Je possède 18 ans d'expérience en informatique de gestion en tant que consultant et chef de projet.
Mes compétences :
Chef de projet
Conseil
MOA
Gestion de projet
SQL
Macros
Accompagnement au changement
Entreprises
Capgemini Technology Services Sas
- Consultant Senior
PARIS-LA DEFENSE2019 - maintenantDepuis septembre 2018
Etude du modèle de données du RGCU (Répertoire de Gestion des Carrières Unique) et de sa compatibilité fonctionnelle avec les spécificités de la retraite complémentaire des salariés AGIRC-ARRCO, dans le cadre du projet de raccordement de l’AGIRC-ARRCO au RGCU,
> mapping des données du SI AGIRC-ARRCO vers le RGCU
> animation d’ateliers de travail
De mars 2018 à septembre 2018
Rédaction de spécifications générales et fonctionnelles du domaine recouvrement du projet au forfait NOVA (intégration du progiciel Cleva) pour Groupama
> animation d’ateliers de travail et de validation des spécifications
Cognitis
- Chef de projet MOA
Paris2010 - 2018D' octobre 2017 à février 2018
Rédaction de stratégies de recette pour les projets prévoyance de l’AG2R La Mondiale
De juin à septembre 2017
Recette des frais du projet au forfait Euro-croissance pour la BNP Paribas
De janvier 2016 à mai 2017
Responsable du projet Retraite et coordination des 19 projets CAVOM 2018 pour la CAVOM (Caisse d'Assurance Vieillesse des Officiers Ministériels) dans le cadre de son autonomisation du Groupe Berri
> rédaction du cahier des charges et des fiches processus du domaine retraite (affiliation, adhésions des cotisants professionnels libéraux et salariés, appel et gestion des cotisations, encaissement, recouvrement, contestation amiable, régularisation de carrières, gestion des droits, liquidation de droits propres et dérivés, paiement et gestion des allocataires, capital décès, rente de survie, rente aux enfants, pension d'invalidité, action sociale)
> assistance à la rédaction et à l'analyse de marchés publics
> accompagnement et coordination sur l'ensemble des domaines : gestion retraite, finance, infrastructures informatiques, bureaux, ressources humaines, juridique
> élaboration des plannings et budgets prévisionnels
> présentation de l'avancement des projets en conseil d'administration
De janvier à décembre 2015
Gestion du changement et accompagnement de la CNAV dans son processus de transformation
> mise en place d’une nouvelle méthodologie de travail, avec accompagnement de 20 personnes
> macro et micro planification des travaux
> mise en place d’outils de reporting
> pilotage et coordination avec les des différents acteurs : MOE, MOA, Centre de qualification technique
Octobre à décembre 2014
Coordination Déploiement du projet de Comptabilité auxiliaire nominative des paiements de prestations - Régime Général pour la CNAV
> planification du déploiement du site pilote et des 19 caisses régionales
> mise en place d’outils de reporting
> suivi et coordination des différents acteurs du projet : MOE, MOA, Métier, Centres de production
Avril à septembre 2014
Coordination Recette MOE et Recette MOA du projet de Comptabilité auxiliaire nominative des paiements de prestations - Régime Général pour la CNAV
> lotissement du projet
> macro et micro planification des recettes MOE et MOA
> mise en place d’outils de reporting
> pilotage et coordination des activités de recettes MOE et MOA avec les autres acteurs du projet
> rédaction des PV de recette
De mai 2013 à mars 2014
Responsable MOA des Récapitulatifs annuels de frais bancaires pour BNP Paribas, pôle Offres et Services
> maquettage de nouveaux récapitulatifs annuels de frais bancaires
> rédaction et exécution des scénarii de recette
> rédaction de manuel utilisateur
> assistance et formation des utilisateurs
> suivi de production
> définition de la stratégie de recette de non régression des applications du périmètre et rédaction des scénarii
De janvier à mai 2013
Recette de l’infocentre IRMA du projet en régie IRMANAT (Création de la base IRMA nationale) pour la CNAV
> définition de la stratégie de recette et du périmètre de scénarii de recette des univers
> rédaction et exécution des scénarii de recette
> évaluation et comparaison des temps de génération des rapports
> rédaction du PV de recette
De février à décembre 2012
Recette de versions et des patchs du projet en régie GRECCO Usine Retraite pour l’AG2R
> définition de la stratégie de recette et du périmètre de scénarii de recette en fonction des versions
> coordination recette MOA/MOE
> rédaction et exécution des scénarii de recette
> réflexion sur automatisation des cas de tests batch et mise en place d’un pilote
De septembre 2010 à janvier 2012
Responsable MOA du domaine fonctionnel – Recouvrement, du projet en régie GRECCO Usine Retraite pour l’AG2R
> validation des spécifications fonctionnelles de migration
> rédaction et exécution des scénarii de recette
> responsable de la coordination et du plan de bascule de la migration
Unilog, Logica, ITS Services, Division Assurance
- Chef de projet MOA
2001 - 2010De juillet 2009 à août 2010
Responsable MOA des domaines fonctionnels – Appel de Cotisations, Pilotage et Transverse, du projet en régie GRECCO Usine Retraite pour l’AG2R
> rédaction de spécifications fonctionnelles
> expertise métier
> rédaction du guide utilisateur de l’aide en ligne
De juin 2008 à juin 2009
Responsable de domaine fonctionnel – Gestion Administrative du projet en régie Brique Prestations Usine Retraite pour SYSTALIANS - REUNICA
> pilotage et encadrement de 5 analystes
> animation de réunions avec la MOA et les utilisateurs
> accompagnement fonctionnelle de l’équipe
> assistance à la conception des processus
> coordination fonctionnelle des applications intra et inter domaine
> validation de spécifications fonctionnelles
De février à mai 2008
Rédaction de spécifications générales du domaine fonctionnel – Gestion des Indus, du projet en régie Brique Prestations Usine Retraite pour SYSTALIANS - REUNICA
> animation de réunions de recueil des besoins fonctionnels pour la Brique Prestations
> modélisation des processus (gestion des Indus, gestion des Comptes métier)
De juillet 2007 à janvier 2008
Responsable du pôle intégration du projet au forfait GRECCO Usine Retraite pour l’AG2R
> macro planification de l’activité du pôle
> calcul et suivi des indicateurs financiers du pôle
> suivi et coordination de l’activité intégration déléguée au centre de service de Bordeaux
> gestion d’une équipe de 15 personnes
> expertise métier
> accompagnement fonctionnelle de l’équipe
De janvier à juin 2007
Responsable du projet ADSI – partie SMR (Système Multi Retraite) au GIE CENT
> rédaction du plan projet
> coordination avec les briques de l’Usine Retraite
> validation de spécifications générales et des choix d’architecture
> lotissement du projet
> chiffrage de variations de périmètre
> élaboration du planning
> expertise métier sur le domaine
> assistance fonctionnelle à l’organisation de la recette
> encadrement de 4 à 7 analystes
De mars à décembre 2006
Responsable de domaine fonctionnel – Recouvrement du projet en régie GRECCO Usine Retraite pour l’AG2R
> pilotage et encadrement de 7 à 9 analystes
> expertise métier sur le domaine
> coordination fonctionnelle et technique des traitements intra et inter domaine
> validation de spécifications fonctionnelles et techniques, de cahiers de recette et d’intégration
De décembre 2005 à février 2006
Responsable de domaine fonctionnel - Encaissement du projet en régie GRECCO Usine Retraite pour l’AG2R
> pilotage et encadrement de 4 analystes
> expertise métier sur le domaine
> définition de l’architecture applicative pour le dossier de spécifications générales
> validation de spécifications fonctionnelles et techniques
Manager RH : suivi des carrières en interne, évaluation annuelle, entretien d'évolutions
