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GROUPE BERRI
- Fondée de Pouvoir
PARIS
2010 - 2016
Groupe Berri - Paris : Caisses de Retraite des Professions Libérales
(CAVOM-CIPAV) - 330 personnes - 700 000 adhérents
* Gestion et contrôle de la gestion administrative, sociale et des placements immobiliers
* Réalisation des arrêtés des comptes
* Réalisation de tableaux de bord budgétaire
* Collaboration à l'élaboration du plan de contrôle de l'Agent Comptable
* Mise en place d'indicateurs
* Rédaction des modes opératoires et procédures
* Gestion quotidienne de la trésorerie, valorisation des fonds,...
* Réorganisation de l'Agence Comptable, analyse des activités, valorisation de la volumétrie et des temps de
travail
* Gestion de projets (mise en place d'une cellule achats, d'une comptabilité d'engagement,...)
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GROUPE BERRI
- Fondé de Pouvoir
PARIS
2010 - 2016
Valider les opérations comptables, garantir les imputations
Organiser, planifier l’activité afin de réaliser un arrêté des comptes dans des délais restreints
Contrôler les opérations liées aux ressources humaines (paies, charges sociales)
Gérer quotidiennement la trésorerie, suivre la valorisation des fonds, l’actif de référence
Suivre les placements immobiliers : reporting, liens avec les gestionnaires
Réaliser les tableaux de bord, suivi budgétaire
Collaboration à l’élaboration du plan de contrôle de l’Agent Comptable
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Degrémont
- Directrice Administrative et Financière
Paris La Défense
2008 - 2009
Traitement de l'eau - 70 personnes
* Mise en place d'un service comptable suite à la centralisation de la comptabilité au siège, rattrapage du retard
accumulé et production dans un délai restreint des clôtures mensuelles
* Gestion de la trésorerie (quatorze comptes bancaires, budget de trésorerie)
* Contrôle des paies, cotisations sociales,
* Etablissement des déclarations fiscales, (bilan, TAP,G50)
* Relation avec les interlocuteurs internes et externes (RAF Afrique, IRA, Direction, CAC, banques, impôts)
* Mise en place des règles de fonctionnement, procédures, circuits (achats, caisses, notes de frais)
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Degrémont Algérie
- DAF
2008 - 2009
Gestion administrative, comptable et financière de sept projets de construction ou d’exploitation de stations de traitement de l’eau en Algérie en liaison avec le RAF Afrique, la Direction en Algérie et en France, les Ingénieurs Responsables d’Affaire et les Responsables des différents sites.
- tenue et supervision de la comptabilité générale et analytique
- suivi des fournisseurs
- suivi des contrats de sous-traitance, des clients (dinars, euros on shore) et du recouvrement
- suivi des immobilisations et amortissements
- gestion de la trésorerie (quatorze comptes bancaires, budgets de trésorerie, analyse du cash, contrôle des caisses chantiers et siège, planification des règlements, …)
- contrôle comptable des paies, des cotisations sociales, révision comptable, …
- établissement des déclarations fiscales (bilan, TAP, G50,…)
- réalisation du reporting mensuel au siège en France
- préparation de l’arrêté comptable en partenariat avec le cabinet comptable
- relation avec les interlocuteurs internes et externes (RAF Afrique, IRA, Direction, différents services internes, CAC, impôts, banques,…)
- mise en place des règles de fonctionnement, procédures, circuits (achats, tenue et alimentation des caisses, notes de frais,…)
- mise en place du service comptabilité suite à la centralisation de la comptabilité au siège : recrutement, formation, développement des compétences, animation de l’équipe comptable (quatre personnes), organisation, planification du service
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Atlas CopCo
- Responsable Financier
Saint-Ouen l'Aumone
2006 - 2007
Groupe suédois spécialisé dans les solutions destinées à l'industrie et au BTP - 50 personnes
* Monté en charge du service comptabilité afin de permettre un reporting dans les délais à la maison mère
suédoise
* Réalisation des reporting commerciaux et comptables à la maison mère
* Analyse et communication des résultats au business controler zone, différents services internes, ...
* Rédaction de procédures en français et anglais en liaison avec le project manager
* Suivre le recouvrement client
* Organiser et réaliser les inventaires physiques
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Atlas Copco Algérie
- Responsable Financière
Saint-Ouen l'Aumone
2006 - 2007
Tenue et supervision de la comptabilité générale et analytique, contrôle de l’activité de la société au moyen de différents tableaux de bord et rapports en liaison avec les différents services (logistique, commerciaux, SAV…)
GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE
- tenue et supervision de la comptabilité générale et analytique
- suivi de la trésorerie : échéancier des règlements, rapprochement bancaire
- révision des comptes
- organisation et réalisation d’inventaires physiques
- suivi du recouvrement clients
- gestion administrative du personnel (rédaction des contrats, transmission et contrôle des éléments de la paie externalisée, règlements)
- contrôle de l’activité de la société : commandes reçues, commandes facturées, marge, stock, délai de recouvrement, cash flow
- réalisation en anglais du reporting mensuel, trimestriel, semestriel et annuel à la maison mère
- présentation des résultats, des coûts et tableaux de bord aux différents responsables de services
- préparation de l’arrêté comptable en partenariat avec le cabinet comptable
- relation avec les interlocuteurs internes et externes (business controler zone, business controler et directeur général basés au Maroc, contrôleur du groupe, responsables des différents services, CAC, expert comptable, impôts, banques,…)
CONTROLE INTERNE
- mise en place de procédures en français et en anglais en liaison avec le project manager
- contrôle et amélioration du paramétrage informatique
MANAGEMENT
- management de l’équipe comptable (deux personnes), organisation, recrutement, gestion des besoins de formation
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CPAM
- Fondée de Pouvoir / Responsable du Service Comptabilité Générale
Paris
2001 - 2006
* Supervision de la comptabilité générale, remontée des comptes mensuellement et annuellement
* Réalisation de la certification des comptes via le développement de plans de contrôles et de procédures
* Développement de tableaux de bord (suivi des dépenses, apurement des mouvements comptables, suivi des
réclamations)
* Mise en place d'un programme de paiement sécurisé
* Supervision de la comptabilité analytique, centralisation des données et reporting
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CPAM
- Fondé de Pouvoir
Paris
2001 - 2006
Supervision, organisation et planification du service de comptabilité générale, seconder et gérer les services de la comptabilité auxiliaire (indus) et de la trésorerie en l’absence de l’Agent Comptable et du 1er Fondé de Pouvoir.
GESTION COMPTABLE
- validation des opérations comptables, garantie des imputations
- réalisation du reporting mensuel et annuel, de l’arrêté des comptes, supervision et planification des opérations
- collaboration à l’élaboration du rapport de l’Agent Comptable
- supervision de la comptabilité analytique, contrôle des affectations des salariés sur les centres de travail et de l’imputation comptable des dépenses et produits, centralisation des données des différents services pour le calcul des coûts
- trésorerie : mise en place d’un programme permettant la réalisation des paiements sécurisés et automatisés, organisation et planification des opérations
INFORMATIQUE
- administration du programme comptable, gestion des paramètres et habilitations des utilisateurs
- suivi des versions des différentes applications comptables et supervision des installations
CONTROLE INTERNE
- mise en place de la certification des comptes via le développement de plans de contrôles et de procédures (inventaire, égalité des comptabilités générale et analytique et budgétaire, …)
- rédaction de procédures, modes opératoires, collaboration à la certification ISO
- développement de tableaux de bord permettant le suivi de l’évolution des dépenses, l’apurement des mouvements comptables, le suivi des réclamations,…
- analyse des risques liés à l’activité comptable, trésorerie
MANAGEMENT
- encadrement d’une équipe de cinq personnes
- entretien annuel avec fixation d’objectifs
- organisation du service et planification des tâches
- mise en place et développement de la polyvalence, gestion des besoins de formation
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McDonald's - Cavh Participations
- Comptable & Responsable du personnel
1996 - 2001
Holding gérant deux restaurants sous franchise McDonald's) - 70 personnes
* Mise en place d'une organisation permettant la production semi-automatisée des données nécessaires au
reporting mensuel auprès de McDonald's France, analyse et suivi des résultats
* Réalisation des démarches administratives et juridiques pour la création d'un nouveau restaurant
* Réalisation de prévisionnels pour une meilleure gestion de trésorerie
* Etablissement de la paie, gestion administrative du personnel
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CAVH Participations - McDonald's
- Responsable comptable
1996 - 2001
Gestion administrative, comptable et financière et gestion du personnel de deux restaurants McDonald’s, de la SCI et de la holding.
GESTION COMPTABLE
- mise en place d’une organisation permettant la production semi-automatisée des données nécessaires au reporting mensuel auprès de McDonald’s France, analyse et suivi des résultats
- réalisation des démarches administratives et juridiques pour la création d’un nouveau restaurant
- réalisation de prévisionnels pour une meilleure gestion de trésorerie
- déclarations fiscales : TVA, Impôt sur les sociétés…
- comptabilité fournisseur : saisie des factures, règlements et contentieux
- comptabilité client : saisie et suivie des différents types de règlement
- préparation et contrôle des écritures pour l’établissement du bilan
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- établissement des fiches de paies, contrôle et suivi des planning et horaires, gestion des absences
- mise en place des 35 heures
- déclarations sociales des salariés et du gérant
- réalisation de la DADS informatique
- préparation des dossiers d’embauche et des contrats des salariés
