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Alstom
- Responsable Achats
Saint Ouen
2009 - maintenant
Responsable des achats chez Alstom Grid Petit Quevilly ( Fabricant de transformateurs de Traction pour le railway market )
Gestion d'un portefeuille de 12M€ ( Saving de 8% en moyenne depuis 3 ans toutes choses égale par ailleurs ) dont 50% en pays LLC et Gestion des contrats des frais généraux ( Saving de 10% par an depuis 3 ans)
Developpement de fournisseurs en Chine ( Tank & Copper ) avec mise en place de Quality Wall ( saving de 50% pour le tank & 25% pour le copper hors LME ) .
Mise en place de Logisitic Agreement ( avec les contrat ) depuis 2011 : conséquence : amélioration de l'indicateur delivery on time de 20% et poductivité de 7% sur les principales commodities.
Responsabilité du procurment ( 3 agents )
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Schneider Electric
- Acheteur / Chef de projet
Rueil Malmaison
2004 - 2009
Acheteur Projet sur l’achat de composants électroniques, mécaniques et des
activités de sous-traitance – Acheteur exploitation de cuivre, de plastique et d’emballage. Volume annuel 8 millions d’€ - 200 fournisseurs.
Réaliser les achats et assurer les approvisionnements des projets
Rebalancing des offres achats pour lancer les projets en masse production
Négociation des prix, délais et conditions de paiement
Sécurisation des offres compétitives (contrat, audit, cahier des charges)
Analyse de décomposition des coûts produits
Organisation d’un double sourcing sur le cuivre en Asie (QVE --> Saving = 500K€)
Chef de projet d’une cellule adaptation
Responsable de la partie supply chain pour la cellule projet
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Editions Atlas
- Responsable Logistique / Achats
Paris
2003 - 2004
: Management d’un service logistique – achats de 7 personnes.
Organisation de la distribution de 100 000 colis par an
Gestion des appels d’offre, traitement des commandes, suivi des délais (5 Millions d’€)
Mise en place d’indicateurs, tableaux de bord et de reporting
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Media Video
- Responsable Logistique & Achats
2002 - 2003
Mise en place et animation d’une supply chain de 15 personnes
Organiser la supply chain en fonction des besoins marketing et de la production
Sourcing de nouveaux fournisseurs pour l’activité DVD(Rédaction de cahier des charges)
