Menu

Sandra GUERIN

PARIS

En résumé

REFERENTIEL, METHODES ET OUTILS :
- ISO 9000, EAQF, QS 9000, TS 16949, ISO 14001/17025/26000, Valeo 1000 et 5000, OHSAS 18001, EN 9100
- AMDEC, Analyses de la Valeur/des flux/fonctionnelle
- PDCA, 5 Pourquoi, Ishikawa, QRQC, FTA
- 5S, TPM, Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, Kanban
- Conduite du Changement, Visual Management
- Green Belt Six Sigma
- Lean Manufacuring

INFORMATIQUE :
- Office
- Designer, Méga/ARIS/QPR (logiciels de modélisation des processus)
- Internet, Intranet

LANGUES ETRANGERES :
- Anglais : courant
- Espagnol : courant

Mes compétences :
QRQC
DMAIC
MSP
Audit
PDCA
Développement durable
Méthode SMED
Démarche Qualité

Entreprises

  • MATIS Technologies - DIRECTRICE QUALITE & PERFORMANCE

    2012 - maintenant - Etablissement de la stratégie Qualité / Performance Matis
    - Structuration du Système de Management Intégré (SMI)
    - Garante de la maîtrise de l’organisation et des activités de Matis (Avant-Vente, Projets en particulier)
    - Contribution au Développement de l’entreprise par l’amélioration de ses performances

  • AREVA - BUSINESS GOUP MINES - RESPONSABLE DEPT QUALITE & PERFORMANCE

    2009 - 2012 - Élaboration des stratégie, politique, objectifs qualité et des plans d’actions associés du Business Group Mines
    - Management de l’équipe qualité et performance
    - Pilotage des chantiers d’amélioration des Performances opérationnelles (6 Sigma, Lean, 5S, KAIZEN, …)
    - Préparation, mise en œuvre et suivi des budgets annuels
    - Pilotage systèmes de Management intégrés ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
    - Elaboration des plans de formations qualité du Business Group (Techniques d’audit, résolution de problèmes, …)

  • Groupe SERNAM - DIRECTRICE QUALITE et SECURITE

    2007 - 2009 - Élaboration de la stratégie et de la politique Qualité & Sécurité du Groupe
    - Préparation, mise en œuvre et suivi des budgets annuels associés
    - Pilotage des démarches de certifications CLIQ, ISO 9001 et 14001
    - Mise en place de plans de formations qualité destinés à l'ensemble des collaborateurs

  • FCI Automotive - Groupe AREVA - RESPONSABLE QUALITE PRODUCTION

    2005 - 2007 - Management d’une équipe Responsables qualité Ligne de produits, Ingénieurs qualité, Techniciens / Opérateurs
    - Développement et animation de l’assurance qualité et de l’amélioration continue
    - Définition, élaboration et suivi des budgets qualité annuels
    - Formations du réseau qualité FCI aux outils Qualité (FTA, QRQC, AMDEC, PDCA, ...)

  • FCI Automotive - Groupe AREVA - RESPONSABLE QUALITE CLIENTS

    2003 - 2005 - Pilotage des actions curatives, correctives et préventives sur les produits et process
    - Pilotage des audits clients (Interlocuteur unique des comptes VALEO et RENAULT/NISSAN)
    - Chef de projet Six Sigma : réduction des rebuts du process d’injection plastique

  • VALEO Electronics & Connective Systems - RESPONSABLE QUALITE

    2000 - 2003 - Garante des systèmes qualité des Directions Fonctionnelles et des sites de production
    - Management fonctionnel d’ingénieurs système qualité Usines
    - Pilotage, préparation et suivi des certifications ISO 9001 et 9002 et ISO TS 16949 : 2002
    - Animation de Formations à la qualité (Techniques d’audit de procédures, approche processus, …)

  • RENAULT - COORDINATEUR PROCESSUS ET PROGRES

    Boulogne-Billancourt 1996 - 2000 - Pilotage des démarches de certification ISO 14001 et ISO 9000 : 2000 (certificats respectivement délivrés en juin et septembre 2000)

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :