Mes compétences :
Approvisionnement
Kanban
Logistique
Supply chain
Entreprises
EDF
- Chargé d'affaires
Paris2012 - maintenant
UPECA, sous-traitant de MICHAUD
- Responsable logistique
2011 - 2012-Liaison avec les différents services(achat, commerciaux, ingénierie,qualité...)
-Gestion des stocks: paramètres d'approvisionnement, évolutions de produits, anticipation des débuts et fins de marché nationaux et internationaux, obsolescence
-Responsable des réceptions/expéditions: encadrement des magasiniers, inventaires, chargé des contacts transport et logistique
Delphi Diesel Systems Blois
- Ingénieur logistique fournisseur
2010 - 2011Ingénieur logistique pilote fournisseur à Delphi Diesel Systems Blois, équipementier automobile
-Approvisionnement et suivi de délocalisation en Roumanie: transmission des programmes aux fournisseurs, suivi des livraisons, choix du mode de transport, gestion des stocks, création d’outil de pilotage du suivi fournisseurs et standardisation suite à un changement du système d’information, gestion des urgences, mise à jour des paramètres de l’ERP
-Relation intertrading avec la Roumanie : gestion et planification des expéditions, assurer les engagements clients, donner les priorités clients à la production, reporting sur le suivi des expéditions
-Interface et coordination avec les différents services (production, finance, ADV, achat, qualité)
Pierre Fabre Medicament Production
- Stagiaire chef de projet logistique
Castres2010 - 2010Mission du projet de fin d'étude:
- Optimisation des stocks : réduction de 50% des délais d’approvisionnement pour des articles de conditionnement majeurs, changement de politique d’approvisionnement.
- Gestion prévisionnelle et collaborative avec fournisseur (collaborative planning, forecasting).
- Etude des flux intersites pour transfert de stock : estimation des coûts, volumétrie
- Aménagement d’entrepôt : dimensionnement, dossiers AFFSAPS, devis
Valeo Service
- Assistante logistique
Paris2008 - 2008Stage professionnel de 6 mois assistante logistique à Valeo Service à Saint Denis
-Collecte, consolidation et diffusion des indicateurs de performance logistiques aux clients OES tels que taux de service, backlogs, backorders, Vehicules Off Road...
-Diffuser aux sites les retards et priorités clients puis superviser quantitativement et qualitativement les réponses des sites
-Propositions d?améliorations de la performance logistique concernant les processus, outils et reportings: création de macros, prise en charge d'un constructeur automobile pour suivre les problèmes logistiques, participation à des conférences call...
-Participation à l?installation d?un système intranet: tests d?intégration, création de guides utilisateurs...
