Samoun CHRISTOPHE

En résumé

Entreprises

• Dr Fischer Europe - Directeur des Ressources Humaines

  2016 - maintenant • Conseil aux responsables sur tous les aspects de la gestion des Ressources Humaines.
  • Concernant les Institutions Représentatives du Personnel :
  o Préparation et animation des réunions .
  o Interlocuteur desreprésentants du personnel.
  o Négociation des accords avec les délégués syndicaux
  o Licenciements économiques
  • Organisation et participation aux recrutements.
  • Sanctions, licenciements,expertise technique et humaine.
  • Encadrement du service RH
  • Responsable de la sécurité des personnes
  
  

• Dr. Fischer Europe SAS - Directeur Administratif & Financier

  2007 - maintenant - Mise en place des procédures légales administratives
  - Choix, paramétrage, et mise en place d’un nouvel ERP
  - Conception et mise en place d’une comptabilité analytique
  - Création et suivi du contrôle de gestion et du reporting groupe
  - Fusion, acquisitions
  - Management d’une équipe de 4 personnes – recrutement d’un adjoint
  - Interlocuteur CAC, banques, fisc et collectivités locales
  - Audit et conception d’outils de gestion pour le groupe
  - Bilans et clôtures mensuelles
  - Stratégie budgétaire, budgets, outils de suivi budgétaire
  

• Mission Locale du Lunévillois - Directeur

  2006 - 2007 - Gestion administrative de la structure et management d’une équipe de 15 personnes
  - Représentant de la structure auprès des financeurs et des élus
  - Gestion du personnel (DP, entretiens d’évaluation, horaires, congés, élections, salaires)
  - Rédaction et suivi des dossiers de financement (État, CRL, CG, FSE, etc.…)
  - Organisation des Assemblées Générales, Conseils d’administration et Bureaux, rédaction et présentation des rapports

• JAG SARL - Créateur Dirigeant

  2005 - 2007 - Création du site internet
  - Gestion des achats et des ventes (suivi des commandes, gestions des envois)
  - Définition des politiques commerciales et mises en place
  - Gestion financière et administrative de l’entreprise

• Pharmagest Interactive - Responsable Consolidation Reporting

  VILLERS LES NANCY 2003 - 2005 - Management d’une équipe de 5 personnes
  - Mise en place des procédures comptables dans les filiales et audit des comptes sociaux
  - Reporting groupe (Cognos Finances)
  - Mise en place d’un logiciel comptable commun (Arcole)
  - Arrêtés comptables et fiscaux pour les sociaux et le groupe
  - Interlocuteur CAC
  - Déclarations sociales et fiscales
  - Établissement des annexes sociales et consolidées (normes IFRS)

• HELLO SA - Directeur Financier

  2001 - 2003 - Reprise de la société en difficulté Bata Hellocourt SA.
  - Gestion du conflit social, communication avec les représentants du personnel et les administrateurs
  - Redémarrage de la production et création de la nouvelle entité
  - Constitution d’une équipe financière (3 personnes)
  - Recherche de subventions (Conseil Général, Préfecture, Conseil Régional…)
  - Mise en place d’un système de comptabilité
  - Mise en place d’un reporting financier mensuel
  - Mise en place, négociations et choix des partenaires bancaires et des assurances
  - Établissement et suivi des dossiers d’exonérations fiscales
  - Dossiers de reprise d’autres entreprises en difficulté
  - Établissement des budgets et mise en place des outils de contrôle budgétaire

• Flextronics Intl - Chef Comptable

  2000 - 2001 - Management d'une équipe de 4 personnes
  - Déclarations fiscales et sociales
  - Transcription mensuelle de la comptabilité aux règles USGAAPS
  - Établissement du reporting mensuel à destination du Groupe
  - Établissement du bilan et de la liasse fiscale (logiciel CCMX)
  - Mise en place et suivi des procédures comptables et fiscales
  - Contact permanent avec les dirigeants finlandais, suédois et américains.
  - Audit comptable permanent

• Cie Vosgienne de la Chaussure - Assistant Chef Comptable

  1992 - 1999 - Autonomie totale dans l'encadrement du service comptabilité officialisé par une
  nomination en tant que cadre au 1er janvier 1998
  - Établissement des bilans de deux sociétés de production ainsi que des situations semestrielles en solo
  - Responsable de la consolidation semestrielle avec le Groupe André
  - Création de tableaux d'analyse d'activité, de production et de coûts pour la Direction
  - Interlocuteur des Commissaires aux Comptes
  - Création d'un suivi analytique cernant une nouvelle activité (travail à façon)
  - Mise en place des contrôles inhérents aux opérations internationales
  - Management d'une équipe de 5 personnes
  - Révision permanente des comptes
  - Déclarations fiscales et sociales
  - Établissement du bilan et d'une situation semestrielle

• DISVALOR SA - Chef Comptable Adjoint

  1989 - 1992 - Établissement du bilan et d'une situation semestrielle
  - Responsable Gestion de trésorerie et établissement des bilans prévisionnels
  - Contrôle du C.A. et tableaux analytiques par secteurs.
  
  Responsable Comptable du Centre-Auto "L'Auto" Vandoeuvre (30 personnes)
  
  Missions : - Mise en place des structures administratives et comptables
  - Recrutement, formation et encadrement d'un comptable
  - Audit comptable permanent
  - Établissement du bilan et d'une situation trimestrielle
  
  Faisant Fonction de Chef du personnel des deux sociétés
  
  Missions : - Établissements des salaires, des déclarations sociales et des contrats de travail
  - Gestion du personnel et organisation des élections du personnel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• ↯ Bruno DAUBANAY

• Christophe MULLER

• Christophe JACQUOT

• David CREDOZ

• Franck HEUMANN

• Jean-Michel BRUNEAU

• Sébastien GROSDEMANGE

• Serge MONTEIX

• Société CENSEA

• Stéphane KLEIN