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Sandra KAUZ

CHAMPS SUR MARNE

En résumé

Enthousiaste et dotée d’un bon relationnel, je suis consciente que ces qualités sont nécessaires aujourd'hui pour donner une image positive d'une société . Tout au long de mon parcours professionnel mes capacités d’adaptation et d’implication démontrent bien aujourd'hui mon professionnalisme de gestionnaire administratif et commercial.
Mes précédentes missions m’ont permis d'acquérir une expérience en tant que formatrice, et responsable d'équipe.

Je souhaite continuer ma carrière dans une équipe stimulante afin de perfectionner mes connaissances, accroître mes compétences et vous apporter le soutien que vous êtes en droit d'attendre.

Cordialement.

Mes compétences :
Achats responsables
Administration des ventes
Responsable boutique/ show-room

Entreprises

  • SGUARDO Vendôme Paris - Responsable boutique luxe

    2012 - maintenant Responsable de boutique (bijoux de marque et accessoires de luxe)
    Fidéliser la clientèle quartier Vendôme Paris.
    Développer le CA
    Tenue du magasin et décoration vitrine
    Formation des stagiaires
    Ouverture et fermeture du magasin
    Edition des documents administratifs (PNF, PM, Editions de caisse)
    Relances clients : commandes spéciales et mises de côté
    Remises en banque
    Choix de nouveaux produits tendances.

  • SPCN PARIS - Responsable service ADV

    2006 - 2012 Gestion du pôle administratif et commerciale A.D.V ( prise de commandes Tél , Fax, E-commerce,mail)
    Création et recherche de nouveaux clients
    Gestion du show-Room (Accueil des professionnels, prise de commandes sur place, tenue et marketing des produits)
    Management de 10 collaboratrices et collaborateurs
    Responsable du service S.A.V
    Coordination, en interface avec le service Achats et logistique.
    Reporting en réunion commerciale

  • Cookson-Clal - Responsable Achats Approvisionnements

    2002 - 2006 Mes missions principales étaient de réduire efficacement le taux de rupture et de maintenir un stock suffisant pour les livraisons.La quantification des besoins selon les saisons et les cadences étaient mon travail journalier pour un portefeuille d'environ 60 fournisseurs.
    Le management, l'organisation journalière des tâches du service Approvisionnements, ainsi que le contrôle qualité étaient sous ma responsabilité.
    J'étais en charge de la suppression des produits obsolètes selon les statistiques et le choix de nouvelles gammes de produits (Calcul des prix de revient).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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