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Sandra JOVER

Lyon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

- Compétences :
Immobilier et urbanisme opérationnel - MRICS
Développement, montage d’opération et management de projet
Management hiérarchique et transversal
Secteurs publics et privés

- Expériences sur des projets complexes et mixtes impliquant cohérence immobilière et urbaine
- Expérience dans le public et le privé (MOA/MOE)

- Fonctions impliquant de travailler en "mode projet"/transversalité, et de coordonner :
= > Différentes expertises : économie de la construction, VRD, mobilité, architecte, …
= > Une grande diversité d'acteurs privés (promoteurs, investisseurs, foncières, …)
= > Une grande diversité d'acteurs publics/sociétés mixtes (collectivités, EPCI, EPA, SEM …)

Mes compétences :
Urbanisme
Immobilier
Développement
Conduite de projet

Entreprises

  • ARTELIA

    Lyon maintenant

  • Immo Mousquetaire - Directrice Développement et montage projets mixtes

    2018 - maintenant Création de poste
    * Foncière
    *Management hiérarchique et fonctionnel d’équipes en région
    *Définition/Organisation d’une nouvelle stratégie de développement du Groupe et de son déploiement opérationnel
    *Définition des montages financiers et juridiques
    *Développement et montage de projets urbains et immobiliers mixtes (logement, commerce, ...)

  • SPIE BATIGNOLLES IMMOBILIER - Directrice du Développement / Montage Immobilier

    2016 - 2017

  • Artelia - Directrice Développement Projet Urbain, de tourisme et de loisirs

    Lyon 2010 - 2016 Création de poste - Poste transversal
    • Développement et entretien des relations avec des institutionnels et acteurs privés
    • Réponses, montages aux appels d’offres
    • Encadrement et coordination d’équipes projets pluridisciplinaires (HQE bâtiment et aménagement, architectes, mobilité, économistes, juristes, infrastructures, …) et suivi de missions de type ensemblier (urbain, aménagement, immobilier) :
    - Stratégie urbaine et élaboration de schémas de développement pré-opérationnel
    - Montage d'opérations/conception – Faisabilité technique, fonctionnelle, administrative, réglementaire, environnementale, économique - Mise en œuvre opérationnelle, gouvernance
    - Eco-conception urbaine
    - Urbanisme commercial : Projets mixtes impliquant restructuration et/ou création de pôles commerciaux
    • Principaux projets :
    - Assistance à la MOA – Cadrage et montage – Projet mixte commerce, loisirs, tourisme – 80 ha
    - Etude de développement stratégique - Restructuration d’un centre-ville ancien – IDF
    - Etudes de faisabilité, pré-opérationnelles

  • APSYS - Responsable Développement Projet Immobilier

    Levallois-Perret 2007 - 2009 Création de poste - Poste transversal
    • Réponse aux appels d'offres/participation aux concours
    • Conception des espaces commerciaux en centre-ville et en stade
    • Coordination d’une équipe projet pluridisciplinaire (architectes, économistes, juristes, commercialisation, marketing, ...)
    • Lancement et suivi du chiffrage travaux, détermination de la charge foncière et réalisation du bilan prévisionnel
    • Développement et entretien du relationnel avec les collectivités et autres partenaires concernés par le projet

  • CCIV / Ville de Cergy - Responsable de l’urbanisme/immobilier commercial

    2003 - 2007 C.D.D reconductible - Poste transversal
    • Responsable de la cohérence commerciale et urbaine - Projet d’extension et restructuration du Centre Commercial Régional (sur dalle) et du centre-ville
    • Responsable du diagnostic de l’urbanisme commercial d’un quartier nouveau – Mise en oeuvre d'un programme mixte commerces et logements
    • Participation à l’aménagement des espaces publics, aux différents projets impactant les axes structurant les activités économiques et commerciales
    • Création et développement des partenariats avec les institutionnels et les différents acteurs locaux
    • Cycles de formation : SCOT et PLU, Loi SRU, ZAC, Aménagement urbain et gestion des flux, Redynamisation d’un centre commercial, Renouvellement urbain, Urbanisme commercial, Stratégie d’implantation des enseignes

  • KPMG Peat Marwick - Consultant CRM

    Courbevoie 2000 - 1998 Création du département
    • Réorganisation/management et mise en œuvre
    - Optimisation d’un emporté marchandises d’un réseau de grandes surfaces de bricolage
    - Analyse du lancement d’un service d’un opérateur Telecom. Réalisation du Business Plan - Analyses des implications marketing, juridiques et SI
    - Elaboration du référentiel produit d’un voyagiste. Création d’un support d’aide à la vente, optimisation du fonctionnement du Call Center Européen et de l’utilisation du site Internet
    • Redéfinition de la stratégie européenne d’un groupe de location d’actifs (matériel informatique) - Harmonisation de la politique de développement du groupe
    • Etude sur la fidélisation des marques - Définition de politiques de fidélisation

  • AOL FRANCE - Sales Strategy Senior Consultant

    2000 - 2002 Création de poste - Poste transversal
    • Elaboration et optimisation des offres, en adéquation avec la stratégie, les attentes et besoins du client (B to B)
    • Gestion des projets, développement et mise en place de nouveaux produits et services
    • Evaluation de nouvelles opportunités de marché

  • CLUB MED - Département de la Stratégie / Consultant Junior

    Paris 1997 - 1998 C.D.D - Création du département et du poste - Poste transversal
    • Elaboration du rapport hebdomadaire d’activité de la société pour la Direction générale
    • Participation aux réflexions de la nouvelle stratégie commerciale (sous la Direction Générale et Présidence)
    • Définition de la politique de tarification Hiver 99 du produit Club Med Découverte

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