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Sandrine COUILLET

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Paul ainsi que le résultat des européennes en Corrèze.

En résumé

Consultante dans le développement de réseau de distribution basée sur l'ile de la réunion.

-Audite de votre entreprise personnalisée.
-Formation sur mesure.
-Coaching de vos équipes commerciales.

Mon objectif est de vous faire gagner en qualité et efficacité, mettre à votre service mon savoir faire et être à l'écoute de vos besoins.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Merchandising
Capital Expenditures

Entreprises

  • Sandro - DIRECTRICE REGIONALE

    Paris 2011 - maintenant

  • Société SANDRO - Directrice réseau

    2011 - 2014 Pilotage de l 'activité de 17 points de vente (120 personnes).
    Développement en compétence des Managers.
    Formation des équipes sur le service client et le Coaching.
    Gestion et maitrise des couts de la masse salariale.
    Budget prévisionnel de l'ensemble du secteur.
    Formation et intégration des directeurs de région.
    Recrutement et Intégration des managers.

  • Société Aubade - Animatrice Réseau France

    2010 - 2011 Management des équipes de ventes.
    Pilotage de l' annualisation de la masse salariale.
    Gestion des stocks.
    Négociation des emplacements avec les grands magasins.

  • Retail Nord Société - Directrice

    2003 - 2010 Management des responsables de boutiques. (17 Million d'euros)
    Recrutement et Intégration des équipes.
    Formation et mise en place des guides de Merchandising.
    Gestion des Capex et Genex.

  • DIESEL - RETAIL OPERATION MANAGER NORTH/KEY ACCOUNT MANAGER/STORE MANAGER

    Breganze 2003 - 2010 Formation et mise en place de plan de développement,accompagnement des di-recteurs de magasins dans la réalisation des objectifs annuels
    Audit opérationnel trimestriel du réseau :
    Construction des budgets annuels des GENEX et suivi des PNL
    Garante des indicateurs de performances du réseau (upt,tx de conversion , sell thru)
    En charge des ouvertures de magasins depuis le design brief jusqu ‘à l’ouverture au public
    Suivi des sell thru
    Agencement et développement des points de vente
    Merchandisings des corners
    Mise en place de l annualisation du temps de travail

  • Restauration DISNEYLAND - Manager

    1996 - 2003 Management de 80 personnes.
    Gestion de 4 restaurants et 1 bar.(Parc et Hotel)
    Gestion et suivi des couts.
    Formation sur les procédures d hygiène.(HACCP)
    Formation et Accompagnement des équipes au service client de qualité.

Formations

Réseau

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