Menu

Pierre RYCKEBOER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Negociation achats
Management d'équipes
Conduite de projet
Suivi et Maîtrise des budgets
Pilotage du changement
Pilotage des Flux
Logistique

Entreprises

  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc - RESPONSABLE DES FLUX

    Paris 2013 - maintenant Animation des équipes Supply Chain sur site.
    Maîtrise du PDP et ordonnancement au sein du processus de la boucle complète.
    Maîtrise des approvisionnements et des expéditions.
    Participation au développement du site dans le cadre de la croissance à l'International.
  • Eclor - Directeur Supply chain et Achats

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 - Animer la Direction Supply Chain et Achats et manager une équipe de 5 collaborateurs.
    - Négocier les achats consommables (26M€), les prestations logistiques (7M€), les activités de sous traitance industrielles (9M€).
    - Développer l’utilisation de l’ERP ID400 sur la partie industrielle, Supply Chain et Achats en collaboration avec le service informatique.
  • Eclor - Responsable Supply chain

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2012
    - Coordonner le Plan Industriel et Commercial et planifier les ressources nécessaires :
    o Animer le Comité de Coordination Technico-commercial entre les Directions Commerciales et Industrielles.
    o Mettre en place les processus opérationnels pour la mise en oeuvre des produits promotionnels en GMS.

    - Animer les 9 sites de production sur la politique transport du groupe.
    - Pérenniser les relations avec nos fournisseurs, piloter les plans de progrès.
    - Echanger avec la Direction Financière sur le suivi et la maîtrise des budgets.
  • Eclor - Responsable logistique

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2009 - Créer le service Supply Chain du groupe notamment pour les produits DANAO.
    - Former et développer une équipe pour le pilotage de l’activité frais.
    - Mettre en place les prévisions de ventes, la planification et la distribution des produits en flux tendus.
    - Etablir et suivre le tableau de bord et les indicateurs de performance (KPI’s) nécessaires au pilotage de l’activité Supply Chain.
    - Consolider les besoins commerciaux et établir les prévisions de ventes.
    - Elaborer le budget matières sèches.
    - Etre l’interlocuteur logistique des clients GMS et CHD.
    - Manager les 3 chauffeurs du Groupe CCLF.
  • Florette - Stagiaire

    Paris 2003 - 2003

Formations

Réseau

Annuaire des membres :