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Samira KEMMOUS

CASABLANCA

En résumé

14 ans d'expérience dans une SSII comptant plus de 130 personnes, dont 9 ans en tant que Responsable Organisation et Qualité.

Dotée d'un profil polyvalent : Fonctionnel, technique et Qualité, je suis également certifiée PMP et formée à la méthode d'évaluation Scampi.

Mes réalisations :

- Pilotage et obtention de la Certification CMMI - DEV Niveau 3
- Pilotage et obtention de la Certification CMMI - DEV Niveau 2
- Mise en place du référentiel de processus en conformité avec les standards internationaux en la matière.
- Mise en place du systèmes d'information intégré pour la gestion des projets basé sur des outils reconnus à l'échelle internationale (unification de démarche et des outils de planification au niveau de toutes les entités opérationnelles, et gestion de cycle de vie d'un projet de bout en bout)

Mes compétences :
SQL
Microsoft Windows Server
Gestion de projet
Microsoft Project
Team Foundation Server
CMMI
Microsoft SharePoint
Microsoft Visio

Entreprises

  • Involys

    CASABLANCA maintenant
  • Involys - Membre de l'équipe d'évaluation SCAMPI A

    CASABLANCA 2016 - 2016 •Evaluation Scampi A pour le CMMI-DEV niveau 2 avec Lead appraisal(Collecte de preuves, Readiness review, Revue documentaire, Evaluation officielle)
  • Involys - Directrice Organisation et controle interne

    CASABLANCA 2013 - maintenant •Mise en place des outils de planification sur Project Server 2013 :
    - Étude de l'existant, Tests approfondis de conformité au besoin, Installation, mise en place, paramétrage et développements, Formation des administrateurs et des utilisateurs
    •Mise en place de Team Foundation Server 2013 :
    - Migration des sources et des WI à partir des anciennes versions de TFS en production (VS 2005, et TFS 2010) et changement du domaine.
    •Mise en place d'une usine de tests automatiques des produits sur Team Foundation Server 2010 :
    - Assistance de l'équipe de qualification des produits pour la définition et l'enregistrement des cas de tests, Automatisation et montage de l'usine de cas de tests
    •Élaboration d'une analyse comparative (Fonctionnalités et coûts) pour l'acquisition d'un EPM
    •Élaboration avec les équipes opérationnelles, du cahier des charges relatif au système d'information de gestion des projets et élaboration de la vision de couverture par rapport aux systèmes en place
    •Pilotage du projet de Partenariat Gold Microsoft (2016)(Certifications des équipes et mise en place de prés requis)
  • Involys - Directrice Organisation & Contrôle interne

    CASABLANCA 2010 - maintenant •Pilotage du projet de préparation à la certification CMMI DEV niveau 3 pour l'entité Intégration et CMMI SVC niveau 2 pour l'entité Maintenance
    •Pilotage du projet de certification CMMI niveau 2
    •Mise en place & maintenance du référentiel de processus
    •Adaptation des méthodologies et processus aux standards internationaux (Mappings, Audits de positionnement, sollicitation des consultants externes)
    •Audit du respect des procédures Qualité, Consolidation, Analyses tendancielles, Revue des résultats avec la direction
    •Apport du soutien aux équipes projets (Consultation, Conseil, Formation)
    •Participation aux réponse aux Appels d'offres (Volet Qualité)
    •Tenue de comités de pilotage périodiques avec la direction générale
    •Gestion de l'équipe (Equipe directe de 3 personnes et une équipe élargie de 50 personnes)
    •Négociation & concrétisation de partenariat avec des structures externes (pour les besoins des projets gérés par l'équipe Qualité)
  • Involys - Chef de projet - Responsable produit

    CASABLANCA 2007 - 2010 - La validation des demandes client, des dossiers de spécification et de conception détaillées,
    - L'organisation et le contrôle de la centralisation des versions des codes
    - L'élaboration de l'architecture générale du produit
    - Organisation et planification des activités de l'équipe
    - Définition des objectifs de l'équipe en termes de charge et de délais
    - Consolidation des plannings détaillés et production du planning global
    - Alimentation des tableaux de bord permettant le suivi et le contrôle des activités
    - Rédaction des rapports d'activité de l'équipe
    - Animation de réunions hebdomadaires de suivi de l'équipe
    - Coordination avec les autres équipes de développement
    - Encadrement et définition du plan d’intégration des nouvelles recrues.
    - Participation à la définition des objectifs globaux en matière de développement
    - Contribution à la mise en place des procédures de travail (Planification, Gestion de versions, …)
    - Contribution aux spécifications fonctionnelles des outils horizontaux (Sécurités, Listes hiérarchiques, habilitations sur les données,…),
    - Animation des ateliers techniques chez les clients (Préparation des présentations et rédaction des comptes rendus de réunions)
  • Involys - Ingénieur concepteur - Chef de projet technique

    CASABLANCA 2005 - 2007

Formations

  • CAPJAYA (Casablanca)

    Casablanca 2016 - 2016 Introduction CMMI DEV 1.3
  • IT6 (Casablanca)

    Casablanca 2016 - 2016 PMP
  • EHTP (Casablanca)

    Casablanca 2001 - 2004 Ingénieur d'état
  • Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles D'Ingénieurs CPGE (Béni Mellal)

    Béni Mellal 1999 - 2001 Math sup, Math Spé

    Math sup et spé

Réseau

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