JOUHIR

Dammartin-en-Goële

En résumé

A mon sens, un responsable de secteur doit être à la fois un commercial, un manager et un gestionnaire afin de satisfaire la clientèle de manière aussi autonome que possible et toujours en accord avec la direction.

Pour ma part, je suis parfaitement en mesure d'endosser ce rôle. Mon expérience professionnelle de 5 ans m'a permis de développer de réelles capacités d'initiatives et d'organisation dans un contexte terrain où autonomie et capacité d'adaptation sont des valeurs essentielles. J'ai notamment pu acquérir de solides compétences dans le suivi commercial d'un vaste secteur, l'analyse des résultats d'une force de vente et d'en tirer les conséquences. Mon esprit d'équipe est aiguisé et me permet ainsi d'être un véritable moteur pour mes troupes, me plaçant parmi les meilleurs responsables de secteur de ma société.

Ayant le sens du commerce, diplomate et disponible, je sais posséder tous les atouts nécessaires pour réussir et ainsi faire de notre collaboration un succès partagé. J'espère avoir l'honneur de vous rencontrer pour mettre en regard mes compétences et vos exigences.



Mes compétences :
Ingénieur système
Responsable de secteur
Responsable secteur caisse
Encadrement
Commerciale terrain
Management

Entreprises

  • Aldi Marché - Responsable secteur caisse

    Dammartin-en-Goële 2010 - maintenant Résolution des problèmes de caisses présents en magasin.
    Installation de nouveaux programmes de caisses.
    Installation des programmes de caisses sur l'ouverture de nouveaux magasins
  • Aldi Marché - Responsable de secteur

    Dammartin-en-Goële 2006 - maintenant - Gestion de 5 à 13 magasins. Remplacement de son binôme lors des congés payés.
    - Gestion des coûts du personnel et contrôles : 30 à 60 personnes. Décisionnaire des effectifs pour chaque magasin, fixation du montant des rémunérations et des primes du personnel de vente.
    - Recrutement, management et formation du personnel. Réalisation des entretiens de recadrage. Pouvoir de décision des embauches, des licenciements, des mises à pied ou remplacements des responsables de magasin. Évaluation annuelle des responsables de magasin. Gestion des situations conflictuelles. Contrôle du respect des procédures légales et administratives.
    - Gestion financière et contrôles : contrôles caisses, coffres fort, virements, chiffres d’affaires, ventes, frais de personnel.
    - Gestion administrative et contrôles : statistiques, plannings quotidien, plannings des congés payés, suivi des documents pour l'établissement des paies, signataire des contrats de travail. Transmission des documents administratifs à la direction régionale.
    - Inventaires: préparations, contrôles, estimations. Décisionnaire de la périodicité des inventaires.
    - Implantations et réimplantations de magasins: décisionnaire de l'emplacement des articles à mettre en avant, décisions des réparations et du mobilier d'agencement de magasin.
    - Mise en place de plans d'actions destinés aux responsables de magasin ( nettoyage, affichage prix, renfort personnel....).
    - Assurer le plan opérationnel d'ouverture pour un nouveau magasin: recrutement et intégration du nouveau personnel, gestion des commandes de marchandises et implantations dans les rayons.
  • Aldi Marché - Responsable de Magasin

    Dammartin-en-Goële 2003 - 2006 - Gestion d’un point de vente sur le plan financier, commercial et administratif.
    - Recrutement de personnel.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :