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MAPA Mutuelle d'Assurance
- Responsable département projets, statistiques et innovation
SAINT-JEAN D'ANGELY
2018 - maintenant
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MAPA Mutuelle d'Assurance
- Chef de service MOA
SAINT-JEAN D'ANGELY
2016 - maintenant
Responsable du service MOA au sein de la Direction Assurance et Services
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France Université Numérique
- MOOC avec attestations de réussite
2015 - 2015
MOOC Fondamentaux pour le Big Data - Institut Mines-Télécom
Programme : Programmation Python, Algèbre, Probabilités, Analyse, Statistique, Les bases de données NO-SQL et le Classifieur du Perceptron
MOOC Introduction à la statistique avec R - Université Paris-Sud
MOOC Python : des fondamentaux à l'utilisation du langage - INRIA
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ALTEN
- Pilotage MOA : Coordinatrice déploiement du projet SDO Militants
Boulogne-Billancourt
2014 - 2015
MAIF - Coordonner les actions de déploiement des pôles militants dans le cadre d’un programme de redéfinition de l’organisation terrain (réaménagement ou relocalisation d’entités, adaptations organisationnelles et du SI).
Rendre compte auprès d’un administrateur de la MAIF de l’avancement et des difficultés du déploiement.
Réalisations :
- Conciliation et coordination entre les différentes parties prenantes
- Animation de réunions d'avancement
- Organisation des différentes phases
- Mise en œuvre des plans d’accompagnement prévus
- Production de supports et participation aux comités
- Gestion des risques et des alertes
- Production de reportings
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ALTEN
- PMO DIT Division Support Transverse
Boulogne-Billancourt
2011 - 2013
MACIF - Garante du respect de la planification, des méthodes et de la qualité du portefeuille IARD (50 projets pour 15 000 jH).
Réalisations :
- Assistance auprès du Responsable portefeuille :
Suivi budget, charges, plannings
Préparation des éléments de refacturations
Publication des tableaux de bord de pilotage, analyse et interprétation argumentée de la situation
- Assistance auprès des Chefs de Projets MOE:
Assistance et contrôle de l’application de la Démarche Projet (Cycle en V)
Aide à la décision dans tous les domaines de gestion de projet (organisation, phasage, lotissement, ressource, stratégie et enjeux…)
Suivi des Risques Projet
Environnement technique : Clarity, OpenWorkbench, BO XI,
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ALTEN
- PMO programme métier
Boulogne-Billancourt
2010 - 2011
MAIF - Au sein de la direction des Grands Projets et Organisation, suivi des budgets et des plannings de chaque chantier métiers et informatiques ainsi que de l’activité terrain pour la direction du programme SDO
Réalisations :
- Suivi des budgets, charges, plannings
- Reporting de l'activité terrain :
Collecte des indicateurs terrain (ex : taux d’accueil, courriers traités…)
Consolidation des données et mise en forme des résultats
Analyse des résultats et diffusion
Environnement technique : Planisware
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ALTEN
- AMOA - programme SDO
Boulogne-Billancourt
2010 - 2010
MAIF - Travail avec le pilote métier des chantiers outils (Téléphonie, GED, Planification, Décisionnel) sur le module « Labo » et piloter la recette du chantier « SDO Planification ».
Réalisations :
- Participation à l’étude des propositions commerciales des intégrateurs
- Préparation des supports de réunions et comptes-rendus
- Préparation du plan de recette
- Assistance à la préparation des scénarii et fiches de test
- Point d’entrée des échanges avec l’intégrateur
- Suivi des anomalies et correctifs
- Suivi des budgets, charges, plannings
Environnement technique : Planisware, Horoquartz
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Capgemini
- Responsable d'une équipe de consultants fonctionnels
SURESNES
2009 - 2010
SNCF, Encadrer l’équipe fonctionnelle dans le cadre d’un maintien en condition opérationnelle de l’ERP de gestion des matériels. Refonte de l’organisation : transformation de l’équipe Projet en mode « Centre de Service » (Front / Back Office)
Réalisations :
- Encadrement de l’équipe
Suivi des plannings et des charges et des capacités de l’équipe
Attribution des dossiers aux membres en fonction de leurs compétences et de leurs charges
Formation et intégration des nouveaux consultants.
Définition de la mission des membres de l’équipe et évaluation des résultats
- Refonte de l’organisation
Définition des procédures
Conduite du changement auprès de l’équipe
- Supervision de l’activité de déploiement des correctifs
Qualification, chiffrage et priorisation des demandes de maintenance corrective et évolutive
Supervision des recettes via Test Director
Représentant de la cellule aux comités d’arbitrage
Environnement technique : Oracle Peoplesoft FSCM 9.0, MEGA, Test Director, Quality Center
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Capgemini
- AMOA
SURESNES
2008 - 2009
SNCF, Piloter un chantier pour le compte de la direction de la traction dans le cadre de la montée de version de l’ERP Peoplesoft avec refonte de la clé comptable.
Réalisations :
- Recueil et formalisation des besoins métiers
- Suivi des travaux réalisés par une équipe d’intégrateur
- Pilotage de la recette
- Elaboration et suivi des indicateurs
- Support utilisateurs
Environnement technique : Oracle Peoplesoft FSCM 8.4, FSCM 9.0, MEGA, Test Director, Quality Center
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Capgemini
- Responsable fonctionnelle
SURESNES
2007 - 2008
SNCF, Assurer la mise en place des modules Gestion des stocks et Valorisation des stocks au sein de l’ERP pour la gestion du Combustibles de Traction
Réalisations :
- Analyse et formalisation des besoins
- Rédaction des documents de conception et de spécification
- Modélisation des processus cibles dans MEGA
- Création des scénarii de recette
- Conduite du changement
Environnement technique : Oracle Peoplesoft FSCM 8.4, MEGA
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MARREL
- Stage de fin d’étude + CDD
2006 - 2006
Préparation à la mise en place du progiciel de GPAO Adonix (Mont de Marsan 40).
Recueil des besoins, analyse et formalisation de l’existant, rédaction du cahier des charges.
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ST MICROELECTRONICS
- Étudiante : projet de fin d'étude
2005 - 2006
Analyse, caractérisation et inventaire des règles de pilotage et de configuration des équipements de production.
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LABORATOIRE DE RECHERCHE Michigan (Dearborn - USA)
- Stagiaire
2005 - 2005
Etude sur l'utilisation de ARIS Toolset pour le déploiement de SAP R/3
