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Sulzer
- Key User SAP
Winterthur
2013 - maintenant
Dans le cadre de l'harmonisation du système de Gestion sur le site de Mantes, mise en place de SAP (Module CS) en collaboration avec une équipe de 25 personnes, CCC Groupe et consultants externes. Elaboration des formats adaptés, Data Migration, Formation et soutien des utilisateurs, création des manuels d'utilisation. Amélioration des processus.
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Sulzer
- Chargée d'affaires PDR
Winterthur
2010 - 2012
Au sein du Service Pièces de Rechange, gestion des contrats clients secteur Nucléaire et Export.
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Sulzer
- Commerciale Sédentaire Export
Winterthur
2008 - 2010
Au sein du Service Pièces de Rechange, établir et suivre les offres commerciales à l'export.
Accompagner la mise en place du 5S comme outil du Lean sur un secteur pilote dans l'atelier de fabrication/réparation.
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DESIGNA FRANCE
- Responsable Logistique-Achats
2007 - 2008
Assurer la logistique et l’ADV pour les produits Designa. Gérer les stocks des 10 agences régionales.
Optimiser la communication avec l’usine allemande, mettre en place des indicateurs de performance.
Mettre à jour les bases de données (articles, fournisseurs).
Accompagner la migration du système de Gestion Sage vers Navision dans le respect des exigences de la maison mère allemande.
Former les collaborateurs locaux et en agences régionales à son utilisation.
Encadrer l’équipe logistique (magasin et assistants).
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GRANDVISION LABS
- Responsable Commerce International
2006 - 2006
Gestion d’un projet : Mettre en place et valider un partenariat de sous-traitance de production en Asie.
En concordance avec les exigences qualité de l’entreprise, adapter les flux logistiques avec le sous-traitant indien.
Elaborer les cahiers des charges, les spécifications fonctionnelles. Initialiser le suivi des performances en Q, C, D.
Améliorer l’ensemble des processus de sous-traitance. Résultat : réduction amélioration de 3% des taux de rebuts.
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Autoliv
- Responsable Logistique et ADV
Cergy
1997 - 2006
Animer et gérer le Service Logistique (4 magasiniers).
Coordonner les actions internes visant à maintenir le taux de service au-dessus de 95%.
Approvisionner les composants et matières premières, gérer les flux de production par méthode Kanban.
Sécuriser les niveaux de stock exigés par les clients, suivre les performances des fournisseurs (indicateurs).
Animer les réunions de service dans le cadre de l’amélioration continue et de l’application des « 5S ».
Négocier les fins de contrats et reprises de marchandises inhérents à la fermeture du site.
Piloter le processus Commerce et Logistique (ISO9001-V2000). Gérer l’Administration des Ventes.
Gérer, suivre, communiquer et analyser le Plan Industriel et Commercial en pilotage de production.
Organiser les revues de contrat /faisabilité selon les demandes clients. Négocier les délais auprès des clients.
Assurer le Reporting des Ventes à la Direction américaine et en Comité de Direction.
Formaliser les processus, faire vivre les modes opératoires, réaliser les Audits procédures et processus (ISO9001).
