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GSK (Evreux)
- Responsable logistique
2005 - 2009
Management d'une équipe de 9 personnes.
Développement des interfaces avec les services partenaires (production, achats, validation..)
Optimisation de la politique d'approvisionnement, en lien étroit avec le service achat (gestion en call off).
Développement des activités de planification du controle qualité et de l'assurance qualité
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GSK (Evreux)
- Chef de projet Logistique
2004 - 2005
Objectif du projet: Mise en place d'un système de planification pour les activités d'analyses de composants et matières premières
Définition des Jalons clés
recensement et gestion des risques
creation des outils et des interfaces
définition et construction des indicateurs de suivi
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GSK (Evreux)
- Mission Implémentation SAP
2004 - 2004
Objectif: Adapter le metier de Technicien de Planification à la mise en place de SAP
Intégration des foinctionnalités avec les experts et consultants SAP (tous modules)
Organisation des différentes activités du poste
Création de modules de formation ciblés sur le métier de technicien de planification
Animation des formations et support utilisateur au démarrage
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GSK (Evreux)
- Coordinateur logistique sur projet international
2001 - 2003
Le projet: Transfert de produits inter sites afin de rationaliser les sites de production GSK.
Représentant du site pour toute la partie logistique du projet (notre site a recu 300 nouvelles réferences, et a redonné 50 références)
Coordination des transferts en liens étroits avec les sites donneurs, les sites receveurs, et les clients
Revue des planning en fonction des contraintes d'enregistrement réglementaires, des niveaux de stocks et des contraintes de capacité des différents sites.
Mise à jour et paramétrage des systèmes d'information
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GSK (Evreux)
- Gestionnaire de Production
1997 - 2001
Gestion de la demande avec les différentes filiales GSK à l'international
Elaboration du Planning de Production
Gestion des Approvisionnements
Gestion et Optimisation des Stocks
