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Gaëtan BOUVERIE

Paris

En résumé

En tant que responsable fonctionnel, je pilote le système d’informations de la B.U. France du groupe MOM (4 sites en France dont 2 usines). Avec mon équipe, nous avons en charge la gestion du portefeuille de projets ainsi que le support et les évolutions des solutions en place.

Mon expérience professionnelle acquise dans des fonctions opérationnelles et dans les systèmes d’informations m’apporte une bonne connaissance du fonctionnement global de l'entreprise. Grâce à cette double compétence, je peux adopter une approche pragmatique et orientée business partner.

Dans ce contexte, la dernière mission d’envergure qui m’a été confiée consistait à refondre le système d’informations de notre BU France en intégrant SAP S4 HANA sur les fonctions Supply Chain et Finances. Après une aventure de 18 mois en tant que directeur de projet au sein d’une équipe d’une trentaine de personnes, le démarrage s’est réalisé sans perturbation pour notre business et les utilisateurs se sont rapidement appropriés leur solution et ses nouveaux process.

Mes atouts : l'engagement, la ténacité, le goût du challenge

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Direction de projet
Système d'information
Gestion de projet informatique
Gestion de la production
ERP
MOA
Relation fournisseurs
Urbanisme
Conception fonctionnelle
MOE

Entreprises

  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc - Responsable Fonctionnel France

    Paris 2014 - maintenant Principales missions pour la BU France du groupe :
    - Élaborer et mettre en œuvre la roap map projets de la BU France en collaboration avec les directions business concernée
    - Piloter du portefeuille de projets IT dans tous les domaines fonctionnels (Supply Chain, Finances, Production…)
    - Garantir un bon niveau de support et de service auprès des utilisateurs
    - Piloter la relation avec un réseau de prestataires (intégrateurs, éditeurs, SSII)
    - Piloter des budgets OPEX et CAPEX
    - Manager une équipe de chefs de projets
    Dernière réalisation : directeur d’un projet d’intégration de SAP S4 HANA sur les domaines supply chain et finance (14 mois de projet, équipe projet de 35 personnes en multi sites) ; projet livré en adéquation avec les besoins métier et dans le respect du planning initial et du budget.
  • AFEI / Association Normande des Entreprises Alimentaires - Chargé de mission

    2010 - 2010 Chargé de mission pour l'Association Normande des Entreprises Alimentaires (ANEA)
  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc - Chef de projet fonctionnel

    Paris 2010 - 2014 Principales missions pour le site de Mont Blanc :
    - Pilotage des projets liés au développement du système d’information dans différents domaines fonctionnels du site de production : de recueil de besoins à la livraison post stabilisation.
    - Administration des applications locales
    - Support et assistance auprès des utilisateurs
    - Pilotage des budgets Capex et Opex
  • SURIREY JAGOU - Responsable de production, associé

    2008 - 2010 Principales missions :
    - Pilotage d’un atelier de production en tôlerie fine : fabrication de petites et moyennes séries sous fortes contraintes (délai, coût, qualité) sur deux activités principales : sous traitance en tôlerie fine et aménagement de véhicules industriels
    - Mise en place d’indicateurs de suivi de performance (qualité, productivité…) et animation de la performance de l’atelier
    - Achat de diverses prestations externes (intérim …) et suivi d’un réseau de sous traitants
  • Tartefrais SAS - Resp. Contrôle de gestion et systèmes d'informations

    2003 - 2008 Principales missions :
    - Suivi de performance : mise en place de tableaux de bord et reporting pour le suivi d’activité industrielle, commerciale et financière
    - Mise en place d’une démarche de coûts standards et des
    - Gestion budgétaire : élaboration et suivi budgétaire, analyse des écarts
    - Organisation et traitement des inventaires
    Au niveau SI : pilotage de l'activité informatique avec comme principale réalisation, l'intégration de l'ERP VIF5_7
  • Charles Amand - Contrôleur de gestion industrielle

    2000 - 2003 Missions : mise en place du contrôle de gestion industriel sur les 3 sites de production français. Management d’un service comprenant 3 assistants de gestion.
  • Charles Amand - Assistant de gestion

    1997 - 2000

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