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Sandrine GIREL

CENON

En résumé

Après 18 ans en tant que contrôleur de gestion, j'ai pris conscience de la responsabilité de l'entreprise dans notre société en perpétuelle recherche de performance. Même si la rentabilité est un objectif prioritaire, je pense qu'aujourd'hui, il est essentiel d'introduire d'autres valeurs tournées notamment vers l'environnement et l'humain pour évaluer la performance d'une organisation.

Mes compétences :
Responsabilité sociétale des entreprises
Adaptabilité
Analyse
Contrôle de gestion
Reporting
Microsoft Office

Entreprises

  • Groupe Sill / Le Petit Basque - Stagiaire RSE

    2018 - 2018 Mettre en place la démarche de Responsabilité Sociétale avec obtention du label Entrepreneurs + Engagés audité par Ecocert en juin et délivré par la FEEF en août :
    - Préparer l'audit : inventorier les documents existants avec écriture ou réécriture, synthétiser les arguments permettant de montrer que l'entreprise répond aux exigences du label
    - Analyser la situation de l'entreprise et ses enjeux selon la norme ISO 26000
    - Réaliser une matrice de matérialité pour déterminer les domaines d'actions prioritaires et élaborer le plan d'actions
    - Accompagner la communication autour de la RSE

  • Brink's France - Contrôleur de Gestion régional

    Richmond 2002 - 2017 Direction Régionale Sud Ouest avec 11 agences et 530 personnes

    ELABORATION ET PILOTAGE DU PROCESSUS BUDGETAIRE :
    • Définir le process et construire l’outil informatique pour le calcul de la masse salariale Budget sur le périmètre national
    • Collecter et synthétiser les données des Budget et Forecast dans le respect des objectifs de l’entreprise et de l’équilibre financier
    • Produire les documents de référence pour présentation à la DG et aux opérationnels

    AMELIORATION DES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE :
    • Accompagner les 11 chefs d’agence dans la détection des axes d’amélioration et d’économies
    • Anticiper les dérives et proposer des actions correctives
    • Suivre l’impact de ces actions par rapport à l’effet attendu

    ANALYSE ET REPORTING :
    • Responsable des clôtures en matière de comptabilité analytique
    • Elaborer les tableaux de bord avec commentaires par site, présentation à la DG et aux opérationnels des résultats mensuels
    • Créer et suivre les indicateurs opérationnels et spécifiques RH pour un meilleur pilotage des activités

    MAÎTRISE DES OUTILS DE GESTION :
    • Rédiger les dossiers pour valider la rentabilité d’un investissement, puis suivre l’avancement
    • Calculer la rentabilité sur les Appels d’Offres et les propositions commerciales

  • L'Oréal / Laboratoire pharmaceutique LaRoche Posay - Contrôleur de Gestion

    1999 - 2001 Site de 120 personnes, 40 millions d'unités produites

    ANALYSE ET REPORTING : écarts sur achats et de consommation, suivi des effectifs et des investissements

    ELABORATION DU BUDGET et du plan à 3 ans

    PRESENTATION des résultats et du budget à la Direction du Groupe et aux opérationnels

  • L'Oréal / Sicôs - Assistante contrôleur de gestion

    1999 - 1999 Site de 650 personnes, 130 millions d'unités produites

    MISSION : analyse des écarts de consommation des matières premières et des articles de conditionnement en interne et chez les sous-traitants (procédure et réalisation d'inventaires)

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