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Sandrine CALVET

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Consolidation
BO Finance
Hyperion
Contrôle de gestion
Project management
US GAAP
FRENCH GAAP
IFRS

Entreprises

  • AXA en France - IFRS & S2 Reporting

    Nanterre 2014 - maintenant REPORTING STATUTAIRE, IFRS (REEL & PREVISIONNEL), ET SOVABILITE 2 (Piliers I et III)
    - Production trimestrielle des comptes statutaires et IFRS : Accompagnement des collaborateurs et des succursales dans la remontée de l'information jusqu'à l’outil de consolidation groupe
    - Passage des comptes French gaap aux IFRS, Analyse du résultat financier et des indicateurs mis en place par le groupe, préparation et analyse de la variation des capitaux propres consolidés, contrôle du tableau des flux de trésorerie
    - En 2015 : Intégration de 2 nouvelles filiales au Brésil, Participation au Purchase-gaap et accompagnement des nouveaux collaborateurs (déplacement à Sao Paulo)
    - Production du bilan Solvabilité 2 et calcul de l’AFR (Available Financial Resources), passage IFRS à Solvabilité 2, analyses détaillées en visions Solo et Conso
    - Participation au reporting Solvabilité 2 pilier III (S2 P3)
    - Implication dans les reporting prévisionnels (plan / forecast / atterrissages Q2 et Q4)
    - Amélioration des processus de clôture réel et prévisionnels : mise en place de fichiers de travail standardisés et automatisés, préparation de calendriers annuels et plans de charge pour l'équipe
    - Contribution aux rapports annuels, rapport ORSA, rapports S2 P3 (SFCR, RSR)
    - Présentations à destination du management et du Groupe (résultats trimestriels, prévisionnels, capitaux propres disponibles S2…)
  • Aig - Finance Close Manager

    COURBEVOIE 2012 - 2014 Clôture des comptes EMEA (2013)
    - Participation au processus de clôture amont des comptes pour toute la région Europe et accélération des délais de clôture : Préparation et suivi du calendrier de clôture, supervision des réconciliations intragroupe, amélioration du processus de comptabilisation centralisée et management de l’équipe délocalisée en Inde
    - Déploiement des processus groupe dans différents pays (intragroupe, comptabilisation centralisée, réconciliations)
    - Participation aux projets transverses : revue et unification du process de reporting du Cash-Flow (Réel / Budget / Estimé) pour la région Europe (méthodes et outils), analyse des frais généraux
    Encadrement de l’équipe (2 personnes)
  • Aig - Financial Reporting Specialist

    COURBEVOIE 2010 - 2012 PROJET MISE EN PLACE OUTIL DE REPORTING ET CONSOLIDATION GROUPE (2012)
    - Dans le cadre de la réorganisation du groupe, mise en place d’un outil pour répondre aux besoins de reporting IFRS et Solvency 2 (BPC Consolidation)
    - Contribution significative aux phases de conceptions (générale et détaillée), définition de l’ensemble du processus de remontée des données et du processus de consolidation, mises en place de contrôles, encadrement des tests utilisateurs, conduite des formations
    Encadrement de consultants, pratique quotidienne de l’anglais (équipe projet basée à Londres)

    REPORTING STATUTAIRE ANNUEL (2010-2012)
    - Production des comptes consolidés (29 entités), normes françaises et états ministériels pour l’ACP (revue et contrôles des liasses, écritures de consolidation, production des états financiers, rapports de gestion et de solvabilité, et présentations pour les divers conseils)
    - Optimisation du reporting statutaire (clôture 2011 et 2012) : Amélioration du processus de clôture pour réduire les délais de clôture (mise en place d’un planning de clôture détaillé en lien avec les différentes fonctions (Actuariat, fiscalité, Control de gestion), Enrichissement du reporting (mise en place d’analyses et tableaux de bord)
    - Accompagnement des filiales (visites, formations, support régulier)
    - Aide ponctuelle à la production du reporting trimestriel pour New York, normes américaines
    Encadrement de l’équipe (3 personnes) pour la clôture 2012 (Interim Management)
  • PriceWaterhouseCoopers - Consultante Junior à Senior2

    Neuilly-sur-Seine 2004 - 2009 PROJETS DE MISE EN PLACE D’OUTILS REPORTING ET CONSOLIDATION
    - Projet de changement d’outil de consolidation (SAP – BO Finanace / Oracle - Hyperion)
    - Projet de BPM (Business Performance Management) : mise en place d’outil de pilotage groupe : unification des reporting statutaire, de gestion et de trésorerie, redéfinition des rôles et des responsabilités au sein de la Direction Financière
    - Participation à toutes les phases du projet : phases de conception générale et détaillée, recette/tests, reprise des historiques, formation, assistance aux premières exploitations et gestion de projet transverse
    - Mise en place des reportings spécifiques aux cycles prévisionnels (Budget et Réestimé) et revue du processus de Réestimé
    - Mise en place de tableaux de bord et enrichissement du reporting
    - Mise en place du reporting de trésorerie
    - Préparation et réalisation des tests sur les traitements de consolidation (schémas comptables), les calculs de gestion et credit management,
    Secteurs : Industrie pharmaceutique, Télécommunication et médias, Loisirs, Equipement maison, Energie

    ASSISTANCE REPORTING ET CONSOLIDATION
    - Assistance à la production des comptes consolidés (trimestriels et annuels)
    Participation au contrôles des remontées des Holdings France et USA : contrôles intercos, revue des dividendes, revue et contrôle de l’intégration fiscale , Contrôle des PRC, contrôle et analyse du P&L, bilan, TVT et SN; Suivi des remontées des annexes et analyse/vérification des données remontées (sous-traitance, P&L par nature, dettes financières).
    - Travaux transverses au niveau Groupe: contrôles des intercos, contrôle des neutralisations de provisions et PMV, bouclage des réserves de réévaluation sur titres AFS, Netting des impôts différés (contrôles par groupes fiscaux, passage de l’écriture de netting des ID), écriture de rachat des minoritaires
    - Participation à la rédaction et mise en forme des états financiers, annexes et rapport de gestion
    - Assistance à la production du reporting bancaire de filiales et succursales étrangères, passage des reportings en normes locales vers IAS, comparaisons estimés /réalisés
    - Mise en place de procédures, Participation à la mise en place d’une nouvelle organisation
    - Support Administration fonctionnelle : support aux paliers / entités (problèmes système et cas de consolidation complexes)
    Secteurs : Banque, Industrie du luxe, Energie, Construction

    AUDIT APPLICATIF ASSISTANCE REPORTING ET CONSOLIDATION
    - Audit applicatif de la migration du progiciel de consolidation : validation du paramétrage (liasses, traitements de consolidation, contrôles mis en place, états de restitution, TFT)
    - Revue des modalités de reprise sur un échantillon d’entités
    Secteurs : Banque, Industrie chimique, Equipement maison
  • Ingénico - Stagiaire - Contrôle de gestion Central

    Paris 2004 - 2004 Stage de fin d'études (7 mois) :
    - Reporting mensuel du groupe
    - Particpation à la migration de Safran/Excel vers Magnitude
    - Reprise des historiques (données de gestion), imports de liasses

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