ANNECY
Moi...
- Dynamique, réactive, d'une énergie engagée
- Une faculté d'adaptation avérée
- Un bon sens du relationnel souligné par une capacité d'écoute et d'engagement
- Un esprit d'équipe, d'initiative, organisé et force de proposition
Mes motivations...
Elles reposent sur la volonté d'un travail bien achevé au sein d'une équipe intéressée et humainement bien encadrée
La valorisation par le résultat, le soutien par la motivation, l'encadrement par le respect et la formation tels sont mes axes de management dans l'amélioration et la continuité de beaux projets industriels
Mes expériences...
- En tant que responsable SAV horlogerie, j'ai appris à gérer un service complet, tant d'un point de vue humain, qu'économique avec une dimension globale aux diverses contraintes (qualité - coût - délai). Ma totale autonomie, basée sur la confiance octroyée par ma hiérarchie, m'a permis d'obtenir des résultats plus que probants, de l'avis de mes supérieurs
- En tant qu'ingénieur production, j'ai appris à gérer une équipe de production, gérer les aléas quotidiens, les problématiques de qualité et rendement, prioriser les tâches et les besoins, communiquer l'essentiel et véhiculer une cohésion d'équipe importante à la production
- En tant qu'ingénieur méthodes, j'ai apporté ma capacité d'analyse d'un processus en place afin de l'améliorer, d'en réduire ses points faibles. Un travail de SMED et de 5S à la clef mais aussi d'écoute du personnel afin d'améliorer les conditions de travail
- En tant que chef de projet, j'ai pu développer mes compétences, tel que les rebondissements, les choix, la négociation, la planification, l'organisation au cours du projet dans le but d'obtenir une pleine satisfaction du résultat
Mes objectifs...
- Valoriser le potentiel de l'entreprise par des démarches d'amélioration continue, tant sur le plan process qu'humain, au service de la production
- Partager mes valeurs et mon savoir afin de renforcer la dynamique de l'entreprise
Mes compétences :
Budget management
Project management
Communication
Organisation et stratégie
Microsoft office
Gestion de production
Planification
Production
SMED
Lean management
Lean supply chain
SAP
Kelio
ProConcept
Amélioration continue / Kaizen
Optimisation des Processus
Indicateurs de performance clés
