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Samuel VILLENEUVE

Paris

En résumé

Bonjour,

Je m'appel Samuel Villeneuve,
Diplomé Ingénieur Génie Industriel de l'Ecole des Mines de St Etienne, j'ai voulu, à ma sortie d'école m'orienter vers le management.

J'ai donc eu l'opportunité d'encadrer, dès début 2010, une équipe d'une quinzaine de personnes, spécialisé dans la maintenance des turbines basse pression, nucléaire et thermique sur l'ensemble des sites français.

Aujourd'hui, j'ai pris la gestion de quatre équipes, représentant une cinquantaine de personnes sur les domaines variés de, la gestion combustible nucléaire, le traitement des déchets irradiés, l'outillage spécifique d'ouverture circuit primaire au sein de la centrale nucléaire du Bugey.

Mes compétences :
Relation client
Management d'équipe
Nucléaire
Management de projet
Manager
Ingénieur
Maintenance
Combustible nucleaire
Gestion des déchets
Turbomachines
Sûreté nucléaire

Entreprises

  • EDF - Responsable de pôle Intervention

    Paris 2013 - maintenant Depuis septembre 2013, chef de la section intervention du Service Combustible, Levage, Déchet du CNPE de Bugey. Responsable de 4 équipes sur les domaines précédemment cités, représentant la gestion et l'encadrement de 48 personnes.

  • EDF - Manager Pôle Machines Tournantes

    Paris 2009 - 2013 Encadrement d'équipe, chef de projet, gestion du personnel, élaboration/suivi budgétaire et planning

  • Ponticelli Frères SAS - Ingénieur Projet / Chargé d'affaire

    Émerainville 2006 - 2009 - Projet amélioration continue, création et mise en place d'un système d'amélioration continue opérationnel : Formation du personnel, recherche de solution, suivi. Ce projet à permis d'augmenter la rentabilité des interventions de 10% en un an ainsi que la reconduction d'un important contrat de maintenance.

    - Gestion d'arrêt d'usine : préparation d'arrêt d'usine d'un volume de 600 heures, 3 équipes de cinq personnes, budget, prévision des moyens, management des équipes d'intervention, appels d'offres au sous traitants, négociations client. Félicitation du client pour le respect des coûts, qualité et délai.

  • Caterpillar France - Stagiaire

    Saint-Denis 2005 - 2006 - Mise en place de la méthode 5S sur une ligne de fabrication
    - Adaptation de la méthode KANBAN sur le stock d'outillage

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Réseau

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