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Sidel
- AMEA services controller
Clichy
2016 - 2019
Basé à Dubaï, EAU.
Missions : soutien des équipes Services en fournissant une analyse appropriée et une compréhension précise de la situation économique (tableaux de bord clairs, ventes par groupe région et client, par ligne de produit, marge industrielle) à plusieurs niveaux (sous-région, Région, Global top management).
Donner de la visibilité au Top Management avec des prévisions précises, coordonner le budget annuel et analyser d'autres catégories du P&L.
Direction du Zone Credit Committee, planification des actions avec After Sales et ADV pour recouvrir les
montants dus et surveiller les limites de crédit.
Interface avec la comptabilité (clôture mensuelle/trimestrielle/annuelle), équipes AR/AP des entités juridiques, agents locaux pour le développement des affaires.
Construction des processus et des procédures clés pour le controlling Services à l'échelle mondiale, travail sur les meilleures pratiques pour le contrôle des services.
Compétences développées : prévision, analyse business, partenaire business, recouvrement.
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Arkadin
- Financial planning & analysis (FP&A) Manager UC & VIDEO
Paris
2015 - 2016
Missions : piloter les deux BU avec la plus forte croissance (100M€ de chiffre d'affaires/an d'ici 5 ans, CAGR > 50%) avec le CCO à l'échelle mondiale. Participation active à l'exercice budgétaire avec toutes les équipes financières régionales, création de tableaux de bord, suivi des indicateurs de performance clés permettant de prendre des décisions importantes pour accroître la rentabilité, participation au rapport au CFO/PDG. Responsable également du programme pour les équipes de facturation dans le monde entier (mise en place de processus, formation). Négociation de contrats et gestion des relations avec les principaux fournisseurs.
Compétences développées : planification et analyse financières, analyse d'entreprise, formation des utilisateurs seniors, approvisionnement des fournisseurs.
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Arkadin
- UC PMO - Financial Controller UC BL
Paris
2014 - 2015
Missions PMO : coordination des projets de développement de nouvelles versions de nos produits UCaaS du build au run avec l'ensemble des corps de métiers impactés (répartis à travers le monde). Création et suivi de planning (Iterative and incremental development, WBS), suivi hebdomadaire avec les chefs métiers, animation des réunions de projets, création et mise à jour de tableaux de bord (Gantt, burndown chart, etc.), analyse des risques, scénarios de corrections de retards, préparation et animation du comité de pilotage, participation aux réunions sponsor.
Missions FC UC BL : pilotage de la business line avec le directeur, participation active à l'exercice budgétaire, création de tableaux de bord, reporting auprès de l'équipe Corporate Planning, participation aux reporting CFO/CEO.
Compétences développées : gestion et coordination de projet, gestion des délais, mesure de risques, organisation personnelle, travailler en réseau et coopérer avec des profils métiers diversifiés, travailler dans un environnement interculturel.
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Arkadin
- Financial Controller CEMEA
Paris
2011 - 2014
Missions : pilotage de la région (6 entités, 35 salariés, 4.2M€ CA, forte croissance) avec le VP CEMEA et sous le contrôle du VP Finance EMEA. Suivi des principaux indicateurs (revenue, VA, gross margin, EBIT). Gestion de la comptabilité analytique (imputations, contrôle). Suivi du reporting dans son ensemble : supervision des cabinets comptables locaux pour la clôture mensuelle, remontée et analyse des chiffres compte de résultat et bilan pour consolidation, élaboration et suivi du reporting interne à destination des opérationnels et de la direction.
Participation active à l’ouverture de nouvelles filiales (PL, CZ, RU) d’un point de vue Finance/IS.
Elaboration des budgets annuels (revenu, Opex, Capex, pay plans).
Management d’une employée dédiée à l’analyse des KPI business CEMEA.
Compétences développées : autonomie, prise de décisions stratégiques, gestion de projet, management.
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Arkadin
- Business Analyst France & Suisse
Paris
2010 - 2011
Missions : imputation & contrôle des factures fournisseurs. Analyse de la marge sur le prix de vente des produits web niveau Groupe. Développement de dashboards internes/externes (BO), formation des salariés sur l’outil. Analyse du P&L, explication des évolutions/écarts. Participation au process budgétaire, création d’outils de forecast (Excel).
Compétences développées : contrôle, formation d’utilisateurs d’un ERP, maîtrise de logiciels (Excel, Business Objects).
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Fujifilm
- Management control department (Intern)
BOIS- D'ARCY
2008 - 2008
Mission : étude sur les coûts de transport. Répartition des coûts par famille produit et par client afin de créer et maintenir à jour différents indicateurs de suivi (ex. : distribution margin). Optimisation du process interne (algorithme de choix des transporteurs) avec gains potentiels estimés à 10% du total des coûts de transports.
Compétences développées : analyse d’indicateurs, recommandations stratégiques, discussion avec de nombreux services (informatique, logistique, direction générale).
