Sandra RIGAL VADELL

En résumé

Entreprises

• ONET

  maintenant

• Onet - DIRECTRICE DES PROJETS SI D'EXPLOITATION

  2015 - maintenant Garantie de l’alignement de la trajectoire des projets informatiques avec la stratégie du groupe définie par la Direction Générale.
  Pilotage des projets IT du groupe en gérant la Maitrise d’Ouvrage et la Maitrise d’œuvre (délais, budgets, qualité).
  Garantie de l’ homogénéisation de la méthodologie de gestion de projet transverse au sein du groupe.
  Pilotage des équipes pluridisciplinaires internes et externes (éditeurs, fournisseurs, Intégrateurs, etc…)
  Pilotage et réalisation d’étude d’organisation

• GROUPE ONET - RESPONSABLE DU SERVICE MAITRISE D'OUVRAGE

  2011 - 2015 Rattachée au Directeur de l'Organisation et des grands projets du groupe ONET :
  
  - Rédaction de cahiers des charges à la demande des utilisateurs
  - Pilotage des projets afférents : budgets,délais, respect des spécifications, qualité.
  - Direction de projet informatiques (techniques ou fonctionnels) en tant que maitre d'ouvrage : coordination des travaux de la maitrise d'ouvrage et de la maitrise d'oeuvre.

• CALLEO CONSEIL - CONSULTANT ASSISTANCE MAITRISE D'OUVRAGE ET DIRECTION DE PROJET

  2005 - 2011 Direction de projet et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre de mise en place de projets stratégiques (Système d'information,fusion,intégration...)dans les entreprises privées.
  
  Accompagnement du changement dans le cadre de fusions de ministères : RGPP et Préfiguration des nouvelles directions départementales interministérielles.
  
  Mise en place de services de Contrôle de gestion dans le cadre de la LOLF.
  Formation au Contrôle de Gestion, dispense d'un module de cours "Méthodologie de mise en oeuvre du Contrôle de Gestion" dans les administrations.
  
  REFERENCES : ONET,INNATE PHARMA, DREAL PACA ;DREAL LR, DRASS PACA, Préfecture de région PACA, Académie Aix Marseille, Université Marseille, CCIMP, CRAM SUD EST...

• CAP GEMINI - CONSULTING SERVICES - - CONSULTANT MANAGER

  1999 - 2005 DIRECTION DE PROJET :
  -Pilotage de projets stratégiques
  -Coordination des travaux de la maîtrise d'ouvrage, de la maîtrise d'œuvre et des partenaires externes
  -Préparation et animation des comités de pilotage du projet.
  
  ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
  -Définition du cahier des charges
  -Accompagnement dans la prise en compte des préconisations du cahier des charges.
  - Assistance auprès des utilisateurs durant les différentes phases du projet.
  
  ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT :
  Conduite du Changement dans le cadre de projets stratégiques :
  Organisation,Communication,Formation.
  
  
  REFERENCE : BRITISH PETROLEUM, CAF 83, COGEMA, CRAM SUD EST, DIREN PACA , MUTUELLE VAROISE, MGN, ONET, UNEDIC...

• PRODUITS ROCHE - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION MEDICAL

  1997 - 1999

• BAYER - CONTROLEUR DE GESTION SENIOR

  Lyon 1995 - 1997

Formations

• Ecole De Commerce Paris

  Paris 1991 - 1994 MASTER EN MANAGEMENT
  
  Préparation HEC à NICE en 1990

Réseau

• Anne-Gaëlle MORVAN

• François QUINTIN

• Gerald MELCHIORRE

• Jean Christophe MOLVINGER

• Laure TERROIR

• Monique GOUTTE

• Nathalie LUTMAN

• Olivier DEREYMEZ

• Sandy DELOOF