Sandra ROBAIRE

En résumé

Entreprises

• MAVIFLEX - Chef de marche revendeurs et coordinatrice admnistration des ventes set SAV

  Décines 2013 - maintenant Responsable d'une equipe de 21 personnes
  Lean Manager pour la partie Office dans le cadre du deploiement d'un plan Exor

• SAFIR FORMATION - GROUPE SAFIR - Organisation de formations

  2013 - 2013 Organisation de formations internes et externes
  Gestion des dossiers administratifs
  Relation avec les OPCA
  Création des supports et présentations
  Animation de formations technico-commerciales

• Groupe SAFIR - Directrice du marché Industrie

  2011 - 2012 Faire évoluer le Groupe sur le plan des produits et des services sur le marché de l'industrie.
  Mettre en place une gamme de produits et les tarifs correspondants
  Analyser les marchés et proposer des actions de développement commercial
  Sélectionner sur le plan national les clients cibles sur ces marchés
  Proposer des actions marketing et/ou publicitaires
  Organiser la production et coordonner les actions des équipes SAV
  Créer les documentations correspondant aux attentes des clients

• GROUPE SAFIR - Directrice de site

  2009 - 2011 Diriger l'ensemble du personnel de la société
  Assurer le développement commercial et industriel de la société
  Assurer la gestion au quotidien de la société
  Respecter et faire respecter les règles de fonctionnement de la société
  Participer au développement du Groupe SAFIR
  Participer au développement des produits et à leurs améliorations.
  Réalisations :
  Augmentation du CA de 70% la première année
  Modifications et fiabilisation des produits en corrélation avec les demandes clients - en collaboration avec le bureau d'étude et la production.
  Gestion du transfert de la production sur un autre site du Groupe :
  * Social : procédure de transfert proposée aux salariés, gestion de la période intermédiaire, entretiens, licenciements.
  * Matériel : mise en place, en collaboration avec le chef de production du nouveau site, des documents nécessaires au transfert de compétences.

• COFERTECH - PRESIDENTE

  2001 - 2009 Diriger l'ensemble du personnel de la société
  Assurer le développement commercial et industriel de la société
  Assurer la gestion comptable, financière et administrative de la société
  Réalisations :
  Multiplication par 6 du CA en quatre ans
  Mise en place de la norme qualité ISO 9001 Version 2000
  Mise en place de la conformité à une norme technique européenne (EN 13241-1)
  Mise en place d'un mandat ad'hoc consécutif à des difficultés financières liées à une norme européenne
  Recherche de nouveaux partenaires financiers (notamment présentation du dossier aux Business Angels)
  Gestion de la mise en liquidation judiciaire (relations liquidateur / Tribunal de Commerce / Clients, fournisseurs et salariés)

• RECORD INDUSTRY - ASSISTANTE COMMERCIALE

  2000 - 2001

• MAVIFLEX - ASSISTANTE COMMERCIALE

  Décines 1994 - 2000 Gestion des dossiers clients sur différents secteurs France
  Prise de rendez-vous pour le chargé d'affaires
  Définition des produits à proposer avec le client puis chiffrage
  Relance des devis et négociation avec le client
  Suivi de la fabrication et de la livraison
  Gestion planning poseurs et techniciens SAV

Formations

• Lycée Clos Maire

  Beaune 1991 - 1993 BTS
  
  BTS assistante de gestion PME PMI bilingue

Réseau

• Bernard KOWALCZYK

• Cedric LEROUX

• David KOPP

• Elsy GEAY

• Fabrice GARCIA

• Franck MABILON

• Franck POIRIER

• Léon RUBINSTEIN

• Megan MATHES

• Romain SIMON