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Samuel SAMUEL ALIBRANDI

  • OMEX
  • Gérant de restaurant

Vitré

En résumé

Consultant en Marketing, j’accompagne les entreprises dans la réalisation de leurs projets en lien avec le Marketing et à la valorisation de leur image.

Nous avons développé ce service pour vous permettre d’avoir un seul interlocuteur qui vous connaît, capable de répondre à toutes vos attentes.
En bref, « Votre propre service Marketing lorsque vous en avez besoin »

Nous élaborons avec vous une stratégie, nous vous conseillons et proposons un plan marketing de la conception jusqu’à la mise en place d’actions concrètes :
- Print
- Web
- Objets marketing/publicitaires
- Signalétique
- Evènementiel
- Communication
- Chartre graphique

Avec PraXis Développement Marketing Solutions, bousculez vos pratiques, surprenez vos clients !

Et vous, quels sont vos objectifs, vos projets, vos besoins ?

Mes compétences :
Management Consulting
Business Analysis
Marketing stratégique
Stratégie commerciale
Microsoft Office
Gestion de projet
Team building
Coaching
Strategic planning
Program Management
Change Management
Projet Management

Entreprises

  • OMEX - Gérant de restaurant

    Direction générale | Vitré 2020 - maintenant

  • 48 NORZH - Directeur centre de loisirs

    Direction générale | VITRE 2018 - maintenant Création d'un centre multi-activités à Vitré (Bretagne)
    Composé d'un Laser Game, un centre d'Archery Tag et d'une salle de réalité Virtuelle.

  • Kactus Lab - Directeur d'agence

    Direction générale | Vitré 2015 - maintenant Agence de communication
    Conseil en stratégie marketing
    Création de support publicitaire et impression tout supports
    Marquage textile et objets publicitaires

  • Praxis Developpement (Vitré) - Consultant et Formateur

    Vitré 2008 - 2017 Notre métier consiste à donner les outils nécessaires et adaptés pour faire réussir vos équipes.

    Nous les formons pour qu'ils puissent atteindre plus rapidement et plus sereinement leurs objectifs.

    Nos domaines d'intervention : Le recrutement, Le management, la gestion du changement, l'animation et l'encadrement d'équipe, la gestion du stress, la gestion du temps, la communication et la motivation
    Le leadership et la performance

    La vente et la négociation, l'animation de force de vente et la mise en place de tous les outils de suivi de performance ( CRM et sites web interactifs)

    Le coaching et la stratégie d'entreprise.

    L'organisation et le lean manufacturing

    Nous pouvons également organiser tous types d'événements de cohésion d'équipe comme des séminaires


    Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

    Localisation : Rennes - France

  • Product Engineering Services - Directeur Régional

    2004 - 2008 Création du secteur Grand Ouest (10 départements), lancement de l’activité
    dans l’Est de la France (6 mois), implantation des divers équipementiers
    automobiles ainsi que des sites constructeurs, coordination, gestion et contrôle
    des services productifs et non productifs, création d’agence annexe (Le Mans,
    Caen) Mise en place du système d’achat au niveau national.

  • AKDENIZ HOLDING - Directeur des opérations

    1998 - 2004 Gestion des sites commerciaux de la holding
    - Gestion des transports pour le compte des tours opérators au niveau régional
    (vols + transferts)
    - Gestion des Booking externes, surbooking, et surclassements

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :